Beste intervjuspørsmål for arbeidsgivere å stille jobbsøkere
InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse
- Beste spørsmål å stille under et jobbintervju
- Intervjuspørsmål om arbeidsmiljø
- Spørsmål om bidrag/problemløsning
- Spørsmål om hva søkeren søker
- Generell effektivitet og samhandling på arbeidsplassen
Har du favorittintervjuspørsmål som du stiller hver jobbsøker på et intervju? I så fall er du ikke alene. Erfarne intervjuere utvikler en kortliste over de beste spørsmålene som raskt forteller dem hva de trenger å vite om en kandidats jobbferdigheter, jobb passe , og potensial kulturell passform .
Du vil også lære hva slags svar ble gitt av søkerne som ble dine mest suksessrike ansatte.
Disse beste intervjuspørsmålene fokuserer på ferdighetene du vil at kandidatene skal ha og bidragene du mest ønsker at kandidaten skal gi - hvis de blir ansatt. De hjelper deg med å vurdere den potensielle ansattes arbeidserfaring og hans eller hennes tilnærming til problemløsning. De hjelper deg å forstå hvordan kandidaten samhandler med mennesker og arbeidsmiljøet.
Disse spørsmålene er ryggraden i et effektivt jobbintervju. Hvis du sporer dataene dine nøye over tid, vil du lære hvilke spørsmål og svar som fungerte for å hjelpe deg med å bestemme deg for å ansette kandidatene som ble dine mest suksessrike ansatte.
Beste spørsmål å stille under et jobbintervju
Disse beste intervjuspørsmålene hjelper deg med å vurdere den potensielle ansattes arbeidserfaring og deres tilnærming til problemløsning. De hjelper deg å forstå hvordan kandidaten samhandler med mennesker og arbeidsmiljøet.
Disse spørsmålene hjelper deg med å velge personer som blir vellykkede ansatte. Hvert spørsmål inkluderer en forklaring av informasjonen du prøver å lære ved å stille spørsmålet, sammen med et eksempelsvar.
0:38Se nå: 4 viktige intervjuspørsmål å stille søkere
Intervjuspørsmål om arbeidsmiljø
1. Beskriv arbeidsmiljøet der du mest effektivt vil kunne bidra.
Hva du vil vite : Kandidatens svar forteller intervjueren om arbeidsmiljøet de gir er kongruent med kandidatens behov. Svaret hjelper intervjueren med å avgjøre om den potensielle medarbeideren passer godt for deres kultur og arbeidsmiljø . Du ønsker for eksempel ikke å ansette en enstøing for et team som trives med samarbeid, og du vil ikke ansette en ansatt som ikke kan skrive et sammenhengende avsnitt hvis mesteparten av kundestøtten din skjer via e-post.
Mitt foretrukne arbeidsmiljø ville vektlegge medarbeiderinvolvering og autonomi i å ta beslutninger om saker som påvirker arbeidet mitt. Jeg misliker tett oppfølging og tror at jeg er kompetent til å ta beslutninger om jobben min hvis jeg har all informasjon og støtte jeg trenger for å ta ansvarlige beslutninger. jeg også liker å bruke en teamtilnærming til å fullføre oppgaver og løse problemer fordi gjennomtenkte mennesker som jobber sammen kan flytte fjell.
Utvide2. Hva slags tilsyn og interaksjon ville din ideelle sjef gi?
Hva du vil vite : Du vil vite hvor selvstyrt kandidaten din er. I en selskap som vektlegger empowerment , for eksempel vil en kandidat som krever konstant retning ikke passe. Hvis du vet at sjefen som er ansettelsessjef er en mikroleder, kan det hende at den selvdrevne kandidaten ikke lykkes. Faktisk vil de fleste av dine beste kandidater ikke lykkes med en mikroadministrasjonssjef. (Hva gjør du med denne sjefens ledelsesstil, forresten?)
