Kvinne tar notater før hun fyller ut en praksissøknad på datamaskinen.

•••

Blend Images-Hill Street Studios / Brand X Pictures / Getty Images

Hvis du leter etter det perfekte praksis til sommeren vil du unngå å gjøre disse seks dødelige feilene. Praksisplasser er langt mer etterspurt enn tidligere år, og studenter må møte ganske hard konkurranse når de søker en sommer praksis. Ved å gå gjennom og unngå følgende feil når du søker om praksisplass, kan du øke sjansene dine betraktelig for å bli innkalt av selskapet til et intervju.

Venter for lenge med å søke

Hvis du ikke allerede har begynt søket etter praksisplasser, hva venter du på? Videregående skoleelever, høyskolestudenter og nyutdannede søker og søker om praksisplasser hele tiden, så kom i gang i dag. Hvis du søker om høstpraksisplasser, begynn å sende inn materialer rundt juni eller juli. Hvis du søker på vårpraksis, bør du lete i oktober eller november.

Og hvis du vil ha en sommerpraksisplass, bør du begynne å lete i oktober året før (bare for å sikre at selskapet du er interessert i ikke har supertidlige frister). De større selskapene har ofte svært forsommerfrister. Mellomstore selskaper har vanligvis enten februar, mars eller april frister. Og det er alltid en haug med selskaper som glemmer å legge ut sin sommeroppføring og ender opp med å jobbe med praksisplasser i mai eller juni.

Sende inn generiske materialer

Det største problemet med praksissøkere er å sende inn generisk materiale – samme CV og følgebrev for hver enkelt stilling. Du må tilpasse ditt materiale for stillingen og bedriften. Hvis hver CV og følgebrev du sender er den samme, er det et problem. Bedrifter kan enkelt se når de ser på et dokument du har sendt til 15 andre steder.

For å tilpasse materialene dine best mulig, skriv ut praksis- eller stillingsoppføringen og gå gjennom den med en highlighter. Tenk på det på denne måten: de forteller deg det nøyaktig hva som skal stå på CV-en eller følgebrevet i oppføringen. For eksempel, hvis selskapet sier at de vil ha noen som er kunnskapsrike på sosiale medier, sørg for at CV-en din taler til opplevelsen din på sosiale medier.

Søker om kun en håndfull praksisplasser

Husk at praksisplasser er mer konkurransedyktige enn noen gang før. Hvis du bare søker på en håndfull muligheter, er det en ganske god sjanse for at du ikke får en. For å være sikker på at du lander noe, søk om minst 10 til 20 praksisplasser annenhver til tredje uke. Hvis du hører tilbake fra noen få og landintervjuer, kan du slutte å søke aggressivt, men husk at du vil sørge for at du ikke legger alle eggene dine i en kurv. Ett selskap sa at det mottok 14 000 søknader om internshipet sitt. Det er et tøft marked.

Unnlater å følge selskapets instruksjoner

Hvis du ikke kan følge applikasjon regler, hvordan vil du følge de faktiske reglene for praksisplassen? Søknaden din er det første inntrykket du gir en arbeidsgiver. Hvis du ikke følger instruksjonene, vil det førsteinntrykket ikke være særlig positivt. Ved å ikke følge et selskaps spesifikke instruksjoner kan du ende opp med å bli plassert i nei-bunken selv om du har alle kvalifikasjonene selskapet ser etter. Sørg for å lese nøye gjennom den forespurte prosessen. For eksempel kan de legge ut praksisplassene sine på et tredjepartsnettsted, men de kan oppgi i innlegget at søkere bør gå til nettstedet deres for å søke.

Glem å følge opp

Når du begynner å søke om praksisplasser, følg opp en uke etter at du sendte inn søknaden din for å bekrefte at bedriften mottok materialet ditt og spørre om de trenger å se på noe annet. Hvis du ikke finner noen å følge opp med, bruk LinkedIn og prøv å få kontakt med folk som gikk på skolen din og jobber i det selskapet.

Ikke lidenskapelig om intervjuet

Etter en intervju , bør en arbeidsgiver ikke måtte lure på om du virkelig vil ha stillingen. Sørg for at du gjør det veldig klart at du vil ha stillingen og at du vil gjøre alt du trenger for å sikre stillingen. En arbeidsgiver ønsker å ansette noen de vet vil elske og sette pris på jobben, så sørg for at det kommer frem i intervjuet.

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse Denne illustrasjonen inneholder en håndfull tips for å sende en e-post for å slutte i en jobb, inkludert

Theresa Chiechi / Balansen

Det er en rett vei og feil vei til si opp jobben din . Når det er mulig, er det alltid best å slutte personlig . En samtale ansikt til ansikt viser høflighet til din snart-tidligere arbeidsgiver og styrker forholdet når du avslutter dette kapittelet i karrieren. Du vet aldri når du trenger en nettverk kontakt, a anbefaling , eller en referansebrev . Lederen din er langt mer sannsynlig å hjelpe deg hvis du utførte de siste dagene på kontoret med ynde og topp profesjonalitet.

Når det er akseptabelt å si opp jobben din via e-post

Det er noen omstendigheter når det ikke er mulig å slutte personlig. Noen ganger krever personlige forhold at du forlater en jobb på kort varsel, eller uten varsel i det hele tatt . Hvis du for eksempel har en familienødsituasjon og trenger å dra umiddelbart, kan det hende du må si opp ved å sende en e-postmelding til lederen din.

Kanskje en samtale ansikt til ansikt ikke er mulig fordi du jobber eksternt i en annen stat. I dette tilfellet er det fornuftig å si opp via e-post. Siden det mest sannsynlig er hvordan dere to kommuniserer, vil det ikke virke så brå som det ville gjort hvis dere jobbet sammen på samme kontor.

En annen grunn til å si opp på e-post er hvis du jobber for en voldelig leder eller i et psykisk utrygt miljø. Å si opp via e-post kan være det sikreste alternativet. I dette tilfellet ofrer du ikke noe ved å bryte forbindelsen fordi det er usannsynlig at sjefen din vil gi deg en anbefaling uansett. Det viktigste er at du beskytter deg selv, noe som kommer før karrierehensyn.

Tips for å sende en e-post for å avslutte en jobb

Selv om du sier opp jobben din via e-post, gir du to ukers varsel er standard praksis. Men hvis det ikke er mulig å gå inn på kontoret, kan du kanskje ikke gi så mye varsel. Hvis du har en arbeidskontrakt, sørg for å sjekke hvor mye oppsigelse du er pålagt å gi.

Gi så mye varsel du kan for å opprettholde et godt forhold til din arbeidsgiver.

Ikke føler at du trenger å oppgi detaljer i brevet ditt om hvorfor du drar. Hvis du ikke ønsker å gi en grunn til å slutte , kan du bare si at du er det fratre av personlige årsaker .

Dette er heller ikke plassen for å klage på bedriften eller medarbeidere. Hold e-posten din kort og inkluder bare viktige detaljer, siden en kopi av dette brevet sannsynligvis vil bli arkivert i ansattmappen din, og kan bli gjennomgått hvis du noen gang ber selskapet om en referanse.

Din e-post oppsigelsesbrev skal sendes til din nærmeste leder, med en kopi til personalavdelingen på din arbeidsplass. Kopier din personlige e-postadresse på meldingen slik at du har e-posten i arkivet.

Hva du skal inkludere i e-postmeldingen din

Når du sier opp en jobb ved å bruke e-post, er det informasjon du må inkludere i meldingen:

  • Datoen din oppsigelse trer i kraft
  • Hva selskapet bør gjøre med den endelige lønnsslippen din hvis den ikke er direkte innbetalt og du ikke kommer tilbake på jobb
  • Eventuelle spørsmål du måtte ha angående kompensasjon og fordeler
  • Hvordan selskapet kan kontakte deg ved behov med en telefonnummer og personlig e-postadresse i signaturen din .

Du kan også inkludere en høflig takk til selskapet og/eller din leder. Gjør emnelinjen i e-postmeldingen din 'Resignasjon - Ditt navn.' Ved å bruke denne enkle emnelinjen vil du sikre at lederen din ikke overser denne viktige korrespondansen.

E-postmal for oppsigelse

Bruk denne malen som utgangspunkt for å lage din egen oppsigelsesmelding.

Emnefeltet: Oppsigelse - Ditt navn

Første avsnitt
Oppgi at du sier opp og ta med datoen når oppsigelsen din trer i kraft.

Midtavsnitt
I den neste (valgfrie) delen av e-postmeldingen om oppsigelse, takker du arbeidsgiveren din for mulighetene du har hatt under ansettelsesforholdet ditt i selskapet.

Siste avsnitt
Avslutt oppsigelsesmeldingen (også valgfri) ved å tilby å hjelpe til med overgangen.

Lukking
Med vennlig hilsen,

Navnet ditt
Telefon
Personlig e-post

Utvide

Eksempel på oppsigelse av e-postmelding

Her er et eksempel på oppsigelsesmelding på e-post, inkludert siste dato for arbeidstakeren.

E-postemnelinje: Oppsigelse - Anna Leonard

Kjære Mr. Collins:

Jeg beklager at jeg varslet deg via e-post. Omstendighetene er imidlertid slik at jeg ikke lenger vil kunne komme inn på kontoret. Vennligst godta denne e-postmeldingen som varsel om at jeg forlater stillingen min hos CDF med virkning fra 1. september 2020 på grunn av personlige årsaker.

Jeg setter pris på mulighetene jeg har fått i selskapet og din profesjonelle veiledning og støtte. Jeg ønsker både deg og selskapet mye suksess i fremtiden.

