Gylne fallskjermer i kompensasjonspakker for ledere

Fordeler og ulemper med disse sluttvederlagsavtalene

•••

Chicasso/GettyImages

En gylden fallskjerm i næringslivet er navnet gitt til klausulen i en topplederens arbeidsavtale som definerer utbetalingen den enkelte vil motta dersom vedkommende blir sagt opp eller tvunget ut av en organisasjon før utløpet av kontrakten. For mange toppledere i større firmaer kan den potensielle utbetalingen være betydelig.

Toppledere rekrutteres til selskaper med en rekke insentiver og fordeler, inkludert base kompensasjon , potensielt overdrevne bonuser, aksjeopsjoner og forsikringen om at hvis ansettelsesforholdet deres avsluttes, vil de ikke være økonomisk vanskeligstilt. Det er fordeler og ulemper ved å tilby gyldne fallskjermer til ledere, og de bør forhandles nøye.

Golden Parachutes vs. Typiske sluttvederlagsutbetalinger

Forskjellene mellom sluttpakke og gyldne fallskjermer er viktige.

Ved permitteringer på grunn av nedbemanning eller sammenslåing, betaler organisasjoner noen ganger sluttvederlag eller oppsigelsesgebyr til ansatte. Vanlige praksiser for sluttvederlag varierer fra én til to ukers lønn for hvert år den ansatte jobbet for organisasjonen. Sluttvederlagspakker kan også strekke seg til lederrekkene, med noen ledere som tilbys seks til 12 måneders lønn og en forholdsmessig bonus i tilfelle arbeidsforholdet deres blir avsluttet.

Gyldne fallskjermer er mye større og rikere pakker med fordeler som kan inkludere aksje- og opsjonstildelinger, flere års full kompensasjon med bonuser, full opptjening i pensjonspakker og utvidet helsetjenester. Den gyldne fallskjermen har navnet sitt fordi den gir en myk økonomisk landing for en oppsagt leder.

Hvorfor firmaer tilbyr gylne fallskjermer

Den gyldne fallskjermen er en måte organisasjoner prøver å rekruttere høyt profilerte, erfarne ledere til sine organisasjoner på. De er spesielt vanlige i situasjoner der et firma sliter og styret mener at en svært dyktig og vellykket leder er nødvendig for å stabilisere og bringe firmaet tilbake til en sunn økonomisk posisjon.

Gylne fallskjermer kan også:

• Dempe bekymringer eller risiko for feil. Bevæpnet med en gylden fallskjerm er en leder fri fra bekymring over jobben sin og kan lettere fokusere på det harde arbeidet med å forbedre virksomheten.
• Minimer potensielle interessekonflikter. I fravær av en gylden fallskjerm kan en administrerende direktør være mindre tilbøyelig til å følge de riktige strategiene eller fusjoner som potensielt kan sette jobben deres i fare.
• Sørg for lang levetid for lederne som er avgjørende for suksess med langsiktige strategier og kontinuerlig forbedring.

Ulempen med Golden Parachutes

Til tross for de positive sidene, er det en rekke negative sider rundt disse executive avtalene.

• Selve størrelsen på utbetalingen til oppsagte ledere er ofte monumental, spesielt sammenlignet med de tradisjonelle sluttvederlagsavtalene som tilbys til resten av de ansatte under en permittering. Denne uforholdsmessige behandlingen av en gruppe fremfor en annen blir sett negativt på av aksjonærer og ansatte.
• Avtalene ser ut til å belønne mislykkede ledere for dårlige prestasjoner. I mange høyprofilerte tilfeller ender en leder som avsluttes for dårlig ytelse opp med å motta en veritabel formue gjennom sin gyldne fallskjermklausul. Dette blir sett på som irrasjonelt og urettferdig av aksjonærer og ansatte.
• I noen tilfeller, som 2019-tilfellet av tidligere WeWork-sjef Adam Neumann, kan lederen få sparken for å ha gjort noe uetisk og fortsatt motta en rik utbetaling via den gyldne fallskjermklausulen i kontrakten.

Trender i gyldne fallskjermer

De siste årene har disse lukrative og ofte løst definerte avtalene blitt utsatt for økt gransking av aksjonærer og aktivistgrupper. Noen høyprofilerte ledere i ledende selskaper har frivillig eliminert de gyldne fallskjermene fra kontraktene sine, mens andre har redusert størrelsen på den potensielle utbetalingen. Mange andre har innarbeidet etiske klausuler og strammet opp delene av avtalen som reduserer utbetalingene når de sies opp av årsak.

Før du trekker snoren

Ledere setter pris på gylne fallskjermer, og bruken av disse kompensasjonskomponentene gir noen potensielle positive sider for alle parter. Imidlertid er størrelsen på den potensielle utbetalingen og forholdene som en gylden fallskjerm utløses under, begge kontroversielle temaer i næringslivet. Selskaper som forhandler om en av disse klausulene bør nøye vurdere detaljene i tilbudet.