Min ideelle sjef forventer at jeg skal operere innenfor rammen av avdelingens oppdrag, men vil gi meg den informasjonen og støtten jeg trenger for å ta autonome, ansvarlige beslutninger. De vil kommunisere ofte, gi anerkjennelse for legitime prestasjoner og skape et miljø som legger vekt på ærlighet, integritet og respekt for alle ansatte . De ville også bry seg om meg og bane vei for meg til å lykkes.
UtvideBeste spørsmål om bidrag og problemløsning
3. Fortell meg om din største prestasjon på jobben.
Hva du vil vite : Søkerens svar forteller deg mye om hva de verdsetter og anser som viktig. Den viser også hva søkeren anser som en prestasjon. Dette vil fortelle deg om de viktigste bidragene de mener de gir på jobben.
Vurder av og til å stille et tilleggsspørsmål om hva den potensielle medarbeideren tenker på når han blir bedt om å nevne de tre nøkkelverdiene de vil bringe til arbeidsplassen din.
Min største prestasjon, en som jeg kommer til å huske lenge, var da jeg ledet produktutviklingsteamet mitt for å gi ut en større produktutgivelse på datoen vi hadde lovet våre kunder og forhandlere. Dette var sannsynligvis første gang i selskapets historie at vi lanserte et produkt i tide. Jeg hadde et fantastisk team som var svært motivert for å legge denne prestasjonen til rekorden vår. Alle trakk sin egen vekt, bidro med arbeidet sitt i tide, og de var forpliktet til å tilføre verdi for kundene våre.
Utvide4. Fortell meg om en gang du måtte overvinne en stor hindring som sto i veien for at du kunne oppnå et mål eller en forpliktelse. Hvordan forholdt du deg til situasjonen?
Hva du vil vite : Du vil få et klart bilde av kandidatens tidligere prestasjoner da de forsøkte å overvinne vanskeligheter som sto i veien for deres prestasjon. Du får et bilde av deres problemløsningsstil og lærer om hva kandidaten anser som en hindring. Videre kan du også lære om deres samhandlingsstil med medarbeidere og hvordan de nærmer seg å løse potensielle konflikter og problemer.
En gang hadde jeg en medarbeider som trengte å gi meg flere rapporter hver uke innen tirsdag. De var forsinket nesten hver uke, noe som gjorde at jeg ikke klarte å fullføre oversikten over avdelingens prestasjoner.
I stedet for å klage og skylde på, bestemte jeg meg for å proaktivt diskutere situasjonen med min kollega. Det jeg fant ut er at hun ikke skjønte at hele avdelingsrapporten min var ufullstendig uten hennes innspill. Hun var heller ikke klar over mine frister og sluttrapporten og forfallsdatoer til seniorlaget. Ved å ta opp problemet med henne direkte, oppdaget jeg at lederen hennes aldri hadde gitt henne konteksten hun trengte for å forstå viktigheten av fristen. Rapporten kom aldri for sent igjen.
Utvide5. Hva er de tre viktigste egenskapene eller ferdighetene du tror du vil bringe til selskapet vårt hvis vi ansetter deg?
Hva du vil vite : Kandidatens svar forteller deg hva de anser som viktigst i kompetansen. Du lærer også om hvordan kandidaten ser på din åpne stilling og deres evne til å gi bidrag i den jobben.
Da du spurte om nøkkelferdighetene mine som jeg ville ta med til arbeidsplassen din, dukket det opp at jeg er en lagspiller umiddelbart. Jeg er en av dem som setter pris på innsikten og innspillene mine medarbeidere gir og kan utnytte verdien deres. Sammen med dette har jeg er også en effektiv formidler . Jeg overkommuniserer når det er nødvendig for å oppnå utfordringer, løse problemer og nå mål. For det tredje er jeg trygg nok på mine ferdigheter og arbeidsmoral til å vite at jeg er opp til enhver oppgave som en jobb kaster på meg.