Fortell meg hva jeg kan forvente når det gjelder min opptjente personlige permisjonstid og min endelige lønn.

Hvis jeg kan være til hjelp under denne overgangen, vennligst gi meg beskjed.

Med vennlig hilsen,

Anna Leonard
E-post
Telefon

Utvide

Artikkelkilder

  1. Stanford Magazine. ' Hvordan slutte i jobben .' Åpnet 17. november 2021.

  2. SHRM. , Kan arbeidsgivere kreve at arbeidstakere gir beskjed før de slutter? ' Åpnet 17. november 2021.

  3. LeadX. ' Hvordan skrive et oppsigelsesbrev som ikke vil brenne broer .' Åpnet 17. november 2021.

Jobbintervju

••• mediaphotos / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Mange arbeidere som søker på jobber i dag har et gap i arbeidshistorien. Dette er ikke en automatisk nedgradering av jobbutsiktene dine, spesielt siden det er så vanlig. Likevel bør du være klar til å ta opp problemet under intervjuet, siden det sannsynligvis er et av de første spørsmålene intervjueren kommer til å stille deg.

Det blir lettere hvis du tar noen skritt på forhånd for å posisjonere deg for tilbake på jobb etter en pause i karrieren .

Du har kanskje allerede adressert hull i CV-en din eller følgebrev. Hvis du har, bruk det du sa som utgangspunkt for en diskusjon. Hvis ikke, ta deg tid til å lage et svar før du går på intervju. På den måten blir du ikke overrumplet uten et svar.

Hvorfor intervjuere spør om sysselsettingshull

Intervjuere vil vanligvis være interessert i å lære om når, hvorfor og hvordan du forlot dine tidligere stillinger , sammen med eventuelle resulterende tidsperioder på CV-en din som ikke dekkes av lønnet arbeid.

Hvis du forlot jobben frivillig for å tilbringe tid utenfor arbeidsplassen, vil arbeidsgivere ønske å vite motivasjonene dine. De vil kanskje også vite mer om situasjonen din hvis du ble sparket eller bedt om å forlate.

Intervjuer vil også lytte etter hvordan du snakker om sysselsettingsgapet ditt – for eksempel ville det være et rødt flagg hvis du tok ille til veilederen som permitterte deg fra en tidligere stilling.

Hvordan svare på spørsmål om et sysselsettingsgap

Den beste måten å svare på vil selvfølgelig ikke være den samme for alle. Din tilnærming til disse spørsmålene avhenger av mange faktorer, for eksempel hvordan du brukte friminuttet, suksessnivået ditt i jobbene du forlot, og din merittliste etter gapet eller hullene, for eksempel.

Her er noen vinkler du bør vurdere når du diskuterer hull i sysselsettingen:

Beskriv hva du gjorde under gapet

Hvis du kan, fremhev alt konstruktivt du gjorde i løpet av friminuttet, spesielt elementer som reflekterer positivt på karakteren din eller er relatert til stillingen du søker på.

Svar som «Jeg tok meg fri for å fullføre MBA», «Jeg forberedte meg på og besto testen for min Certified Financial Planner-betegnelse» eller «Jeg fokuserte på mitt frivillige arbeid og startet et nytt mentorprogram for ungdom i sentrum» er eksempler på svar som understreker positive sider ved friminuttet.

Del alle ferdigheter eller kunnskaper du har dyrket i løpet av friminuttet.

Hvis du brukte gapet på frivillig arbeid, utvikle en ny ferdighet for å øke din relevans i arbeidsstyrken, jobbe pro bono eller bruke tiden din på en annen produktiv måte, sørg for å inkludere det i svaret ditt.

Nevn personlige grunner kort

Noen kandidater vil ikke ha en så entydig historie å fortelle. Kanskje du bare tok deg fri av personlige årsaker, for eksempel å håndtere et personlig eller familieproblem.

Hvis du tok opp en personlig bekymring og løste problemet, vil du kanskje dele den historien med intervjueren din. Du kan for eksempel nevne at du tok deg fri for å rehabilitere etter en skade eller hjelpe til med å ta vare på en eldre forelder. Nøkkelen vil være å beskrive problemet som et tidligere problem som ikke lenger vil forstyrre produktiviteten.

Moro er greit, men legg vekt på arbeidsmoralen din

Hvis du tok deg fri for å gjøre noe morsomt som å tilbringe vinteren på ski, reise gjennom Europa eller mestre golf, så er det viktig å demonstrere at du hadde en solid arbeidsmoral før og etter pausen.

Du bør for eksempel gi eksempler på hvor hardt du har jobbet med sentrale prosjekter før og etter pausen. Å tilby anbefalinger fra veiledere som kan bekrefte lange arbeidstimer, høy energi og optimal investering i jobben er en god måte å sikkerhetskopiere svaret på.

Ta tak i en permittering eller oppsigelse

I et tilfelle der du ble permittert fra en jobb som resulterte i en periode med arbeidsledighet, del årsakene til at det ble en reduksjon i arbeidsstyrken og referer til eventuelle indikatorer på at du var i god anseelse på det tidspunktet.

Hvis hullene i CV-en din er et produkt av oppsigelse, må du bevise overfor arbeidsgiveren din at årsakene til at du ble oppsagt ikke lenger påvirker din generelle ytelse.

Hvis det var grunner som ikke er relatert til din nåværende måljobb, kan du nevne dem.

For eksempel: 'Jeg jobbet som rektor på det tidspunktet og hadde problemer med å administrere budsjettet effektivt. Jeg bestemte meg for å gå tilbake til min første kjærlighet, undervisning, der jeg tidligere hadde utmerket meg, og du kan se at undervisningsanmeldelser har vært veldig positive siden den gang.' Du kan også bruke litt tid på å forklare hva du lærte av hendelsen og eventuelle endringer du har gjort i din holdning eller arbeidsmoral.

Fokus på prestasjoner

I alle tilfeller der du trenger å gjøre rede for et gap, bør du dele så mange konkrete bevis på at du lykkes i jobbene før gapet og etter at du gjenopptok ansettelse.

Spesifiser prestasjonene dine ved å referere til situasjoner der du grep inn, spesifikke handlinger du tok og resultatene du genererte. Legg vekt på hvordan bedriften din hadde nytte av rollen din.

Hvis mulig, få anbefalinger fra veiledere for å støtte forklaringen du planlegger å gi under intervjuet.

Eksempler på de beste svarene

Eksempel svar #1

Jeg tok en pause fra å jobbe på et kontor etter at datteren min ble født. Jeg sluttet ikke helt å praktisere jus – i løpet av den tiden praktiserte jeg pro bono en dag i uken i en ideell organisasjon. Nå som datteren min er i førskolen, gleder jeg meg til å komme tilbake til arbeidsplassen.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Uten å gå inn i for mye personlige detaljer, forklarer denne kandidaten sine grunner til å ha et sysselsettingsgap. De nevner også hvordan de har fortsatt å holde ferdighetene skarpe.

Eksempel svar #2

Hvis du er i forlagsbransjen, har du sannsynligvis hørt om oppsigelsene hos XYZ-selskapet. Etter å ha vært en del av disse permitteringene, ønsket jeg å vurdere mine neste skritt nøye. Jeg har tatt flere klasser for å skjerpe mine markedsføringsrelaterte ferdigheter og ser etter en overgang, som er det som gjør meg så begeistret for denne stillingen i ABC-selskapet.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Uten å bli emosjonell forklarer kandidaten hvorfor de har et sysselsettingsgap på grunn av permittering, og dreier deretter svaret tilbake til stillingen.

Eksempel svar #3

Ærlig talt passet ikke den siste rollen min, og jeg slet virkelig med noen av oppgavene som passet dårlig for min erfaring. Stillingen min ble sagt opp, noe som var en virkelig ydmykende opplevelse. Siden den gang har jeg reflektert over hvordan jeg taklet situasjonen. Det jeg har tatt bort er behovet for å be om hjelp, sammen med viktigheten av å fortsette opplæring og utdanning. I løpet av tiden siden den rollen har jeg tatt flere timer og jobbet med en karrieretrener. Jeg gleder meg til å ta med meg det jeg har lært til en ny rolle.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Det er ikke lett å snakke om å få sparken – og spesielt uten å bli defensiv. Dette svaret trekker det av og viser hvordan kandidaten brukte en vanskelig hendelse som en læringsmulighet.

Hva du ikke skal si

  • Ikke Fib. Hvis du har et sysselsettingsgap, kan du tenke på å uttrykke tiden din i bedrifter i år, og ikke inkludere måneden. Dette kan gjøre gapet mindre åpenbart. Men ikke lyv om datoene, eller lyv i svar. Å gjøre det vil sannsynligvis bli oppdaget under en bakgrunnssjekk og vil til slutt bli holdt mot deg.
  • Ikke vær negativ. Hvis du ble permittert eller sagt opp, er det naturlig å ha harme mot din tidligere arbeidsgiver. Men et intervju er ikke den beste tiden å dele det. Ikke skyld på andre eller klag. Prøv heller å holde tonen og ordene saklige.
  • Ikke gå inn i for mye detalj. Hvis du tok deg fri av personlige årsaker, kan du dele noen detaljer. Men det er ikke nødvendig å fortelle en lang, springende historie. Du ønsker å holde fokus på dine kvalifikasjoner for rollen, og ditt ønske om å jobbe for selskapet... ikke din personlige virksomhet.

