Hvordan bygge et vellykket arbeidsteam

Du kan ha et vellykket team hvis du gjør de riktige tingene

Bygge a vellykket arbeidsteam kan være tøft og utfordrende fordi det samler en rekke meninger, verdier , tidligere arbeidserfaringer, oppvekst, tidligere teamerfaringer, arbeid mål , og ferdigheter i kommunikasjon og teambygging . Imidlertid kan teamarbeid og samarbeid læres og utvikles ved å følge 10 nøkkeltrinn for å bygge et vellykket team.

Hva er et team?

Martin Barraud/Caiaimage/Getty Images

Før du bygger et team, er det viktig å forstå formålet med teamet. Generelt er team gjensidig avhengige grupper av ansatte som forenes rundt en bestemt oppgave, prosjekt eller mål.

Dette kan ha en rekke bruksområder. Team kan bringes sammen for å bygge bro mellom avdelinger, eller de kan bringes sammen for kortsiktige prosjekter eller som permanente eller langsiktige tilnærminger for å oppnå spesifikke mål.

Hensikt

Diane Collins og Jordan Hollender / Getty Images

Et team med en klar hensikt organiserer ulike mennesker med ulike mål og planer til en sammenhengende helhet. Når det lykkes, trakter det energien til teammedlemmene til det generelle beste for organisasjonen.

For å nå dette nivået av suksess med teamet ditt, må du identifisere dine kort- og langsiktige mål og ferdighetene som er nødvendige for å nå disse målene. Derfra kan du begynne å identifisere de rette personene å rekruttere til teamet ditt.

Teambuilding tips

Paul Burns / Digital Vision / Getty Images

Fra klare forventninger til hensiktsmessige metoder for samarbeid og kommunikasjon, kan du skape et vellykket team. Et av de første trinnene er å ansette det høyest rangerte medlemmet av laget først. Du vil at denne personen skal hjelpe deg med å sette sammen den rette gruppen mennesker og bygge en passende kultur.

Kultur

Erik Isakson/Blend Images/Getty Images

Hvis du virkelig verdsetter og ønsker å oppmuntre til teamarbeid og samarbeid, er det din organisasjons kultur må støtte dine ansatte i å praktisere disse ferdighetene. Du må ta de nødvendige handlingene for å skape et arbeidsmiljø som forventer, fremmer, belønner og anerkjenner teamarbeid.

Dine arbeidssystemer og tilnærminger må støtte samarbeid med redusert vekt på individuell fremgang.

Bedre forhold

Plustwentyseven/Digital Vision/Getty Images

Har du noen gang lurt på hvorfor noen team er effektive og andre er dysfunksjonelle for teamets liv? De effektive teamene har funnet ut det vesentlige av mellommenneskelig kommunikasjonsdynamikk og relasjoner.

De er tydelige på formålet med laget og på hverandres roller på laget. Videre har teammedlemmene funnet ut hvordan de skal vurdere hvordan de presterer som et team konstant – og de sjekker fremgang og relasjoner ofte.

Empowerment av ansatte

Zigy Kaluzny-Charles Thatcher/ Bildebanken/ Getty Images

Et av de grunnleggende behovene i et miljø som fremmer teamarbeid og samarbeid er bemyndigede ansatte . De opptrer uavhengig og krever minimalt med retning. Ledere i organisasjoner sier de vil ha medarbeidernes empowerment, men de handler på måter som undergraver de ansattes evne til å handle.

Secrets of Great Communicators

Digital Vision/Digital Vision/Getty Images

En annen kritisk faktor for teamsuksess er effektiv kommunikasjon. Legg vekt på kommunikasjonsteknikkene som vil hjelpe deg å bygge teamarbeid og kameratskap med kollegene dine.

Disse teknikkene tar hensyn til den effektive mellommenneskelige atferden som bygger laget. Hvis alle teammedlemmer praktiserer hemmelighetene til gode kommunikatører, er et støttende teamarbeidsmiljø sikret.

Hvordan skape vaner

Thomas Barwick/ Iconica/ Getty Images

I det vanlige løpet av å jobbe med hverandre utvikler teammedlemmer spesielle måter å samhandle og utføre arbeid . De faller inn i vaner og mønstre rundt atferd som å holde forpliktelser, møte tidsfrister, planlegge neste skritt og beslutningstaking.

Noen av disse vanene og mønstrene tjener teamet godt – og noen av dem undergraver teamets suksess. Gitt at et lag kultur og normer vil dannes på en planlagt eller ikke-planlagt måte, ta ledelsen og få teamet til å bestemme hva slags regler og retningslinjer som best vil tjene deres innsats.

Grupperetningslinjer

Cultura RM/Leonora/Collection Mix: Emner/Getty Images

Er du overbevist om at bevisst å skape teamnormer eller retningslinjer vil best tjene teamets interesser? I så fall kan du forvente mange diskusjoner, ideer, uenighet og til og med noen få kontrar, men utvikling av normene bygger teamet.

Et godt tips for prosessen med å utvikle normer er å bruke en ekstern tilrettelegger for å gjennomføre disse møtene. Dette bidrar til å sikre en objektiv prosess overvåket av noen som har mindre sannsynlighet for å ha egoistiske eller baktanker.

Nøkler til teamsuksess

Sydney Roberts/Digital Vision/Getty Images

Team kan dra nytte av teambyggingsaktiviteter fokusert på å hjelpe grupper av ansatte å komme sammen som én. Det er imidlertid utallige måter for teambyggingsaktiviteter å gå galt, og ikke gi de ønskede resultatene.

En av de viktigste faktorene er oppfølging. En aktivitet bør utformes for å oppnå et spesifikt resultat, deretter bør det ønskede resultatet forsterkes i påfølgende møter.