10 tips for å håndtere hverdagsmenneskene på arbeidsplassen din
Å bygge relasjoner med kollegene dine bidrar til suksess for deg på jobben
Uansett jobb eller arbeidsplass, er effektiv omgang med mennesker et must for å lykkes. Å håndtere mennesker med suksess hver dag vil gjøre arbeidet morsommere og inspirerende. Å håndtere mennesker er både en glede og en utfordring.
Men å lykkes med mennesker er den viktigste faktoren for å avgjøre om du vil ha den innflytelsen og innflytelsen du trenger for å utføre oppdraget ditt på jobben. Å håndtere mennesker effektivt er en ferdighet du kan lære deg. Her er hvordan du kan bli den mest suksessrike i å håndtere mennesker på jobben.
Vis respekt på jobben
Spør alle på arbeidsplassen din hvilken behandling de ønsker mest på jobben. De vil sannsynligvis toppe listen med ønsket om å bli behandlet med verdighet og respekt. Du kan vise respekt med enkle, men kraftige handlinger.
Å vise respekt er den viktigste interaksjonen du kan ha med de vanlige menneskene som befolker arbeidslivet ditt. Slik viser du respekt når du har med mennesker å gjøre.
Stol på og bli klarert
Tillit er hjørnesteinen når man håndterer mennesker avhengig av hverandre på jobben. Tillit danner grunnlaget for effektiv kommunikasjon, positive mellommenneskelige relasjoner og ansattes motivasjon og bidrag fra skjønnsmessig energi , den ekstra innsatsen som folk frivillig investerer i arbeid.
Når tillit eksisterer i en organisasjon eller i et forhold er nesten alt annet enklere og mer behagelig å oppnå. I håndteringen av mennesker er tillit avgjørende for å danne støttende relasjoner som muliggjør prestasjoner og fremgang.
Gi tilbakemelding med effekt
Tilbakemelding kommuniseres til en person eller et team av mennesker angående effekten deres oppførsel har på en annen person, organisasjonen, kunden eller teamet. Få tilbakemeldingen din til å ha den innvirkningen den fortjener med måten og tilnærmingen du bruker for å gi tilbakemelding.
Når du håndterer vanlige mennesker, kan tilbakemeldingen din gjøre en forskjell hvis du kan unngå en defensiv respons. Hvordan du nærmer deg og gir tilbakemelding i omgangen med mennesker er forskjellen mellom effektive arbeidsforhold og konflikter og harde følelser.
Motta tilbakemelding med nåde og verdighet
Er du interessert i hvordan andre ser på arbeidet ditt? Gjør det enkelt for dem å fortelle deg det. Hvis de tror du vil vurdere tilbakemeldingene deres med pris, vil du få mye mer. Og det er bra, egentlig. I omgangen med mennesker kan objektiv tilbakemelding fra folk som bryr seg om deg stimulere til kontinuerlig forbedring eller bekrefte at du er på rett vei.
Tilbakemelding lar deg justere kurs og retning i håndteringen av situasjoner, mennesker og utfordringer på jobben. Målet ditt med å håndtere mennesker og deres tilbakemeldinger er å få mer - hvordan du mottar tilbakemelding er nøkkelen.
Vis takknemlighet
Du kan vise takknemlighet hver dag når du har med mennesker å gjøre. Du kan fortelle dine kolleger, kolleger og ansatte hvor mye du verdsetter dem og deres bidrag hvilken som helst dag i året. Stol på dette faktum. Ingen anledning er nødvendig. Faktisk, små overraskelser og tegn på takknemlighet spredt utover året hjelper menneskene i arbeidslivet ditt til å føle seg verdsatt hele året.
Å demonstrere verdsettelse i omgangen med dine vanlige mennesker er en kraftig måte å samhandle med og demonstrere omsorgen din på. Medarbeiderne dine føler seg verdsatt når du har å gjøre med dem som om du virkelig bryr deg om og setter pris på dem når du gjør det. Falsk ros bringer deg ingen vei her.
Bygg nødvendige allianser
En alliert er en medarbeider som gir hjelp og ofte vennskap. Dine allierte vil sannsynligvis støtte dine synspunkter og saker. De hjelper til med å løse problemer, gir råd, fungerer som en klangbunn når du trenger et lyttende øre og tilbyr et annet perspektiv slik at du kan se organisasjonen din bredere.
Noen ganger forteller allierte deg at du tar feil i dine antakelser, uinformerte i dine valg og på vei i feil retning. Når du skal håndtere de vanlige menneskene i arbeidsverdenen din, er ingenting viktigere enn å ha allierte som forteller deg sannheten. De er avgjørende for din suksess på jobben.
Å utvikle allianser som lar deg oppnå ditt og din bedrifts oppdrag er avgjørende.
Lek godt med andre for å utvikle effektive forhold
Du kan torpedere jobben og karrieren din gjennom relasjonene du danner på jobben. Uansett utdannelse, erfaring eller tittel, hvis du ikke kan spille godt med andre, vil du ikke lykkes.
Effektive relasjoner skaper suksess og tilfredshet på jobben. Lær mer om syv effektive arbeidsforhold. Kamp håndtere vanskelige mennesker med disse arbeidsforhold må.
Overvinn frykten for konfrontasjon og konflikt
Meningsfull konfrontasjon er aldri lett, men konflikten er ofte nødvendig hvis du vil stå på for dine rettigheter på jobben. Enten konfrontasjonen er over delt kreditt, irriterende kollegavaner, ulike tilnærminger eller om hvordan du holder et prosjekt på rett spor, noen ganger må du ha en konfrontasjon med en kollega.
Den gode nyheten er at mens konfrontasjon nesten aldri er ditt førstevalg, kan du bli bedre og mer komfortabel med nødvendig konflikt.
Ha vanskelige samtaler
Har du møtt noen av disse eksemplene på å håndtere vanskelige mennesker på jobben? De er bare eksempler på typene oppførsel som roper etter ansvarlig tilbakemelding .
Disse trinnene vil hjelpe deg å holde vanskelige samtaler når folk trenger profesjonell tilbakemelding. Å håndtere en vanskelig samtale kan ha positive resultater.
Lag bevisst teamnormer
Medlemmene av hvert team, avdeling eller arbeidsgruppe utvikler spesielle måter å samhandle med og håndtere hverandre på over tid. Effektiv mellommenneskelig kommunikasjon mellom medlemmer og vellykket kommunikasjon med ledere og ansatte utenfor teamet er kritiske komponenter for teamfunksjonen.
Hvordan et team tar beslutninger, tildeler arbeid og holder medlemmene ansvarlige, avgjør teamets suksess. Med den potensielle kraften til innvirkningen av disse interaksjonene på teamsuksess, hvorfor overlate interaksjonen med teammedlem til tilfeldighetene? Når du skal håndtere et effektivt team, må du danne retningslinjer for teamforhold eller lags normer tidlig for å sikre lagets suksess.