Mulige oppfølgingsspørsmål

Viktige takeaways

  • Ha en forklaring klar. Siden spørsmål om sysselsettingshull definitivt vil dukke opp, ha et svar forberedt.
  • Fokuser på det du gjorde. Beskriv hvordan du har holdt ferdighetene skarpe eller lagt til dem under et arbeidsavvik.
  • Ikke ramle. Hvis du snakker om tid borte fra jobb på grunn av personlige årsaker – enten det er stell eller å drive med noe morsomt – hold det kort.
Ingeniørveileder hjelper studenten under undervisningsøkten

••• Tom Werner / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Ingeniørfag er et spennende felt, som tilbyr nyutdannede høyskolestudenter betydelig inntjeningspotensial, jobbstabilitet og mye personlig tilfredshet. Det er mange forskjellige jobber tilgjengelig for ingeniører , avhengig av deres fokus. Du kan velge å studere romfartsteknikk, maskinvareteknikk, elektroteknikk eller dusinvis flere ingeniørdisipliner.

Ikke alle kan imidlertid være ingeniører. Kravene til ferdigheter og kunnskap er høye. Videre har alle ingeniørroller utdannings- og opplæringskrav og de fleste krever også sertifiseringer.

Utdannings- og jobbkrav

De fleste håpefulle ingeniører vil trenge minst en bachelorgrad fra en ingeniørskole eller universitet, og de best betalte ingeniørene har ofte en mastergrad eller Ph.D. på sitt felt.

I tillegg til riktig utdanningsbakgrunn og relevant teknisk erfaring, må du demonstrere mange såkalte myke ferdigheter for å fremme ingeniørkarrieren din.

Myke ferdigheter er de som krever mellommenneskelig tilpasningsevne blant ulike typer mennesker, problemer og situasjoner. For eksempel er ledelse og kommunikasjon mellommenneskelige ferdigheter som vellykkede ingeniører bruker regelmessig. Disse myke ferdighetene utfyller tekniske eller harde ferdigheter , for eksempel programmering eller praktisk kunnskap om kjemi.

Hva slags ferdigheter trenger du for å være ingeniør?

Det er flere forskjellige grener av ingeniørfag, hver med forskjellige tekniske ferdighetssett . Innenfor et gitt felt kan legitimasjon og forventninger variere betydelig mellom disse forskjellige ingeniørfeltene.

Når du søker på jobber, les nøye stillingsbeskrivelsene som er spesifikke for ditt felt, og legg vekt på de harde ferdighetene som gjelder for utdanningen din og erfaringen din i CV, følgebrev og intervju.

Derimot vil de myke eller sosiale ferdighetene variere mindre fra en ingeniørbransje til en annen. Til å begynne med virker disse myke ferdighetene kanskje ikke like viktige som de harde ferdighetene, men de fleste intervjuere vil oppdage mellommenneskelige mangler i intervjuet ditt. Videre kan trente ingeniører slite med å få forfremmelser etter at de er ansatt hvis de mangler de myke ferdighetene beskrevet nedenfor.

Bransjeferdigheter

Fordi ingeniører opererer i en rekke bransjer, er noen harde ferdigheter bare avgjørende for spesifikke bransjer. Når det er sagt, er hver harde ferdighet nedenfor viktig i de fleste ingeniørarbeid.

  • Datavitenskap
  • Programmerings språk
  • Statistikk
  • Systemdesign og analyse
  • Konseptuell, logisk eller fysisk datamodellering
  • Prosessledelse
  • Avansert fysikk
  • Struktur analyse
  • Nanoteknologi
  • Kommunikasjon

Engineering er veldig teknisk og er avhengig av kortfattet og nøyaktig kommunikasjon mellom kolleger. Men du må også kommunisere med personer utenfor feltet, for eksempel kunder og noen ganger allmennheten, som ikke har teknisk bakgrunn.

Det er viktig at du er i stand til å omsette din spesialiserte kunnskap til termer som de innenfor og utenfor din avdeling kan forstå. På grunn av de høye tekniske kravene, er kommunikasjon ofte en av de mest utfordrende myke ferdighetene for ingeniører. Kompleksitetene må brytes ned til fordøyelige ord og konsepter for dine kolleger og ledere.

  • Emosjonell intelligens
  • Presentasjons ferdigheter
  • Aktiv lytting
  • Motivasjon
  • Forhandling
  • Evne til å klargjøre og omskrive
  • Stresstoleranse

Prosjektledelse

Ofte administrerer ingeniører team og må integreres med hjelpeavdelinger mens de prøver å overholde tidsfrister på et budsjett. På grunn av de administrative kravene som kreves av de fleste ingeniører, fortsetter mange av dem å bli administrerende direktører og tankeledere.

Som andre fagfolk som trenger prosjektledelsesferdigheter, søker noen ingeniører en prosjektledelsessertifisering. Noen selskaper vil tilby sine ingeniører muligheten til å bli sertifisert i prosjektledelse. Hvis du søker jobb som ingeniør og allerede har en bachelorgrad, kan du ofte finne doktorgradsprogrammer til lave kostnader som hjelper deg med å ta og bestå PMI-eksamenen.

En annen type prosjektlederopplæring kjent for ingeniører er Six Sigma-opplæring. Basert på den japanske modellen for Just-in-Time Manufacturing, oppnår prosjektledere som er trent i Six Sigma fargede beltetitler (ligner på kampsport) som indikerer deres ferdighetsnivå og prestasjon.

  • Strategisk planlegging
  • Risikostyring
  • Ledelse
  • Kommunikasjon
  • Organisasjon
  • Planlegging
  • Kvalitetskontroll
  • Kritisk tenking

Teamarbeid

Ingeniører jobber nesten aldri alene; du vil jobbe med et bredt spekter av ansatte, både medingeniører og personer utenfor din avdeling, for å få prosjektene dine til å realiseres. Dette er essensen av avdelingsintegrasjon og samarbeid.

Du trenger å være kan samarbeide med forskjellige typer mennesker på alle nivåer, bruk ferdigheter så varierte som verbal kommunikasjon og passende kroppsspråk for å sette mål og prioritere problemer. Du trenger karakteren og integriteten som vil få andre mennesker til å stole på deg og stole på deg mens dere alle jobber sammen.

Kreativitet

Engineering handler grunnleggende om problemløsning og multitasking, og det betyr å finne nye måter å anvende eksisterende kunnskap på – en virkelig kreativ prosess . Du kan bli tiltrukket av ingeniørkunst på grunn av dets kreative element.

Hvis du ikke ser på deg selv som den kreative typen, kan du øve på å tenke utenfor boksen gjennom ubegrenset brainstorming, dagdrømmer og lek.

Datamodellering

Datamodellering er opprettelse og vedlikehold av datamodeller som blir simuleringer av komplekse systemer. Selv om modellering ikke er unikt for engineering, har det blitt en kritisk komponent på mange felt der engineering er avgjørende.

Disse modellene brukes til å forutsi hvor raskt et planlagt stadion kan bli evakuert i en nødsituasjon, hvordan et kraftverk kan oppføre seg hvis en kritisk komponent svikter, og mer. Ikke alle ingeniører trenger programmeringsekspertisen for å bygge modeller, men du må forstå hvordan modeller fungerer slik at du vet hva slags problemer som kan simuleres og hva simuleringene betyr for prosjektet ditt.

Høyere matematikk

Borte er tidene med å regne for hånd og med lysbilderegler, men eksistensen av datamaskiner frigjør deg ikke fra behovet for å forstå matematikk. Faktisk, siden datamaskiner bare kan følge instruksjoner, må ingeniører først finne ut hvordan de skal løse numeriske problemer på egen hånd før de kan fortelle en datamaskin hva de skal gjøre.

Nøyaktig

Prosjekter innen ingeniørfag er usedvanlig komplekse. De involverer dusinvis, om ikke hundrevis, av mennesker. En liten feil når som helst under planlegging, utvikling eller konstruksjon kan resultere i feil. Et mislykket prosjekt taper ikke bare penger, men kan også skade eller til og med drepe mennesker.

Flere tekniske ferdigheter

Mens ferdighetene ovenfor fremhever de viktigste harde og myke ferdighetene som kreves av toppingeniører, er det flere andre. Hvis du elsker kompleksitet og å forstå byggesteinene til innovasjon, vil mange av disse ferdighetene komme til deg naturlig.

  • Leseforståelse
  • Informasjonsbestilling
  • Deduktiv resonnering
  • Induktiv resonnement
  • Eksperimentering
  • Selvstendig tenkning
  • Besluttsomhet
  • Etterforskning
  • Design
  • Pågående forbedring
  • Key Performance Indicators (KPI) programvare
  • Samsvar
  • Offentlig kontrahering
  • Høyere nasjonalt vitnemål (HND) i relevant emne
  • Kommersiell bevissthet
  • Miljøbevissthet
  • Konstruksjon
  • Produksjon
  • Effektivitet
  • Tillit
  • Luftfart
  • Dataanalyse
  • CEng
  • Utstyrsdiagnostikk
  • Feilsøking
  • Lagerstyring
  • Statistikk
  • Byplanlegging
  • Infrastrukturell design

Eksempel på CV for ingeniør

Gjennomgå a CV-eksempel for en ingeniør . Legg merke til hvordan denne prøven fører med en CV oppsummeringserklæring skissere kandidatens nøkkelferdigheter. Når du skriver CV, fokuser på å gi en klar oversikt over legitimasjonen din og de viktigste kvalifikasjonene for rollen.

Hvordan få ferdighetene dine til å skille seg ut

FORSK DIN INDUSTRI: Ingeniører bygger, skaper og modifiserer i et enormt utvalg av komplekse felt. Uansett bransje, ta deg tid til å undersøke de spesifikke tekniske ferdighetene som kreves av arbeidsgivere.

