Menneskelige Ressurser

7 tips for effektiv ledelsessuksess

Vil du være en leder som ansatte ønsker å følge? Se hvordan.

Kvinnelig leder og mannlig arbeider snakker ved skrivebordet i fabrikken

•••

Fargeblinde/Getty-bilder

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

En effektiv leder tar hensyn til mange aspekter av ledelse , ledelse og læring i en organisasjon. Så det er vanskelig å ta temaet ledelsessuksess og si at de følgende ti elementene er de viktigste for suksess. Legioner av artikler og bøker bekjenner seg til å ha svart på dette spørsmålet. Mange er variasjoner over samme tema. Andre hevder å legge til en ny egenskap eller ferdighet.

Det er imidlertid syv lederegenskaper som du ikke vil bli en vellykket leder uten. Dette er de viktigste og kritiske ferdighetene som vil hjelpe deg å lede teamet ditt og oppmuntre ansatte til å ønske å følge deg. Og når ansatte ønsker å følge deg, har du oppnådd en nøkkelkomponent i å administrere ansatte.

Effektive ledere vet hva ansatte trenger av dem – og hva de ikke trenger

Vellykkede ledere vet hva ansatte trenger for å jobbe effektivt, holde seg produktive, begeistre kunder og bidra til en harmonisk arbeidsplass. De vet at ansatte trenger å vite hvordan deres bidrag påvirker oppnåelsen av organisasjonens mål. De kjenner atferden som en leder må holde seg unna for å oppmuntre vellykkede ansatte.

Gallup-organisasjonen foreslår gjennom sin Gallup Exceptional Workplace Award åtte ferdigheter som vellykkede ledere viser.

  • Koble formål til individuelle og teamaktiviteter .
  • Sett et lys på andres meninger og få dem til å telle .
  • Trener laget ditt på en måte som gir ekte åpenhet .
  • Forplikt deg til en meningsfull samtale i uken med hvert teammedlem .
  • Lås opp menneskelig motivasjon ved å koble arbeid til en persons medfødte tendenser .
  • Anerkjenne og belønne fortreffelighet .
  • Bry deg om dine ansatte som ekte mennesker.
  • Gjør jobb nr. 1 til utviklingen av nye stjerner .

Ledere som ønsker å lykkes forstår også at de er den viktigste faktoren i om ansatte er motiverte å ville møte opp på jobb. Ledere spiller en nøkkelrolle i alle fire spakene som styrer om ansatte er motiverte og bidrar til arbeidsplassen sin (belønningssystem, kultur, jobbdesign og resultatstyring og ressursallokering).

TIL dårlig manager blir ofte nevnt som en nøkkelårsak til at når ansatte slutter i jobben.

Streber etter storhet som leder bør toppe hver leders målliste. Forskjellen som en god leder kan gjøre i arbeidslivet til ansatte er uvurderlig. Hjelper ansatte til å føle belønnet, anerkjent og takket er også nøkkelen til å prestere effektivt som leder.

Den viktigste saken i ledelsessuksess er imidlertid å være en person som andre ønsker å følge. Folk har rasjonelle grunner til å følge etter som å nå karrieremål, oppnå penger og få makt. De har også irrasjonelle motivasjoner som 'oppstår fra de kraftige bildene og følelsene i vårt ubevisste som vi projiserer på våre relasjoner med ledere.'

Hver handling du tar i løpet av din karriere i en organisasjon er med på å avgjøre om folk en dag vil følge deg. Uten følgere kan du ikke lede og administrere. Så bruk disse syv tipsene for å bli den suksessrike lederen du ønsker å bli.

Sju viktige, effektive ledersuksessferdigheter

En vellykket leder, en som andre ønsker å følge, utfører følgende handlinger effektivt.

