5 gode måter å forbedre gjenkjennelsen din på
Kick det opp et hakk
••• PeopleImages / Getty Images
Ansattes anerkjennelse er begrenset i de fleste organisasjoner. Ansatte klager regelmessig over mangelen på anerkjennelse og verdsettelse. Organisasjoner klarer ikke å innse kraften til å gi hyppige og oppriktig mente ansattes anerkjennelse. De er ikke klar over hvilken innvirkning solid anerkjennelse og ansattes takk vil ha på ansattes motivasjon , engasjement og oppbevaring.
Ledere som bør være den viktigste faktoren for å anerkjenne ansatte er ikke klare over disse verdifaktorene når anerkjennelse er gitt på riktig måte. Noen ledere stiller til og med spørsmål som: Hvorfor skal jeg gjenkjenne eller takke ham? Han gjør bare jobben sin.
Og livet på jobben er travelt, travelt, travelt. Det er alltid for mange prioriteringer og mål. Nesten hver ansatt har nok arbeid til å fylle en 40 timers arbeidsuke eller mer. Disse faktorene kombineres for å skape arbeidsplasser som ikke klarer å tilby anerkjennelse for ansatte .
Ledere som prioriterer ansattes anerkjennelse forstår kraften til gjenkjennelse . De vet at anerkjennelse av ansatte ikke bare er en fin ting å gjøre for folk. Ansattes anerkjennelse er et kommunikasjonsverktøy som forsterker og belønner de viktigste resultatene folk skaper for virksomheten din.
Når du gjenkjenner mennesker effektivt, forsterker du, med ditt valgte gjenkjennelsesmiddel, handlingene og atferden du helst vil se folk gjenta. An effektiv anerkjennelse av ansatte systemet er enkelt, umiddelbart og kraftig forsterkende.
Ansatte føler seg ivaretatt og verdsatt. Det kan virke forenklet, men folk som føler seg anerkjent og brydd seg om produserer mer og bedre arbeid.
Medarbeiderundersøkelse peker på anerkjennelse som en utfordring
I en kundetilfredshetsundersøkelse trakk spørsmålet om bedriften brydde seg om de ansattes velferd og lykke sprikende synspunkter. Noen var enige; andre var uenige. Miljøet var tydeligvis ikke oversvømmet av ansattes anerkjennelse.
Så Kultur og kommunikasjon teamet la ut en ny undersøkelse der de spurte hva som ville få de ansatte til å føle at selskapet brydde seg om dem. Teammedlemmene utviklet flere svar som ansatte kunne sjekke og ga rom for sine kommentarer og tilleggstanker.
Femtifem prosent av de spurte sa at ros og oppmerksomhet fra veilederen deres ville få dem til å føle at selskapet bryr seg om dem og deres velvære. Som du kanskje også forventer, rangerte penger, fordeler og arrangementer som firmalunsjer også høyt. Men anerkjennelse fra veileder eller leder rangert over alle andre valg.
I medarbeidertilfredshetsundersøkelser i ulike organisasjoner er funnene alltid like. Ansatte ønsker å vite at de har gjort en god jobb -og som du la merke til . Ansatte ønsker å bli takket og verdsatt.
En leder av ansatte får andre mennesker til å føle seg viktige og verdsatt. De leder utmerker seg å skape muligheter for å gi belønninger, anerkjennelse og takk til sine ansatte. En leder skaper et arbeidsmiljø der folk føler seg viktige og verdsatt.
Lyst til å gi ansattes anerkjennelse et hakk?
Du kan kraftfullt forsterke anerkjennelsen du gir på disse måtene.
Skriv ut anerkjennelsen , hva den ansatte gjorde, hvorfor det var viktig, og hvordan handlingene tjente organisasjonen din. Gi en kopi av brevet til den ansatte og til avdelingsleder eller administrerende direktør, avhengig av størrelsen på din bedrift. Legg en kopi i den ansattes fil.
Skriv en personlig notat til den ansatte. Kanskje har din sjef signere det også. Kopier notatet og plasser anerkjennelsen i den ansattes fil.
Følg den muntlige anerkjennelsen med en gave. Graverte plaketter, varer som bærer firmalogoen, til og med takknemlighetsbevis forsterker den ansattes anerkjennelse.
Alle liker kontanter eller tilsvarende i gavekort, gavekort og sjekker. Hvis du bruker en form for forbruksgodkjenning, følg kontantene med en lapp eller et brev. Når pengene er brukt, vil du at den ansatte skal huske anerkjennelsen.
Presenter anerkjennelsen offentlig , på et medarbeidermøte, for eksempel. Selv om den ansatte er ukomfortabel med publisitet, er det viktig for de andre ansatte å vite at ansatte er det mottar anerkjennelse .
Konklusjon og mer informasjon om ansatt anerkjennelse
En enkel takk teller som ansattes anerkjennelse. Men du kan også gjøre ansattes anerkjennelse så forseggjort som fantasien din kan tenke seg. Anerkjennelse bør ikke være en knapp ressurs. Det er enkelt å tilpasse gjenkjenningen, ikke bare dele ut en generisk automatisk Månedens ansatt tildele.
Du kan ikke bruke gjenkjenning opp. Du kan ikke gå tom for gjenkjennelse. Ingen budsjetter er for små til å gi ansattes anerkjennelse. For økt ansattes tilfredshet , bringe på massevis av ansattes anerkjennelse. Du vil være glad for at du gjorde det.
Her er førti måter å si takk på til ansatte på jobben og tjue måter å fortelle dine ansatte at du bryr deg. Det gir deg seksti ekstra måter, noen som tar sekunder, for å spre gjenkjennelse rundt. Du vil være glad for at du gjorde det – og de ansatte vil elske deg og bli