MATCH DINE FERDIGHETER TIL JOBBEN: Ved intervju for en ingeniørstilling, sørg for at CV-en samsvarer med ferdighetene dine , spesielt de potensielle arbeidsgivere ser etter. I følgebrevet og i intervjuet er det hensiktsmessig å fremheve eventuelle bemerkelsesverdige prosjekter der du har spilt en rolle.

VÆR FORBEREDT TIL Å DELE EKSEMPLER: Siden ingeniører ofte styrer andre, kan det være nyttig å komme til et intervju forberedt på å dele eksempler fra virkeligheten på når du løste problemer : situasjonen, problemet, resultatet, hva du gjorde bra, og hvordan du kan håndtere det annerledes neste gang.

Artikkelkilder

  1. Bureau of Labor Statistics Arkitektur og ingeniøryrker . Åpnet 3. mai 2021.

  2. Project Management Institute. Sertifiseringer . Åpnet 3. mai 2021.

  3. Six Sigma. Hva vi gjør: Klasserom, på stedet, online og blandet opplæring . Åpnet 3. mai 2021.

For å jobbe som kunstauksjonarius, må du bli både en spesialist i kunst og en kunnskapsrik forretningsmann. Som kunstkjenner er det obligatorisk å ha en lidenskap for kunst da dette er noe som ikke kan forfalskes. Med andre ord, du må elske å håndtere estetiske gjenstander som keramikk og malerier og være i stand til å vurdere dem på kunstmarkedet.

Det er flere måter å bli auksjonarius på: 1. Det er familiens virksomhet; 2. Gå på auksjonsskole; og 3. læretid.

Her er ti trinn å ta for å komme i gang med kunsten din auksjonshus karriere .

Få en høyskolegrad i kunsthistorie

Beundrer kunst i et galleri

Andrew Watson/Lonely Planet Images/Getty Images

Å bli en ekspert på ditt felt er nøkkelen til suksess. Mange vellykkede mennesker hadde bare en videregående utdanning; Men i dagens konkurranseutsatte arbeidsmarked er en høyskolegrad nødvendig. Og for å bli en kunstekspert på høyt nivå, kreves en utdannet og til og med en doktorgrad innen ditt spesialiseringsområde.

Til arbeid innen kunstauksjoner , en grad i kunsthistorie er det første trinnet. Mange som jobber i kunstauksjonshus vil også være det kunsttakstmenn som er sertifisert av profesjonelle kunstorganisasjoner .

Gå på auksjonsskole

Auksjonarius Douglas Bilodeau sier 'Gå til auksjonsskole!!!' På auksjonsskolen lærer elevene hvordan de kan gjøre riktige bud og forbedre sine offentlige talerteknikker og presentasjoner.

Auksjonsskoler lærer elevene hvordan de skal jobbe med de forskjellige auksjonene, for eksempel auksjon av myndigheter, konkurser, forsendelser og eiendomsauksjoner, og hvordan de jobber i auksjonshus.

Auksjonsskoler lærer også markedsførings-, forretnings- og vurderingsferdigheter, pluss hvordan man håndterer etiske, juridiske og skattemessige spørsmål.

Delta på kunstauksjoner

Jim Halperin fra Heritage Auctions sier Besøk forhåndsvisninger og auksjoner, som er gratis og åpne for publikum.

Hva du kan forvente ved en forhåndsvisning:

Forhåndsvisningen er når besøkende kan undersøke og noen ganger håndtere kunstverkene som er planlagt for auksjon. Kunstauksjonshusets ansatte er til stede for å diskutere tilstanden, herkomsten, verdien og sjeldenheten til kunstverkene.

Hva du kan forvente på en auksjon:

Når en auksjon starter, sitter besøkende og kunstverkene er ikke lenger tilgjengelige for individuell inspeksjon. Auksjonarius auksjonen fungerer ved loddtrekning, i numerisk rekkefølge slik de er oppført i katalog .

Lærling

I tillegg til hovedfag i kunst, lær deg forretningssiden ved å gå i lære i et auksjonshus.

Kunstvurdering er en viktig ferdighet for å jobbe i et auksjonshus. St. Louis-basert sertifisert kunsttakstmann Mary Carpenter råder, 'for å bli en kunsttakstmann, ville jeg først oppnå en grad i kunsthistorie. Jeg ville da jobbe i en galleri eller på et auksjonshus for å forstå markedssiden av virksomheten på første hånd. Hvis du kan ha erfaring med bevaring også, er det nyttig for å vurdere påvirkningstilstanden på objekter.'

Ekspert på kunstauksjonshus Katherine Boyle fra Bonhams anbefaler også viktigheten av auksjonshusarbeidserfaring, og hun gir råd om hvordan du kan fremme karrieren din i kunstauksjonshus.

Spesialisere seg

I disse hektiske tider blir det ofte oversett å bruke tid på å lese og tenke. Men hvis du ønsker å lykkes i din kunstauksjonshuskarriere, må du bli en ekspert med spesialisering. Å være en slik kunstekspert krever å ha et vell av informasjon om kunst og estetikk, så å lese om disse temaene er en absolutt nødvendighet.

Jim Halperin fra Heritage Auctions anbefaler:

  • 'Enga med spesialister i samtale, og still spørsmål om markedet.' Auksjonsforhåndsvisninger, kunst- og antikvitetsmesser og kunstgallerier er de perfekte stedene å snakke med kunsteksperter og for å videreutvikle kunnskapen om kunstmarkedet.
  • 'Gjennomgå kataloger.' Museer, kunstgallerier og auksjonshus produserer kataloger av høy kvalitet som gir detaljert informasjon om kunstverk som herkomst og sjeldenhet. Mange museumsbiblioteker vil føre kunstkataloger.
  • 'Velg et interesseområde og utvikle dyp ekspertise.' Sjekk de ulike avdelingene til et kunstmuseum eller et kunstauksjonshus for å finne ut hvilket område du skal spesialisere deg på.

Arbeide hardt

Som i alle felt er det å jobbe hardt den sikreste måten å bli profesjonelt vellykket og klatre på den velkjente stigen.

Å være ansatt i et kunstauksjonshus krever at ansatte jobber hardt og samarbeider ettersom det er konstante tidsfrister og krevende detaljer å fokusere på.

Jim Halperin fra Heritage Auctions sier 'Auksjoner er en teaminnsats - vær fleksibel og forberedt på å delta under enhver krise eller tidsfrist. Hos HA kan det å få en fot innenfor, sammen med hardt arbeid og vilje til å lære, føre til muligheter og vekst.'

Vær aktiv i kunsten

For å lykkes innen kunstauksjoner må du være aktiv i kunsten. Det er obligatorisk å delta på kunstarrangementer.

For å jobbe med suksess som kunstauksjonarius, er det avgjørende å være aktiv i kunsten ved å delta på kunstutstillinger på museer og kunstgallerier og å delta på kunstforelesninger og andre profesjonelle arrangementer rettet mot kunstfagfolk.

Jim Halperin fra Heritage Auctions sier Delta på forelesninger, gallerier og museumsshow. Å delta på slike arrangementer hjelper deg ikke bare med å holde deg oppmerksom på dagens kunst- og kunstmarkedstrender, men er en fantastisk måte å nettverke med likesinnede og andre kunsteksperter på.

Gjør grundige undersøkelser

Når det gjelder ansatte i kunstauksjonshuset, sier Jim Halperin fra Heritage Auctions: Den ideelle spesialisten kommer med erfaring fra en rekke kilder – fra kunstgallerier/forhandlere, andre auksjonshus, vitenskapelige komiteer, museer.

' Katalogisering er et godt utgangspunkt da man må se nøye på detaljer, inkludert tilstand og helhetlig utseende; forskning, inkludert analyse av sammenlignbare resultater og autentisering. Katalogisering gir også en mulighet til å jobbe tett med kunnskapsrike spesialister, og undersøke en jevn flyt av objekter. Å aktivt oppleve objekter er det viktigste steget for å bygge kompetanse og utvikle et øye.

Først vurderer vi herkomst og sammenlignbare forhold. Spesialistene våre pleier å være utmerkede generalister, men må rutinemessig rådføre seg med eksterne kjente eksperter, kunstnerstiftelser og vitenskapelige kataloger.

Vi inkluderer ofte bilder og priser på tidligere lignende varer fra vårt 2,3 millioner tidligere auksjonsresultatarkiv, pluss utdrag fra og/eller lenker til tredjeparts prisdata. Faktisk gir vi så mye informasjon som vi kan bekrefte, hvorfra kunden kan bestemme om, og hvor høyt, de ønsker å by.

Lisensering

Noen land og noen amerikanske stater krever at kunstauksjonarius er lisensiert for å kunne jobbe som auksjonarius.

Lisensering varierer fra land til land, og til og med stat for stat i USA. Ikke alle stater i Amerika krever auksjonarius lisenser. Så sjekk med de lokale auksjonariusene eller auksjonshusene og statlige myndigheter om deres lisenskrav.

Jim Halperin fra Heritage Auctions sier: Ulike stater krever lisensiering. HAs auksjonarius er lisensiert i New York og Texas; bundet i California.

Oppretthold et upåklagelig rykte

Etikk er ekstremt viktig når det gjelder kunstvurderinger og kunstauksjoner, da suksess på disse feltene er avhengig av å opprettholde et upåklagelig rykte. Siden en stor del av kunsthandelen er uregulert, er omdømme sentralt og auksjonarius må opprettholde et godt rykte for å lykkes i karrieren på kunstauksjonshus.

