Driftsleder i avdelingen
••• Westend61 / Getty Images
En filialdriftsleder er underordnet en avdelingssjef som er delegert ansvar for alle aspekter av kontorets tekniske og fysiske infrastruktur, ofte inkludert tilsyn med alt støttepersonell.
Bransjedriftsledere har variert bakgrunn. De kan ha ekspertise innen backoffice-operasjoner, informasjonsteknologi eller andre felt.
Ansvar
En avdelingsleder har ansvar for å sikre at finansielle rådgivere, salgsassistenter og andre ansatte på avdelingskontoret har verktøy og infrastruktur for å utføre jobbene sine, og at denne infrastrukturen holdes i orden. Denne infrastrukturen inkluderer, men er ikke begrenset til:
- Kommunikasjon
- Arbeidsstasjoner
- PC-er
- Kopimaskiner og faksmaskiner
- Makt
- Oppvarming, ventilasjon og klimaanlegg (HVAC)
- Bygningsvedlikehold
- Møbler
- Eiendomsdrift
- Postromdrift
- Kassedrift
Bransjedriftsledere spiller også en viktig forbindelsesrolle med den sentrale IT- og driftsavdelinger . De bistår økonomiske rådgivere og salgsassistenter med problemer som de ikke kan løse på egen hånd. Avhengig av strukturen til firmaet, kan filialdriftsledere ha enten hellinjet (primær) eller stiplet linje (sekundær) rapporteringsforhold til det sentrale operasjonsområdet til firmaet.
Kompensasjon
Bransjedriftsledere får utbetalt lønn og bonus. Bonusen deres kan delvis være knyttet til de samlede grenresultatene, eller den kan ikke være det.
Karriere fremgang
Avhengig av strukturen til firmaet, kan det neste logiske steget opp for en avdelingsleder være som driftsleder for et større eller mer prestisjefylt kontor, eller for en større samling av kontorer innenfor firmaets avdelingskontorhierarki, for eksempel en kontorkompleks eller en salgsregion. Som et resultat kreves det ofte en vilje til å flytte for å lette karriereutviklingen.
Flytting kan også være nødvendig som et resultat av nedleggelse av underpresterende kontorer og åpning av nye kontorer i geografiske regioner med salgsvekst eller forventet salgsvekst. Til slutt, siden erfarne filialdriftspersonell er etterspurt i hele verdipapirmeglerbransjen, finnes det også mange muligheter for å avansere ved å skifte firma.
Det er også muligheter for avansement ved å forlate filialdriftsledelsen helt. For eksempel kan man ha bygget ferdighetssettet som er nødvendig for å vinne forfremmelse til en plass i de sentrale operasjonene eller informasjonsteknologiorganisasjonene til firmaet.
Alternativt kan førstehåndskunnskapen om arbeidsflyter og prosesser som er oppnådd av en erfaren filialdriftsleder vise seg å være uvurderlig for økonomistyringsorganisasjoner som er involvert i ledelsesrapportering og internprising.
For eksempel, hos Merrill Lynch, da lønnsomhetsgruppen for detaljhandelsprodukter gjorde et betydelig fremstøt for å oppgradere metodikkene sine på begynnelsen av 1990-tallet og utvide kunnskapsbasen til de ansatte, rekrutterte lederen aktivt erfarne driftseksperter for å øke sofistikeringen som utgiftene ble med. analysert og tildelt.