Bygger effektive og responsive mellommenneskelige relasjoner

Rapporterende ansatte, kolleger og toppledere respekterer evnen til å vise omsorg, samarbeid, respekt, tillit og oppmerksomhet . De er avhengige av en leder for å behandle kolleger med verdighet og respekt , å holde sitt ord, å utstråler integritet og viser pålitelighet og karakter under selv de mest utfordrende hendelser og utfordringer. Vis at du bryr deg om de ansatte som rapporterer til deg.

Kommuniserer effektivt

En effektiv leder er en som kommuniserer effektivt personlig, på trykk, tekstmeldinger og e-post. Lytter og toveis tilbakemelding karakterisere interaksjoner med andre.

Lederen bør også være åpen for motta tilbakemelding fra kolleger og rapporterende ansatte. Unngå et defensivt svar og vær villig til å endre oppførselen din når tilbakemeldingen er i mål. Men for det meste, forstå og handle ut fra kraften til samhandling som oppmuntrer ansatte til å se deres tilknytning til selskapets overordnede strategiske mål og plan.

Bygger et team

Å bygge et team gjør det mulig for andre ansatte å samarbeide mer effektivt med hverandre. Folk føler at de har blitt mer – mer effektive, mer kreative, mer produktive – i nærvær av en teambygger . Vær villig til å sette deg ned og løse problemer når teamarbeid eller teamoppgaver ikke er i mål og fungerer effektivt. Gi ansatte beskjed direkte og ærlig når de hindrer teamets fremgang.

Forstår de økonomiske aspektene ved virksomheten

Vellykkede ledere forstår de økonomiske aspektene ved virksomheten og setter mål og måler og dokumenterer ansattes fremgang og suksess. Dette lar teamet føle en følelse av fremgang og hensikt, at de når mål og overgår forventningene. Folk vil vite hvordan de presterer mot forventningene på jobb.

Økonomiske og andre mål gir dem beskjed. Å male et bilde som ansatte kan bli enige om er effektivt for å merke fremgang når numeriske mål ikke eksisterer. Gode ​​ledere forstår og spiller en passende rolle i å skape dette bildet, tilbakemeldinger og kommunikasjon.

Skaper et positivt miljø

Skap et miljø der folk opplever positiv moral og anerkjennelse og ansatte er motivert til jobbe hardt for suksess for virksomheten . Forstår at lederen er en av de viktigste faktorene i om ansatte trives på jobb . Din samhandling med ansatte setter tonen for arbeidsplassen hver dag. Sørg for at du samhandler regelmessig med hver ansatt du leder – om ikke daglig.

Leder ved eksempel

Gå foran med eksempel og sett tempoet via dine forventninger og oppførsel. Gi anerkjennelse når andre gjør det samme. Ansatte vet at du er den virkelige avtalen fordi du sier og gjør det samme. Du går for å snakke og dermed stoler de ansatte på deg.

Styrker andre

Hjelp folk til å vokse og utvikle sine ferdigheter og evner gjennom utdanning og læring på jobben. Vellykkede ledere bringe karrierevei til ansatte slik at de fortsetter å vokse og utvikle seg. Gjør ansattes karriere og personlig utvikling til en prioritet på arbeidsplassen.

Ansatte føler at lederen bryr seg om karrieren og fremgangen deres. Dette er en av de viktigste faktorene som ansatte trenger fra jobb. Som Gallup sa tidligere, 'Gjør jobb nr. 1 til utvikling av nye stjerner.'

Bunnlinjen

Kjenner du noen flere kjennetegn ved ledelsessuksess? Disse er bare en start, men de er en god start. Du vil begynne med disse ferdighetene og egenskapene når du bestemmer deg for å sikte på ledelsessuksess.

Artikkelkilder

  1. Gallup arbeidsplass. ' 8 Atferden til verdens beste ledere .' Åpnet 6. juni 2020.

  2. Harvard Business Review. ' Ansattes motivasjon: En kraftig ny modell .' (Side 3-4.) Åpnet 5. juni 2020.

  3. Harvard Business Review. ' Hvorfor folk følger lederen: Kraften til overføring .' Åpnet 5. juni 2020.