Når det gjelder etiske spørsmål ved vurdering av kunstverk, sier auksjonarius Douglas Bilodeau at 'den eneste sanne faktoren for virkelig markedsverdi er en godt annonsert offentlig auksjon.'

Jim Halperin fra Heritage Auctions sier: 'Et godt auksjonshus er en arbeidsintensiv, kunnskapsbasert virksomhet med lav margin, høy overhead og svært syklisk virksomhet. Behold advokater, regnskapsførere og markedskonsulenter; lære en spesialitet forkjølelse; og vær forberedt på å jobbe veldig, veldig hardt, med øynene rettet mot den langsiktige horisonten: I denne bransjen er omdømme alt.'

Forretningskvinne bruker bærbar PC på kontoret

•••

Lilly Bloom / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Som arbeidsgiver kan du bli bedt om å skrive et anbefalingsbrev til noen som har jobbet for deg tidligere. Å gi en referansebrev fra en tidligere arbeidsgiver kan være fordelaktig under et jobbsøk, og hvis du føler at du kan gi en positiv anbefaling, er det en god idé å godta forespørselen.

Men hvis du ikke tror at du ærlig kan anbefale personen for jobben, er det best å være høflig avslå skriving brevet. Å nekte å gi en anbefaling er bedre enn å skrive en negativ referanse , og det vil være andre som kan komme med en sterkere anbefaling for stillingskandidaten.

For jobbsøkere er det lurt å gå gjennom eksempler på arbeidsgiverreferanser, slik at du vet hva du kan forvente når du ber noen gi deg en referanse for en jobb.

Du kan til og med bli bedt om å utarbeide et referansebrev som referanseskribenten din kan bruke som utgangspunkt for sitt eget brev.

Gjennomgå informasjon om viktigheten av referanser, hva som er inkludert i et ansettelsesreferansebrev og eksempler på referansebrev skrevet av arbeidsgivere for tidligere ansatte som søker jobb.

Verdien av referansebrev fra tidligere arbeidsgivere

Når en person søker på en ny jobb, er en av de mest verdifulle referansene å bruke en fra en tidligere arbeidsgiver. Ansatte ledere vil analysere hva slags ansatt kandidaten vil være og om de vil passe inn i bedriftskultur på firmaet deres.

Et anbefalingsbrev fra den forrige arbeidsgiveren vil gi verdifull informasjon - hva slags ansatt de er, hvor godt de samhandlet med andre, hvilke ferdigheter de har, og om de var kompetente i sin stilling. Det er også en påtegning som gir en positiv anbefaling for personens søknad hos selskapet.

I tillegg til å hjelpe en god medarbeider med å bli ansatt, husk det skrive referanser for folk tjener også til å styrke nettverksrelasjonene dine.

På et tidspunkt i fremtiden vil du kanskje be om en tjeneste fra en tidligere ansatt eller kollega, og hvis du har støttet karrieren deres, vil de ha en mer positiv mening å dele med andre.

Noen arbeidsgivere har selskapspolicyer som bestemmer hvilken informasjon som kan avsløres i en referanse. Politikken kan også begrense hvem som kan gi en referanse for en tidligere ansatt. Ta kontakt med din tidligere leder eller selskapets personalavdeling for detaljer.

Hva er inkludert i referansebrevet

I brevet ditt vil du inkludere:

  • Ansettelsesdato
  • Stillingen holdt
  • Firmanavnet
  • Job ansvar
  • Kvalifikasjoner
  • Styrker og evner
  • Kontaktinformasjon

De ferdighetene, egenskapene og personlighetstrekkene som gjør individet godt egnet til jobben de søker på bør også inkluderes. Hvis de mottok anerkjennelse eller priser mens de jobbet for deg, kan du nevne disse også.

Det er en nyttig strategi å nevne eventuelle likheter mellom deres tidligere stilling og den de søker for øyeblikket, og tilby eksempler på deres kompetanse og suksess på disse områdene der det er mulig.

Hvis din tidligere ansatte har gitt deg en kontakt, bør du sende brevet til dem; ellers kan du bruke en generisk hilsen . Sørg for å inkludere kontaktinformasjonen din, tittel og firma.

Når du sender et referansebrev på e-post, skriv opp personens navn i emnelinjen i meldingen. Ta med kontaktinformasjonen din i signaturen din, så er det enkelt å komme i kontakt med deg for spørsmål eller avklaringer.

Eksempel på anbefalingsbrev fra en tidligere arbeidsgiver

Dette er et eksempel på et anbefalingsbrev fra en tidligere arbeidsgiver. Det er et generelt brev som søkere kan bruke når de søker på jobber. Last ned malen for anbefalingsbrev (kompatibel med Google Docs og Word Online) eller se nedenfor for flere eksempler.

Skjermbilde av et eksempel på anbefalingsbrev fra en tidligere arbeidsgiver Last ned Word-malen

Eksempel på anbefalingsbrev fra en tidligere arbeidsgiver (tekstversjon)

John Lee
sjef
Acme Retail
Næringsvei 123
Business City, NY 54321
555-555-5555
john.lee@email.com

Til den det måtte gjelde:

Jeg anbefaler Jane på det sterkeste som kandidat for jobb. Jane var ansatt i Acme Retail som administrativ assistent fra 2018 til 2021. Jane var ansvarlig for kontorstøtte, inkludert tekstbehandling, planlegging av avtaler og opprettelse av brosjyrer, nyhetsbrev og annen kontorlitteratur.

Jane har gode kommunikasjonsevner. I tillegg er hun ekstremt organisert, pålitelig og datakyndig. Jane kan jobbe selvstendig og er i stand til å følge opp for å sikre at jobben blir gjort. Hun er fleksibel og villig til å jobbe med ethvert prosjekt som blir tildelt henne. Jane var rask til å melde seg frivillig for å hjelpe til på andre områder av selskapets operasjoner, også.

Jane vil være en enorm ressurs for bedriften din og har min høyeste anbefaling. Hvis du har ytterligere spørsmål angående hennes bakgrunn eller kvalifikasjoner, ikke nøl med å kontakte meg.

Vennlig hilsen,

Signatur (papirbrev)

John Lee
sjef


Utvide

Eksempel på e-postreferansebrev fra en arbeidsgiver

Her er et eksempel på et e-postreferansebrev for en ansatt fra en tidligere arbeidsgiver.

Eksempel på e-postreferanse fra en arbeidsgiver

Emne: Maxwell Jones-referanse

Kjære Mr. Green,

Jeg var glad for å høre at Maxwell Jones har søkt på stillingen som salgssjef hos XYZ Enterprises. Max jobbet for meg som salgsmedarbeider hos CNE Inc. fra 2015 til 2020. Han er en kreativ og dedikert selger som konsekvent overskred kvotene sine og hadde en veldig høy kundevurdering.

Maxwell er en motivert medarbeider og en utmerket leder. Selv om han var medarbeider i min avdeling, tok han initiativet til å veilede nyansatte og var et positivt eksempel for teamet. Jeg kan entusiastisk anbefale ham for en lederstilling.

Hvis du har spørsmål eller ønsker annen informasjon, vennligst kontakt meg.

Vennlig hilsen,

Rebecca Holt
Salgssjef
CNE Inc.
123 Business Rd.
Business City, NY 54321
555-555-5555
rebecca.holt@email.com

Utvide

Viktige takeaways

HOLD DIN REFERANSE POSITIV: Bare godta å skrive et anbefalingsbrev hvis du vet at du helhjertet kan si gode ting om jobbkandidaten. Ikke bare kan en negativ referanse skade jobbsøkerens sjanser, men den mindre enn fantastisk informasjonen du delte kan komme tilbake til dem. Misfornøyde tidligere ansatte har vært kjent for å saksøke selskaper som har gitt negative referanser (det er derfor det nå ofte er selskapets policy å ikke gi anbefalingsbrev).

TILPASSE ANBEFALINGEN TIL JOBBEN: Mens dere diskuterer ferdighetene og talentene kandidaten vil bringe til sin nye arbeidsgiver, bør de som du vet vil være relevante for jobben deres, være stolte av. Be arbeidssøkeren om en kopi av stillingsutlysningen slik at du vet hvilke punkter du bør vektlegge.

FOR JOBBSØKERE: Hvis du er jobbsøkeren, hjelp referansen din til å skrive et flott brev ved å gi dem CV-en din og en kopi av stillingsannonsen du søker på.

Artikkelkilder

  1. SHRM. , Kan arbeidsgivere gi en dårlig referanse for en tidligere ansatt? ' Åpnet 14. september 2021.

Robotikklærlinger bruker testindustriroboter i robotanlegg

••• Monty Rakusen / Getty Images

Per definisjon, en praksis er en veiledet læringsopplevelse under veiledning av en utdannet profesjonell. Opplæringen som mottas på kontoret eller bedriftsstedet for praksisplassen, bør være lik opplæringen/utdanningen mottatt i klasserommet. Derfor gis ofte høyskolekreditt til studenter i stedet for faktisk betaling. Det er imidlertid ikke uhørt at praktikanter får høyskolepoeng for å ha fullført et internship og å bli økonomisk kompensert av arbeidsgiveren.

Finnes det en grense?

Avhengig av skolens retningslinjer kan studenter vanligvis tjene mellom én og seks studiepoeng etter å ha deltatt i et praksisopphold, men det er mer vanlig å motta ett studiepoeng enn seks studiepoeng. Arbeidsgivere spør ofte at de kan gi studiepoeng for praktikanter, men det er en misforståelse. Virksomhetens rolle er enestående: Det er å være en lærer og pedagog på stedet som opererer i næringslivet, ikke akademia.

