En veiledning for å forstå rollen til en mentor

•••

Getty Images/Morsa Images

Å tjene som mentor gir mange utfordringer og belønninger, med de beste mentorene som jobber for å forme sine mentees til andre ledere, i stedet for bare gode følgere. Hvis det gjøres bra, vil langsiktig effekt av veiledning kan tilby livs- og karriereendrende fordeler til begge parter.

Mentoring og coaching: Lignende, men ikke det samme

Begrepene mentoring og coaching brukes ofte om hverandre, noe som villeder publikum. Mens de er like i deres støtte til noens utvikling, involverer de svært forskjellige disipliner i praksis.

Mentoring består av et langsiktig forhold fokusert på å støtte vekst og utvikling av mentee. De mentor blir en kilde til visdom, undervisning og støtte, men ikke noen som observerer og gir råd om spesifikke handlinger eller atferdsendringer i det daglige arbeidet.

Coaching involverer typisk et forhold av begrenset varighet, med fokus på å styrke eller eliminere spesifikk atferd her og nå. Trenere hjelper fagfolk med å korrigere atferd som forringer deres ytelse eller styrker de som støtter sterkere ytelse rundt et gitt sett med aktiviteter.

Både veiledning og coaching gir utrolig verdifull utviklingsstøtte. Den ene tilbyr imidlertid veiledning på høyt nivå for langsiktig utvikling, mens den andre bidrar til å gi en mer umiddelbar forbedring på målrettede områder.

Historie og definisjon

En karakter i Homers episke dikt 'Odysseen' kan kalles den originale mentoren. Da Odyssevs, kongen av Ithaca dro for å kjempe i den trojanske krigen, overlot han omsorgen for riket sitt til Mentor. Mentor fungerte som lærer og tilsynsmann for Odysseus 'sønn, Telemachus.

Merriam-Webster Online ordbok definerer en mentor som 'en pålitelig rådgiver eller guide'. Andre kilder utvider denne definisjonen ved å antyde at en mentor er noen som hjelper deg med karrieren din, spesifikke arbeidsprosjekter eller generelle livsråd ut fra hans eller hennes hjertes godhet.

Hvorfor oppsøke en mentor?

Anta at en talentfull person får en salgsjobb og får en senior salgsleder som mentor. Den øverste lederen kan veilede henne i hennes utvikling som leder, strateg og komplett forretningsmann.

Det kan hende at mentoren ikke akkurat instruerer henne eller gir veiledning eller opplæring på stedet. I stedet vil han utfordre henne og oppmuntre henne til å tenke gjennom problemer og tilnærminger ved å stille vanskelige å svare på spørsmål og tjene som en kilde til visdom når det trengs. Forholdet som mentor og mentee slutter etter at kvinnen bytter selskap, men topplederens påvirkning slår gjennom i arbeidet hennes gjennom resten av karrieren.

Mange mennesker tilskriver en del av sin profesjonelle vekst veiledning av en tålmodig mentor som utfordret dem til å tenke annerledes og åpne øynene og sinnet for forskjellige perspektiver. Mens hver av oss utvikler seg i vårt eget tempo, kan denne typen påvirkning ha mange positive og varige effekter.

En mentor blir en personlig talsmann for deg, ikke så mye i offentlig setting, men heller i arbeidslivet. Mange organisasjoner anerkjenner kraften i effektiv veiledning og har etablert programmer for å hjelpe yngre fagpersoner med å identifisere og få støtte fra en mer erfaren profesjonell i dette formatet.

Hva en mentor gjør for deg

• Tar et langsiktig syn på din vekst og utvikling.
• Hjelper deg å se destinasjonen, men gir deg ikke et detaljert kart for å komme dit.
• Tilbyr oppmuntring og cheerleading, men ikke 'hvordan'-råd.

En mentor gjør det ikke

• Tjen som trener, som forklart ovenfor.
• Fungere som en talsmann for deg i organisasjonsmiljøet slik sjefen din ville; forholdet er mer uformelt.
• Fortell deg hvordan du gjør ting.
• Støtte deg på transaksjonelle, kortsiktige problemer.
• Tjen som rådgiver eller terapeut.

Adeptens ansvar

Når du først identifiserer en mentor og etablerer et forhold, diskuter og sammenlign forventninger til både mentor- og menteerollene med ham eller henne. Avklar hver persons ansvar og prosessen dere to vil bruke fremover for å kommunisere, forstå karrieremålene dine, følge opp og løse problemer om nødvendig.

Gjør det til ditt mål å maksimere denne opplevelsen slik at du høster det fulle utbyttet samtidig som du viser takknemlighet og respekt til din mentor.

• Fokuser på å være coachbar og åpen for høre tilbakemeldinger fra mentoren din om det er positivt eller ikke.
• Ikke vær redd for å be om unyanserte råd eller kritikk. Øv på ferdighetene dine som en god lytter, ta det du kan bruke, og la resten ligge.
• For å gi struktur for forholdet, spesifiser på forhånd noen innledende karrieremål du har, for eksempel å lære spesifikke prosedyrer eller prosesser, eller forbereder en kampanje , for eksempel.
• Diskuter med din mentor hvordan du best kan måle suksessen og effektiviteten til samarbeidet ditt.
• Gjør det til et poeng å planlegge samtaler med mentoren din, og hold disse avtalene trofast.
• Mens du forplikter deg til visse trinn i utviklingsfremgangen din eller diskuterer å ta utdannede risikoer for å støtte utviklingen av karrieren din og bevege deg mot målene dine, hold styr på diskusjonene dine med mentoren din og følg spesifikt opp disse trinnene når du møtes.

Brainstorm for måter du kan bidra til å drive og opprettholde forholdet til mentoren din. Mens mentoren din investerer tiden sin for å hjelpe deg, må du også delta og aktivt forfølge læring.

Åtte ideer for å hjelpe deg med å lykkes med en mentor

Å forstå rollen til mentoren utgjør et kritisk utgangspunkt for suksess i dette forholdet. Ytterligere krav inkluderer:

1. Invester tiden din i å finne en mentor som du føler deg naturlig tilpasset.
2. Del dine mål og frykt åpent.
3. Ikke forventer at mentoren skal løse dine kortsiktige problemer eller gjøre jobben for deg.
4. Forventer ikke spesifikke råd.
5. Dele hvor du sliter eller mislykkes.
6. Å lytte nøye og deretter undersøke og bruke veilederens veiledning.
7. Viser at du verdsetter mentorens støtte.
8. Ikke misbruke forholdet ved å forvente politisk støtte i organisasjonen.

Bunnlinjen

En mentor kan gjøre en reell forskjell i din karriere og livet. Kom til forholdet med realistiske forventninger til rollen og vilje til å jobbe hardt. Virkningen av en mentors veiledning og visdom nå vil kanskje ikke merkes i noen år fremover, men du vil innse dens positive virkning over tid og fortsette å bli en mentor for andre.