UtvideIntervjuspørsmål om hva søkeren søker
6. Hva fikk deg til å søke på denne jobben? Hva interesserte deg mest med denne stillingen?
Hva du vil vite : Du vil vite hva den potensielle medarbeideren er mest interessert i knyttet til stillingen din. Svaret vil fortelle deg om hva som motiverer den enkelte og hva som er viktig for dem. Du kan da vurdere om deres behov er i samsvar med arbeidsmiljøet og mulighetene stillingen gir.
Jeg søkte på denne jobben fordi muligheten så ut til å passe med styrken og erfaringen jeg ville ta med meg til stillingen. Det ga meg også en forfremmelse slik at jeg kan videreutvikle ferdighetene mine og møte nye utfordringer. Jeg ser på det som en stretchrolle der jeg kan fortsette å utvikle ferdighetene mine. Spesielt siden jobben er i en relatert bransje til den jeg er ansatt i, så jeg mange muligheter til å utvide kunnskapen og nettverket.
Utvide7. Hvorfor forlater du din nåværende arbeidsgiver? (Hvis søkeren er ansatt.)
Hva du vil vite : Søkerens svar forteller deg om deres verdier, syn, mål og forventninger til en arbeidsgiver. Du kan finne ut hva som førte til jobbsøkingen. Løper intervjuobjektet mot en mer vellykket fremtid eller bort fra en tidligere mislykket arbeidserfaring? Kandidater som forteller deg om forlater dårlige sjefer avslører kanskje ikke sin egen del i historien.
Jeg ser etter en mulighet til å fortsette å utvikle min kompetanse og erfaring slik at jeg kan jobbe for en arbeidsgiver i stadig mer tøyelige roller. Hos min nåværende arbeidsgiver er det vanskelig å utvikle ferdighetene mine. Som en mindre arbeidsgiver er det færre muligheter til å gå inn i en teamleder eller lederrolle. Dette er mitt endelige mål. Jeg har overført og også gjort flere sidebevegelser , men det er på tide å gå videre til min neste utfordring hvor jeg kan bidra mest betydelig.
Utvide8. Hva er de tre første tingene du ville gjort på jobben hvis du ble ansatt i denne stillingen?
Hva du vil vite : Du vil få en forståelse av hva søkeren anser som viktig, deres forståelse av kravene til jobben din, og hvordan de nærmer seg en ny situasjon. Du vil lære om kandidaten tar seg tid til å forstå arbeidsmiljøet og nødvendige interaksjoner før du dykker rett i vannet.
Jeg ville begynne med å prøve å forstå miljøet og lære hvordan jeg best ville samhandle med de eksisterende menneskene og systemene for raskt å integrere og bidra til min nye jobb. Jeg ville gjort dette ved å intervjue rapporterende ansatte, kollegene mine, lederen min og seniorteamet. Jeg vil også snakke med alle avdelingene som er kunder til tjenestene mine. Til slutt vil jeg jobbe gjennom de eksisterende systemene slik de for øyeblikket følges for å forstå hvordan de fungerer før jeg vendte tankene mine til kontinuerlig forbedring .
UtvideGenerell effektivitet og samhandling på arbeidsplassen
9. Hvordan vil dine medarbeidere i din nåværende jobb beskrive din interaksjon med dem og din generelle effektivitet i arbeidsprestasjonen din? Hvordan vil dine medarbeidere beskrive deg?
Hva du vil vite : Du ønsker å forstå hvordan kandidaten tror at deres medarbeidere ser på samspillet deres. Du ønsker også å vurdere hvordan medarbeidere liker å jobbe med kandidaten. Disse spørsmålene gir deg en idé om kandidatens vurdering av deres effektivitet i sin nåværende jobb og i forhold til medarbeidere. Tidligere praksis kan forutsi fremtidige resultater.
Tidligere medarbeidere satte pris på at jeg er en lagspiller og en person med integritet. Jeg tror at de vil fortelle deg det at de respekterer meg og bidragene jeg ga. Jeg forsøkte å dele æren da teamet var vellykket, og jeg kastet aldri noen under bussen. De sa også at jeg var pålitelig og ansvarlig.
Utvide10. Hvordan vil din nåværende sjef beskrive arbeidet ditt og bidraget ditt?