Hvem bestemmer?

Det er en stor misforståelse om høgskolepoeng for praksisplasser at bedriften kan avgjøre om praksisoppholdet er «for kreditt» og «ikke for kreditt.» Teknisk sett er det studentens universitet eller høyskole som kan avgjøre om studenten er kvalifisert til å motta høyskolepoeng eller ikke. Avgjørelsen er utelukkende basert på skolens politikk så vel som kriteriene for den studentens hovedfag, og hvorvidt studenten allerede har deltatt i et internship og mottatt høyskolepoeng.

Når det er sagt, hvis en student er kvalifisert, bør du som forretningsekspert gjøre alt du kan for å hjelpe studenten med å få skolepoeng. Det er verdt å merke seg at nesten alle høyskoler og universiteter begrenser antall praksisplasser som en student kan gjøre for høyskolepoeng. Ellers vil høyskolestudenter sannsynligvis bruke mer tid på praksisplasser enn å gå på klasse.

Hvordan få høyskolekreditt

For å få høgskolepoeng for praksis, har studentene retningslinjer for hvor mange timer de må delta i praksis gjennom semesteret. For eksempel, ved University of Connecticut, må studentene i praksis 300 timer gjennom hele semesteret for å motta én studiepoeng.

Studentene jobber med enten kontoret til deres spesifikke hovedfag eller det generelle karrieresenteret på campus for å lære om og motta praksiskreditt. Den spesifikke avdelingen innen hovedfaget eller karrieresenteret krever at arbeidsgiveren fyller ut papirer på forhånd som forklarer rollen og ansvaret til praktikanten i sponsorselskapet. Skolen krever også en eller to evalueringer gjennom hele praksisperioden. Den sponsoransvarlige må også fylle ut papirer angående studentens prestasjoner og spesifikt detaljere de nye ferdighetene som er oppnådd.

Fordi praksisplasser vurderes læringserfaringer , når studenter tar på seg ubetalte praksisplasser, er det bare fornuftig at de oppsøker studiepoeng som en måte å bli kompensert for tiden de har brukt og arbeidet de har utført. Betalte praktikanter er også kvalifisert for studiepoeng.

Hvordan svare på lederintervjuspørsmål

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse Denne illustrasjonen viser vanlige intervjuspørsmål for lederroller, som f.eks

Emilie Dunphy / The Balance

Hvis du forbereder deg til et intervju for en lederstilling, har du åpenbart intervjuet vellykket tidligere. Men selv med din erfaring kan det være nyttig å gjennomgå intervjuspørsmål og svar for lederkandidater.

Utover det kan det være lurt å gå over teknikker for suksess i intervjuer for å forbedre sjansene dine for å få jobben. Jo mer forberedt du er på intervjuet ditt, jo mer polert vil du fremstå, og jo mer sannsynlig er det at du går videre i ansettelsesprosessen.

Typer lederintervjuspørsmål

Et intervju for en lederstilling vil bestå av spørsmål om din erfaring, lederstil, hva du har oppnådd tidligere og hva dine forventninger er til fremtiden.

Ansettelseslederen vil stille spørsmål for å avgjøre hvor godt du vil passe inn i organisasjonen, og hvor effektiv du vil være i stillingen.

For å lage svarene dine, vil det hjelpe hvis du deler anekdoter og konkrete eksempler fra dine tidligere arbeidserfaringer. Dette vil vise intervjueren hvordan du dyktig håndterte situasjoner og jobbet med et team. Skreddersy spesifikke svar, så din jobbkvalifikasjoner vil komme frem høyt og tydelig.

Hvis du er intervju for en ledertrainee-stilling , der du ikke forventes å ha mye relatert arbeidserfaring, vil du mest sannsynlig bli spurt om din evne til å lede grupper, delegere oppgaver og utføre relaterte oppgaver. Det er greit å dele eksempler fra akademiske og fritidsaktiviteter for å vise intervjueren hvordan du er kvalifisert.

1:44

Hvordan besvare 4 vanlige lederintervjuspørsmål

Topp 12 lederintervjuspørsmål og beste svar

Når du intervjuer ledere, vil de fleste intervjuere fokusere på to forskjellige aspekter ved lederopplevelsen – enten du får resultater og hvor godt du håndterer mennesker. Begge er like viktige.

Hvis du ikke kan håndtere forskjellige personligheter i teammiljøer og under stress , ingenting annet du gjør vil ha betydning. På den annen side, hvis du blir for involvert i å håndtere folks personlige problemer, vil du neppe være i stand til å hjelpe organisasjonen med å nå sine mål.

Som leder vil du sette tonen for laget ditt. Hvis du ikke deler organisasjonens verdier, mål og kultur, vil du ikke være i stand til å lede effektivt.

Forbered deg på ditt kommende intervju med disse konseptene i tankene. Det kan hjelpe å gå gjennom disse vanlige lederintervjuspørsmålene.

Intervjuspørsmål om ledelse

De fleste spørsmålene du vil bli stilt under intervjuet vil være fokusert på din faktiske ledererfaring og din kunnskap om effektive ledelsesstrategier og -stiler.

1. Hva forventer du av en leder?

Hva de vil vite: Som en del av diskusjonen din om kreftene som førte deg til å gå inn i et lederkarrierespor, kan du bli spurt om din mening om hva du som ansatt forventer av en veileder . Hold svaret ditt positivt mens du beskriver hva du har funnet ut til å være god ledelse kvaliteter.

Eksempel svar

Lederne jeg har hatt tidligere, som jeg nå etterligner, hadde åpne dører-policyer med teamene sine – man følte seg alltid komfortabel med å gå til dem for å diskutere vanskelige arbeidsplassspørsmål. De respekterte våre meninger, samarbeidet med oss ​​for å komme frem til positive løsninger og opprettholdt vår konfidensialitet.

Utvide

Flere svar: Hvilke store utfordringer og problemer har du møtt? Hvordan taklet du dem?

2. Hvordan var det å jobbe for lederen din?

Hva de vil vite: Dette spørsmålet er ikke et spørsmål om informasjon så mye som det er en test av hvordan du vil svare når du snakker om jobbe med vanskelige ledere . Unngå kritikk av tidligere ledere for enhver pris - arbeidsgiveren prøver å finne ut om du vil være en hyggelig teamleder, så hold svaret ditt optimistisk.

Eksempel svar

Jeg har aldri hatt en vanskelig leder – bare vanskelige prosjektutfordringer som vi alltid jobbet sammen for å løse. Jeg har vært heldig at lederne jeg har jobbet for opprettholdt åpne kommunikasjonslinjer slik at vi kunne kutte eventuelle problemer som oppstår.

Utvide

Flere svar: Hvem var din beste manager og hvem var dårligst?

3. Del noen eksempler på hvordan du har påvirket arbeidernes sikkerhet.

Hva de vil vite: Arbeidshelse og sikkerhet er en stor bekymring for arbeidsgivere, spesielt på arbeidsplasser med høy risiko som fabrikker, kjemiske laboratorier og byggeplasser. Beskriv hvordan du har det positivt påvirket arbeidernes sikkerhet er en god måte å tilføre verdi til inntrykket du gir av ledelseskompetansen din.

Eksempel svar

Som kundesenterleder la jeg merke til at flere av våre ansatte rapporterte tilfeller av karpaltunnelsyndrom og ryggsmerter. Gjennom noen smarte manipulasjoner av driftsbudsjettet vårt klarte jeg å kjøpe flere ergonomiske arbeidsstasjoner som resulterte i langt færre klager.

Utvide

Flere svar: Fortell meg om trender i din bransje eller yrke.

Intervjuspørsmål om ansatte

Arbeidsgivere må avgjøre om du som leder har det som skal til for å lykkes med å koordinere og lede personell med ulike bakgrunner og ferdighetsnivåer, samtidig som du tar retning fra dine egne overordnede.

4. Beskriv hvordan du klarte en problemmedarbeider.

Hva de vil vite: Kjennetegnet til en god veileder er at de vet hvordan de skal få frem det beste i arbeidsstokken sin. Dette involverer noen ganger jobbe med en utfordrende medarbeider for å løse ytelsesproblemer. Bruke STAR intervjuresponsteknikk å strukturere svaret på forhånd.

Eksempel svar

I fjor hadde jeg en ansatt tildelt avdelingen min, som var en strålende (men veldig ung) finansanalytiker, som kom rett ut av college. Hans folk ferdigheter lot noe å ønske. Snart klaget teammedlemmene hans over at han var avvisende overfor ideene deres og forringet bidragene deres. Så jeg kalte ham inn på kontoret mitt, og vi hadde en samtale om bedriftskulturen vår og hvordan samarbeidende teamarbeid er avgjørende for driften vår. Jeg varslet ham også om at han var på varsel om å slippe egoet sitt ved døren og forbedre oppførselen hans – noe han gjorde.

Utvide

Flere svar: Hvordan vurderer du suksess?

5. Hvis du visste at en leder tok 100 % feil om noe, hvordan ville du håndtert det?

Hva de vil vite: Selv om du selv er leder, vil du sannsynligvis være direkterapportert til en mer overordnet veileder. Intervjueren din ønsker å vite ikke bare hvordan du leder andre, men hvordan du selv, som ansatt, reagerer på retninger og kommuniserer med din egen sjef (spesielt når han eller hun tar feil ).

