En favoritt Team Building Icebreaker

••• Westend61 / Getty Images

Prøv denne alltid vellykkede, latterskapende, teambygging isbryter. Det er en god isbryter for et møte fordi det tar så lite tid, men gir deg de nøyaktige resultatene du trenger fra en teambuildende isbryter.

Det produserer også kjempebra resultater for tilretteleggeren . Deltakerne betaler deg tilbake med varmen som samtalen deres genererer. Selv ikke den sjenerte deltakeren er på vakt mot å finne det han eller hun har til felles med de andre i gruppen.

Samtaler har en tendens til å konsentrere seg om ting utenfor ansatt . Følgelig kan ansatte relatere og dele uten å føle at gruppesamtalen er for personlig eller invasiv. Det har en positiv effekt på samspillet mellom gruppemedlemmene.

Trinn 1: Del opp deltakerne dine

Del møtedeltakerne inn i grupper på fire eller fem personer ved å ha dem nummerert. (Du gjør dette fordi folk vanligvis begynner et møte med å sitte sammen med menneskene de allerede kjenner best, spesielt de nærmeste medarbeiderne og folk fra deres avdelinger. Det er en naturlig komfortsone-ting.) En av hovedforventningene til enhver isbryter du tilbyr, er å hjelpe folk fra ulike avdelinger til å bli kjent med hverandre. Det hjelper deg med å bygge mer effektive team og forsterker kameratskap og samarbeid på tvers av avdelinger.I et folkemøte ønsker man å fostre den samme velviljen i gruppen slik at samtalen flyter fritt gjennom dagen. Når deltakere starter med å finne fellestrekk, uansett gruppeoppdrag, er han eller hun komfortabel med å delta.

Trinn 2: Beskriv isbryteren

Fortell de nyopprettede gruppene at oppgaven deres er å finne ti ting de har til felles, med alle andre i gruppen, og at fellestrekkene de identifiserer ikke må ha noe med arbeid å gjøre. Det hjelper gruppen med å utforske felles interesser utenfor arbeidsplassen. (Du bør fortelle folk at de kanskje ikke velger kroppsdeler de har til felles eller bruker typer klær som fellestrekk.)

Be gruppen finne de ti tingene de har til felles med de andre ved bordet deres. Grupper bruker ikke mer enn ti eller femten minutter på å gjøre øvelsen av erfaring med denne teambuilding-isbryteren.

Fortell også gruppene at én person må ta notater og være klar til å lese gruppens liste over ti fellestrekk for hele gruppen når oppgaven er fullført.

Trinn 3: Del resultatene

Be om at en frivillig kan lese hele gruppens liste over ting som er felles først. (Dette fungerer bedre enn å la tilretteleggeren velge den første gruppen å dele, da det ikke tar en ansatt ut av komfortsonen. Den første gruppen som delte listen sin meldte seg frivillig.

Be så de andre notattakerne om å dele hele gruppens liste over fellestrekk med hele gruppen. Fordi folk er din beste kilde til latter og moro, genererer lesingen av listene alltid mye latter og diskusjon. Deltakerne liker også å finne en av deres ti ting til felles på en annen gruppes liste over ting til felles også. Du kan også fange driften av samtalene som fant sted i smågruppene basert på overgangene som er gjort fra element til element.

Trinn 4: Tillat samtale

Deltakerne elsker å sammenligne listen over elementer med listene generert i de andre små gruppene. Du vil tillate en fri flyt av samtaler, latter og deling. Publikummet ditt er din beste ressurs for å gjøre denne isbryteren til en morsom del av trenings-, møte- eller teambuildingsarrangementet ditt.

Icebreaker problemløsning anbefalinger

Denne teambuildende isbryteren tar 10-15 minutter, avhengig av antall grupper. For å holde aktiviteten nede i ti minutter, etter syv minutter av idédugnad sammen , fortell gruppene at listene de har laget er perfekte, uansett hvor mange elementer de har på listen. Debrif deretter aktiviteten.

Du ønsker ikke å få resten av deltakerne til å vente med øynene fokusert på de tregere gruppene. Det gjør det også vanskeligere for de allerede trege gruppene å fullføre fordi de blir selvbevisste og snirklete når alle øyne er rettet mot dem.

Det er ikke bra for å bygge kameratskap og en følelse av gruppesamhold. Det er et tips for ethvert møte. Du vil ofte ha en gruppe eller to som er tregere enn de andre, og dette er en måte å løse dette problemet på.