Hva du vil vite : Du ønsker å forstå hvordan kandidaten oppfatter støtten og meningen til sin nåværende arbeidsgiver. Dette spørsmålet forteller deg om kandidatens interaksjon med sin nåværende sjef. Den informerer deg også om hvor godt de aksepterer kritikk og tilbakemeldinger. Dersom samspillet med søkerens nåværende arbeidsgiver er positiv og oppløftende , kan dette forme jobbsøkerens forventninger til sitt nye arbeidsmiljø.
Min nåværende sjef liker meg, og jeg liker henne, så vi starter forholdet fra et positivt sted. Hun setter pris på min teamorientering og min evne til å kommunisere effektivt med mine teammedlemmer og våre interne kunder. Hun setter pris på at jeg ikke svikter henne fordi jeg er ansvarlig, pålitelig og holder mine forpliktelser. Når hun har tilbakemeldinger og kan gi konkrete eksempler, er jeg generelt villig til å prøve å bruke hennes råd. Vi liker et positivt mellommenneskelig så vel som et positivt lederforhold.
Utvide11. Hvordan tror du at dine nåværende ferdigheter vil bidra til å nå selskapets mål og oppdrag som angitt på vår nettside eller i firmalitteratur?
Hva du vil vite : Potensielle ansatte har lenge blitt bedt om å lære om selskapet de søker til. Takket være den virtuelle æraen har denne læringen aldri vært enklere. Dette spørsmålet forteller deg om den potensielle ansatte gjorde leksene sine. Videre forteller den deg om kandidaten var gjennomtenkt om deres potensielle passform i din bedrift og om de vil kunne bidra. Det hjelper deg også å vite at det er spesifikke grunner til at denne personen søkte på en jobb i bedriften din – ikke bare at de søker på alt og alt.
Da jeg sjekket ut stillingsannonsen på nettstedet ditt, tok jeg meg tid til å lese gjennom din misjon, visjon, verdier , og din beskrivelse av miljøet du streber etter å gi ansatte. Det var helt i tråd med hva slags arbeidsplass jeg ønsker å finne hvor jeg kan fungere som en selvstendig, dyktig medarbeider . I denne rollen kan jeg på alvor bidra til å nå målet og det store bildet i et oppdrag som er mye større enn noe jeg kunne gjort på egenhånd. Jeg har også kompetanse og erfaring i fem av nøkkelkravene som er oppført for jobben.
Utvide12. Hvordan går du frem for å fortsette å utvikle dine faglige ferdigheter og kunnskaper?
Hva du vil vite : Du ønsker å ansette ansatte som tror på kontinuerlig utvikling og forbedring . Lytt nøye til om den potensielle medarbeideren driver sin egen faglige utvikling eller om de er avhengige av at arbeidsgiveren gir utviklingsmuligheter. Lytt også for å identifisere områder der jobbsøkeren mener de trenger forbedring eller et utvidet kompetansesett.
Kontinuerlig forbedring og vekst er et av mine sterkeste områder som medarbeider. Jeg leser konstant på nett om ledelse og mellommenneskelige relasjoner. Jeg tar noen kurs hvert år som til slutt vil resultere i en MBA. Jeg er spesielt fokusert på å lære å håndtere mennesker og prosesser. Når det er ledig, oppsøker jeg også mentorer som kan hjelpe meg å utvikle meg mine ferdigheter innen disse områdene og innen økonomi og regnskap.
UtvideBunnlinjen
Intervju spørsmål hjelpe arbeidsgivere med å vurdere jobbferdighetene til hver kandidat og avgjøre om de passer godt for jobben og bedriftskulturen. Disse eksemplene vil hjelpe deg med å lage din egen liste over beste intervjuspørsmål å spørre. Etter hvert som du intervjuer flere kandidater, vil suksessen og fiaskoen til disse intervjuene hjelpe deg med å finne ut hvilke typer spørsmål og svar som vil hjelpe deg med å identifisere de beste kandidatene til jobben.