Eksempel svar

Ingen har rett hele tiden - alle har en dårlig dag av og til når de bare ikke er fokusert og gjør feil. Likevel, i virksomheten er det viktig å rette opp feil med en gang. Ved de svært få anledningene hvor jeg følte at lederen min ringte feil, har jeg aldri nølt med å snakke privat med dem om situasjonen, og begrunnet begrunnelsen min på en ikke-dømmende måte. I hvert eneste tilfelle innrømmet de at det hadde skjedd en forglemmelse, og de takket meg hjertelig for min gode fangst.

Utvide

Flere svar: Hvordan takler du stress og press?

6. Hvilke strategier vil du bruke for å motivere teamet ditt?

Hva de vil vite: Arbeidsgivere er interessert i din kreativitet og dedikasjon til å gjøre personellet du leder så produktivt som de kan være. Bruk denne muligheten til å diskutere din lederstil.

Eksempel svar

Jeg tar en av teammedlemmene mine ut for en tjue-minutters kaffepause hver dag, på roterende basis. Disse datoene er planlagt på forhånd, slik at hver person vet når deres tur blir. Vår en-til-en tid lar dem ta opp eventuelle bekymringer eller bekymringer de måtte ha, og lar meg bygge relasjoner og gi konstruktive tilbakemeldinger privat, hvis det er berettiget.

Utvide

Flere svar: Hvordan vil du motivere laget ditt?

Intervjuspørsmål om dine kvalifikasjoner og ferdigheter

Disse mutter-og-bolter-spørsmålene vil hjelpe arbeidsgiveren å avgjøre om du har den profesjonelle harde ferdigheter og mellommenneskelig myke ferdigheter de søker.

7. Hvorfor skal vi ansette deg?

Hva de vil vite: Ansatte ledere som stiller dette spørsmålet vil vite hvorfor du ville være den beste personen for jobben – så du må gi dem et overbevisende salgsargument. Prøv å beskrive minst fem kvalifikasjoner du vil ta med til stillingen, kvantifiser dem med prosenter hvis du kan.

Eksempel svar

Jeg har åtte års erfaring som personalsjef for et produksjonsfirma med en arbeidsstyrke på størrelse med din egen – rundt 1200 ansatte. I løpet av min periode har jeg redusert omsetningshastigheten vår med 60 %, hentet mer kostnadseffektive arbeidsfordeler som har reddet over 8 000 USD for bunnlinjen vår, og har introdusert interne opplæringsprogrammer slik at vi kan markedsføre innenfra i stedet for rekruttere utenfra.

Utvide

Flere svar: Hvorfor burde vi ansette deg?

8. Hvilke relevante egenskaper og erfaring har du?

Hva de vil vite: Dette er din mulighet til å utdype gjeldende ferdigheter og erfaring du presenterte i CV-en din – med hell, siden du fikk et intervju!

Eksempel svar

Jeg har ti års erfaring i ledelse av firestjerners restauranter, og har med suksess ledet front- og back-of-house operasjoner for team på opptil 50 ansatte. Jeg kan tilby deg dokumentert kompetanse innen budsjettering, kostnadskontroll, lagersporing og utvikling av markedsføringsstrategi, og jeg er vant til å jobbe 50 til 60 timer i uken for å sikre vårt kompromissløse tilbud av matopplevelser i verdensklasse.

Utvide

Flere svar: Hva var ditt ansvar ved dine nåværende (eller siste) stillinger?

9. Hva kan du bidra med til denne bedriften?

Hva de vil vite: Dette spørsmålet måler både din selvbevissthet og din kunnskap om arbeidsgivers virksomhet, bedriftskultur og målsetning. Sørg for å lære så mye du kan om disse, slik at du kan gi et overbevisende svar.

Eksempel svar

Eksempel på svar : Jeg kan legge til verdi til bedriften din, ikke bare på grunn av min åtte års erfaring som kontrollør – som jeg er sikker på at mange av dine andre kandidater har – men også på grunn av min energi, fleksibilitet og forpliktelse til å være en god cheerleader. Mange regnskapssjefer er introverte som foretrekker å jobbe alene, men jeg trives med menneskelig kontakt og samarbeid. Så jeg utfører ikke bare ledelsesoppgavene mine nøyaktig, men jeg prøver også å sikre at kontoret mitt er et hyggelig sted å jobbe. Jeg er imponert over dine hyppige Best Place to Work-priser, og vet at jeg kan bidra til at du fortsetter å motta denne anerkjennelsen.

Utvide

Flere svar: Hvis de som kjenner deg ble spurt om hvorfor du skulle bli ansatt, hva ville de sagt?

Intervjuspørsmål om deg

Fortell meg om deg selv. Dette er kanskje det mest stilte spørsmålet i begynnelsen av jobbintervjuer. Arbeidsgivere ønsker å få en følelse av ikke bare dine karriereferdigheter, men også av hvem du er som person. Bruke fortid, nåtid, fremtidsteknikk å strukturere en vinnende respons.

Slik svarer du: Fortell meg om deg selv.

I tillegg til å lære mer om deg, vil intervjueren også jobbe med å finne ut om du passer for rollen og selskapet. Her er noen flere spørsmål du kan bli stilt:

10. Hva ser du etter i din neste jobb? Hva er viktig for deg?

Hva de vil vite: Når du svarer på dette spørsmålet, husk at det ikke bare handler om hva du selv ønsker i en jobb. Snarere er det ment å avgjøre om dine personlige mål stemmer overens med arbeidsgiverens behov og krav.

Eksempel svar

Jeg er mest interessert i å finne en jobb som lar meg gi tilbake til samfunnet vårt. Jeg ble sosialarbeider fordi jeg selv som fosterbarn var vitne til både feilene i systemet og underverkene som kan oppnås av noen få dedikerte talsmenn. Hvis jeg kan gjøre mitt for å forbedre velferden til våre lokale familier som din neste programleder, vil jeg anse meg selv for å ha lykkes i mitt valgte yrke.

Utvide

Flere svar: Hva ser du etter i din neste jobb?

11. Hva synes du er de vanskeligste avgjørelsene å ta?

Hva de vil vite: Dette er en atferdsintervjuspørsmål designet for å se hvordan du har klart utfordrende situasjoner. Felles vanskelige beslutninger for ledere inkludere ansettelses- og avskjedsbeslutninger, budsjettkutt og forfremmelsesbeslutninger.

Eksempel svar

Jeg synes alltid det er utfordrende å bestemme hvem jeg skal promotere, sannsynligvis fordi jeg personlig trener mine ansatte og alltid har noen få kandidater i kø for neste ledige avansement. Jeg finner at den beste måten å rettferdiggjøre min endelige avgjørelse på er å ærlig forklare begrunnelsen min til kandidaten som har blitt forbigått, og berømme ferdighetene deres samtidig som de definerer områdene de bør forbedre seg på for å ha sjansen til neste opprykk.

Utvide

Flere svar: Hva kritiserer folk ofte om deg?

12. Hva var mest og minst givende med din siste stilling?

Hva de vil vite: Dette er en annen situasjon hvor det er hvordan du svarer som er viktigst. Juster svarene dine til det du vet at arbeidsgiveren søker i sin neste leder – det mest givende scenarioet ditt bør gjenspeile en kvalitet de ønsker, og ditt minst givende eksempel bør beskrive en ferdighet eller situasjon som ikke er relevant for din evne til å lykkes i ny lederrolle.

Eksempel svar

Jeg fant ut at den mest givende delen av min siste jobb var muligheten jeg fikk til å lære opp nye avdelingsansatte. De var alltid ivrige etter å lykkes, og det var flott å bidra til deres fremgang. Den minst givende delen, helt ærlig, var den seksti-minutters pendleturen til jobb hver vei, noe som kan være utmattende i Atlantas ustabile trafikk. Det er en grunn til at jeg er spent på muligheten for å jobbe for deg – jeg bor bare tjue minutter unna.

Utvide

Flere svar: Hva var dine største suksesser og fiaskoer?

Flere intervjuspørsmål for ledere

Tips for å svare på lederintervjuspørsmål

Her er flere tips for å hjelpe deg med å forberede deg til ledersamtalen.

Ikke glem å forberede svar til standard intervju spørsmål . Ansettelsesledere vil fortsatt vite hvordan du har det overvunnet utfordringer i fortiden , hva dine langsiktige planer er for karrieren din, og om du vil passe inn i bedriftskultur .

Gjør deg klar for noen få kurveball spørsmål . Mange intervjuere liker å stille vanskelige spørsmål til alle sine potensielle ansatte. De kan spesielt forvente at lederkandidater tenker raskt på beina og holder seg kule selv når samtalen går i en uventet retning.

Vis at du er ledelsesmateriale under intervjuet. Søk innspill eller avklaring etter behov, forbli positiv og fokusert på problemet (eller intervjuspørsmålet), og se etter muligheter til å fortelle historier som viser suksessene dine.

Kle deg for suksess . I mange selskaper forventes det at ledere både ser ut og spiller rollen. Gjør din at din intervjuantrekk er upåklagelig og profesjonell.

Hvordan gjøre det beste inntrykket

Den beste måten å gjøre et godt inntrykk på i et lederintervju er å demonstrere din selvtillit og kompetanse i å lede andre, samtidig som uttrykke din entusiasme for selskapet du søker til.

Når du har gjort ditt forskning fra arbeidsgiver og ha finpusset salgsargumentet ditt (Dette er grunnene til at du bør ansette meg som din neste leder ...), vil du være klar til å bevise for intervjuerne dine at du er den perfekte kandidaten for jobben.

