20 trekk Vellykkede toppledere andel
••• MoMoProductions/Getty Images
Mens lederstiler varierer fra person til person, deler gode ledere en rekke vanlige, observerbare atferder som støtter deres suksess.
20 Kjennetegn på vellykkede toppledere
Gode ledere har en tendens til å ha noen trekk til felles, inkludert:
1. De er konkurransedyktige
De nærmer seg enhver forretningssituasjon som en konkurranse.
2. De er dedikert til kontinuerlig forbedring
De nøyer seg ikke med 'god nok' for sin egen ytelse eller prestasjonene til lagene sine. De holder seg selv ansvarlige for å lære, vokse og forbedre seg, og de setter pris på denne oppførselen hos teammedlemmene.
3. De har sin egen versjon av balansen mellom arbeid og privatliv
Harvard Business School-professor Boris Groysberg og teamet hans har studert balanse mellom ledere og privatliv i årevis, og funnene hans stemmer overens med mine egne observasjoner. I følge deres siste forskning, Balanse mellom arbeid og privatliv er i beste fall et unnvikende ideal, og i verste fall en fullstendig myte, vil dagens toppledere fortelle deg. Men ved å ta bevisste valg om hvilke muligheter de vil forfølge, og hvilke de vil avslå, i stedet for bare å reagere på nødsituasjoner, kan ledere engasjere seg meningsfullt med arbeid, familie og fellesskap. De har oppdaget gjennom hard erfaring at fremgang i seniorrekkene er et spørsmål om å nøye kombinere jobb og hjem for ikke å miste seg selv, sine kjære eller deres fotfeste på suksess.'
4. De vet nøyaktig hvor de vil dra
Toppledere har en klar visjon for seg selv og sine organisasjoner. De forstår kanskje ikke nøyaktig hvordan de vil komme dit, men de er forpliktet til å finne veien gjennom handling og eksperimentering.
5. De elsker å ta avgjørelser
Og de kan gjøre det med begrenset informasjon. En toppleders typiske dag er ofte fylt med en endeløs rekke møter der de blir bedt om det ta avgjørelser . De vellykkede vil heller ta en beslutning med begrenset informasjon og deretter endre den hvis de tar feil, i stedet for å la den trekke ut i flere måneder.
6. De forventer løsninger og hater sutring
De vil opprettholde åpne kommunikasjonskanaler og elsker å høre fra alle nivåer av ansatte. De har begrenset tålmodighet til klager uten løsninger.
7. De har tilstedeværelse
De ser en del ut og kan styre et rom.
8. De er risikotakere og har ikke noe imot å gjøre feil
Suksessfulle ledere har ingen problemer med å snakke om sine feil og lærdommene fra disse feilene. De er stolte av arrene de har fått og ser på dem som en del av veksten.
9. De styrer etter tallene, men leder ikke etter tallene
De har med andre ord utrolig forretningssans og kan bore ned i detaljene av de månedlige driftsrapportene og regnskapet. De innser at forretningssuksess handler om å lede mennesker , ikke administrere tallene.
10. De angrer på at de ikke tok grep mot dårlige utøvere tidligere
Jeg hører dette om og om igjen og om igjen. Det er nesten en nødvendig erfaring og leksjon for hver suksessfull leder. De har alle historier om hvordan de overtok en virksomhet, og deres største feil var å flytte for raskt for å få de rette personene på bussen.
11. De lærer hvordan de raskt kan dimensjonere et team
Selv om dette kan se ut til å motsi nummer ti, sa de det i alle tilfeller visste tidlig på hvem som skulle bli og hvem som skulle gå, men de stolte ikke på instinktene sine og prøvde å snu personen.
12. De er raske elever
De spør mye om flotte spørsmål , er ekstremt intelligente, og kan sortere ut det viktige fra detaljene. Og de ikke som å få røyk sprengt opp skorsteinene deres.
13. De multitasker og har en tendens til å vise korte oppmerksomhetsspenn
Dessverre blir denne oppførselen ofte oppfattet av andre som ikke å ta hensyn eller bry seg. De må ofte lære hvordan de skal lytte og vise folk at de lytter.
14. De blir lei av Status Quo
De trives med nye situasjoner, snuoperasjoner og oppstart. Når en bedrift blir moden, blir de forvirret og begynner å lete etter den nye utfordringen. Faktisk, i mange tilfeller vil noen komme og lete etter dem – de trenger sjelden å lete etter nye jobber.
15. De har mentorer og vet hvordan de kan utnytte dem
Det er derfor så mange av dem er villige til det mentor andre.
16. De lærer av erfaringer, gode og dårlige
De kan se tilbake på alle utfordrende oppdrag og tidligere sjefer (gode), og trekke en lærdom.
17. De er strategiske
De kan koble sammen prikkene og se skogen fra trærne. De tilbringer tid med kunder, og de forstår at de jobber hardt for å oversette innsikt til strategier og handlinger .
18. De har høye forventninger til andre
Vellykkede ledere har en tendens til å bli oppfattet som svært krevende, og overfører sine egne personlige høye forventninger til andre. Dette kan være utfordrende for teammedlemmene deres å håndtere over tid.
19. De klarer seg
De vet hvordan de skal tilpasse seg stilene og forventningene til sjefene sine. Det er ikke det at de er kompatible; de gjør det for å holde sjefene unna ryggen, slik at de har autonomi til å drive virksomhetene sine.
20. De lærer å leke godt med jevnaldrende
Politikk er ikke et skittent ord; det er et krav for å få støtte og samarbeid fra jevnaldrende. De vellykkede gjør det på en måte som bygger koalisjoner, i stedet for å stange i ryggen.