Politiet rekrutterer

••• State of Indians/ILEA

Lovhåndhevelseskarrierer betaler vanligvis godt, tilbyr gode helse- og pensjonsytelser, og gir rikelig mulighet til å hjelpe andre mennesker, enten disse menneskene setter pris på hjelpen eller ikke. Å få betalt for å hjelpe andre er en belønning i seg selv, men enda mer givende er muligheten til å trene opp og lære nye politifolk og påvirke neste generasjon av politifolk. Det er derfor det å jobbe som politiinstruktør sannsynligvis er en av de beste jobbene som finnes innenfor rettshåndhevelsesyrket.

Fra første dag på politihøgskolen , hjelper opplæringsoffiserer med å sette tonen for en ny offisers hele karriere. De innfører disiplin, opprettholder etiske prinsipper og videreformidle kunnskap og ferdigheter som er avgjørende for å ivareta folks rettigheter, bevare freden og allmennhetens tillit og, viktigst av alt, til enhver offiser, komme hjem i ett stykke på slutten av skiftet. Rettshåndhevelsesopplæringsoffiserer kan bare ha en av de mest givende og viktigste jobbene i styrken.

Hva politiinstruktører gjør og hvor de jobber

Siden læring aldri stopper i rettshåndhevelse, jobber politiinstruktører i en rekke miljøer, fra politihøyskolen til feltet. De er ansvarlige for å trene opp splitter nye akademirekrutter så vel som erfarne veteraner. Treningsoffiserer gir undervisning i akademiske emner som jus, menneskelig mangfold og mellommenneskelig kommunikasjon, samt praktiske applikasjoner inkludert skytevåpen, defensiv taktikk, førstehjelp og kjøretøyoperasjoner.

Politiinstruktører kan jobbe for en politiavdeling eller opplæringskommisjon, eller de kan jobbe som tilleggsinstruktør ved en høyskole, fagskole eller politiakademi. De må holde seg oppdatert på juridiske bulletiner, nyeste taktikker og siste trender innen rettshåndhevelsesteknikker, praksis og teknologi. De må også utarbeide leksjonsplaner og utvikle nye opplæringsprogrammer etter hvert som nye problemer som påvirker rettshåndhevelse blir identifisert.

Jobben til en rettshåndhevelsesinstruktør inkluderer ofte:

  • Gi klasseromsundervisning
  • Utvikle undervisningsplaner
  • Identifisere behov og muligheter for ny opplæring
  • Undervisning i fysiske treningsprogrammer
  • Lære defensiv taktikk
  • Undervisning i skytevåpen
  • Undervisning i førstehjelp og førstehjelp
  • Lære ferdigheter i kjøretøydrift
  • Forsker på nye taktikker og teknikker
  • Gjennomføre nyrekruttrening
  • Gjennomføre etterutdanning
  • Lage opplæringsbulletiner
  • Skrive rapporter og anbefalinger

Det er ingen hemmelighet det lovhåndhevelseskarrierer er farlige . Treningsoffiserer jobber hardt for å sikre at deres rekrutter og andre politimenn få best mulig opplæring for å holde dem trygge og få dem hjem på slutten av skiftet. Fordi handlingene til offiserer senere i karrieren ofte vil sette fokus på opplæringen de mottok, har rettshåndhevelsesinstruktører et enormt ansvar og bærer et stort ansvar for elevenes prestasjoner.

Hva du trenger å vite for å bli politiinstruktør

Rettshåndhevelsesinstruktører er vanligvis nåværende eller tidligere rettshåndhevelsesoffiserer, altså sertifisering som rettshåndhever er oftest nødvendig. I tillegg er spesielle instruktørsertifiseringer innen ulike opplæringsområder nødvendig for å kunne undervise nye rekrutter og andre offiserer.

Individuelle instruktørkurs krever typisk 40 til 80 timers opplæring, samt praksisplasser, noe som betyr at politiinstruktører må gjennom hundrevis av timer med tilleggsopplæring for å bli sertifisert som instruktører i de ulike teknikkene.

Selv om det kanskje ikke alltid er nødvendig, er det fordelaktig å ha en høyskolegrad når du søker jobb som politiinstruktør. Instruktører som er ansatt av rettshåndhevelsesbyråer eller politiutdanningskommisjoner kan bli pålagt å ha flere års politierfaring før de kan tjene som instruktør. De kan også bli pålagt å gjennomgå en bakgrunnsundersøkelse , som kan omfatte en polygraf eksamen , før han ble ansatt som politimann.

Jobbutsikter for politiinstruktører

Lovhåndhevelseskarrierer forventes å vokse med 5 % frem til 2022, langsommere enn landsgjennomsnittet for alle yrker. På grunn av slitasje , mens antallet stillinger kanskje ikke vokser raskt, kan antallet faktiske ledige stillinger øke betydelig.

Lønn for politiinstruktører

Dette betyr at det sannsynligvis vil være et økende behov for politiinstruktører for å lære opp nye offiserer til å fylle disse stillingene, og disse karrierene forventes å se en vekst på opptil 19 %. Instruktører tjener i gjennomsnitt $62 000 årlig. Lønn kan imidlertid variere mye, avhengig av byrå og plassering.

Er en karriere som politiinstruktør riktig for deg?

Det er få karrierer som er så givende som de som gir muligheter til å videreformidle kunnskap og ferdigheter og påvirke neste generasjon fagfolk. Rettshåndhevelsesinstruktører nyter de enorme immaterielle fordelene ved å se studenter de har trent til å vokse og utvikle seg innen det valgte området for rettshåndhevelse.

Hvis du er tiltrukket av karrierer innen strafferett og kriminologi og liker undervisning og forskning, er det definitivt verdt å jobbe mot målet om å bli politiinstruktør. Du kan bare finne ut at det er det perfekte kriminologisk karriere for deg.

Politietterforsker på åstedet

••• adamkaz / Getty Images

Til politietterforskere , å løse komplekse straffesaker er mye som å løse gåter. Det er ofte utrolig interessant og mentalt stimulerende arbeid. Å jobbe som etterforsker gir muligheter for å lukke familier og rettferdighet til kriminelle. Med en gjennomsnittlig lønn på $56 000 per år, lønner ikke jobben seg så ille, heller - desto større grunn til at du ønsker å lære å bli politidetektiv.

Først må du sørge for at du vil gjøre dette

Før du blir begeistret for utsiktene til en ny karriere, sørg for at det er dette du vil gjøre. Mye arbeid og forberedelser er involvert i å komme inn i detektivrekkene, og det ville være synd å kaste bort all den innsatsen på en jobb som tross alt ikke var noe for deg.

Avhengig av typen forbrytelser du etterforsker, kan det hende du må forholde deg til mye blod og gørr. Hvis du har en svak mage eller ikke tror du kan takle grusomme scener, er dette kanskje ikke din jobb.​

Slik kommer du i gang

Strafferett er full av flotte karrierer, men en ting de nesten universelt har til felles er at du må begynne på bunnen og jobbe deg oppover. Det gjelder også for detektiver. For å lage det som en kriminell etterforsker , må du først bli politimann . Det betyr å gå gjennom hele ansettelsesprosessen for rettshåndhevelse, gå på politiskolen, komme seg gjennom felttrening og slippe prøvetid.

Detektivjobber er enten forfremmelser eller sideoverføringer fra politiavdelingen. De individuelle kravene kan variere fra avdeling til avdeling, men siden det er en spesialstilling kan du forvente å måtte tjenestegjøre som politi. patruljeoffiser i to eller flere år før du i det hele tatt er kvalifisert for å bli vurdert for en detektivjobb.

Å lage et navn for deg selv

Hvis målet ditt etter å ha blitt politi er å bli detektiv, vil du bruke tiden din på patruljering og skape et navn for deg selv. Akkurat som alle andre jobber er arbeidshistorien din viktig her. Mens du er på patrulje, kan du utvikle et rykte som en hard arbeider, en uavhengig problemløser og en god etterforsker ved å håndtere de sakene du har evnen og ressursene til å ta vare på på egenhånd, riktig, raskt og nøyaktig.

Arbeidsproduktet ditt, og spesifikt rapportskrivingsferdighetene dine, vil bli svært viktige. Etterforskningsrapporter er lange og omfattende, og å skrive rapporter er en stor del av jobben til en politietterforsker. Hvis du ikke skriver godt, ta noen rapportskrivingskurs eller et engelskkurs på høyskolenivå for å finpusse ferdighetene dine.

Bruk tiden du bruker som patruljeoffiser til å lære inn og ut av politiarbeid, og benytt anledningen til å tilbringe tid med detektiver for å lære mer om hva de gjør og hva slags offiserer de ser etter for å legge til rekkene sine . Det vil hjelpe deg bedre å forberede deg på neste trinn i karrieren din.

Utvelgelsesprosessen

Hver politiavdelingen vil bruke en annen metode for å velge etterforskere fra rekkene til politibetjentene sine. Noen kan bruke en skriftlig eksamen, noen et muntlig intervju, og noen kan bare basere sine avgjørelser på bakgrunn av arbeidshistorien alene. I mange tilfeller vil det sannsynligvis være alle de ovennevnte. Når du har gjort det som politibetjent, lær alt du kan om prosessen for din spesifikke avdeling, slik at du kan forberede deg på opprykk til detektiv.

Verdt å vente på

Mange mennesker blir motløse når de innser at de kanskje må bruke år på å jobbe som politipatrulje før de i det hele tatt kan få sjansen til å bli detektiv. Tiden kan imidlertid brukes godt til å lære om mennesker, lover og straffeprosess, som alle vil gjøre deg til en bedre detektiv. Til syvende og sist er jobben vel verdt ventetiden, og hvis du holder ut, vil du sannsynligvis finne ut at det er den perfekte kriminologikarrieren for deg.