Hvordan utvikle bedriftsledere

Hjelp dine ansatte til å nå sitt fulle potensial

•••

Duncan Smith / Getty Images

Ledelsesutvikling beskriver de mange måtene organisasjoner hjelper ansatte med å utvikle sine personlige og organisatoriske ferdigheter, enten som ledere i en lederstilling eller med tanke på en eventuell lederjobb.

Organisasjoner trenger en prosess for å utvikle kompetansen til sine ledere, da disse ansatte leder og organiserer arbeidet til alle andre ansatte. I tillegg nevner dine beste ledere og potensielle ledere muligheten til å fortsette sin personlige og profesjonelle vekst som en nøkkelmotivasjon og noe de ønsker fra jobbene sine.

Når ansatte tenker på lederutvikling, tenker de sannsynligvis på universitetsklasser og MBA-programmer; konsulentledet ekstern opplæring; og deltakelse på konferanser, messer, workshops og seminarer. Dette er hyppige måter arbeidsgivere investerer tid og penger på å utvikle sine ledere.

Ingen klasser nødvendig

Det meste av lederutvikling involverer imidlertid ikke eksterne klasser eller profesjonelle trenere. Det involverer den ansattes daglige arbeid, kompetanseutvidende oppgaver, lederroller spilt, veiledning av en høyere leder, krysstrening og andre utviklingsmuligheter på jobben.

Å bygge ferdighetene til ledere gjennom lederutviklingsalternativer er avgjørende for at organisasjonen din skal fungere effektivt. Ledere har en kraftig innvirkning på organisasjonen fordi de overvåker arbeidet til andre ansatte.

Spesielt forventes mellomledere å kommunisere selskapets retning, mål og visjon til sine rapporterende ansatte. Bare komfortable forretningskommunikatører vil sannsynligvis utføre sine nødvendige kommunikasjonsoppgaver effektivt.

Seniorbedriftsledere er avhengige av mellomlederes kommunikasjonsevner fordi disse seniorlederne ikke enkelt kan kommunisere med alle ansatte selv.

Det er ikke overraskende at lederne på arbeidsplassen din er den viktigste enkeltfaktoren i ansattes engasjement. De er også avgjørende for ansattes motivasjon og for å bygge en produktiv arbeidsplass. Ledere er nøkkelen til å beholde ansatte – og er hovedårsaken til at ansatte oppgir når de forlater sin nåværende arbeidsgiver.

Så behovet for lederutvikling er betydelig og kan gi en meningsfull tilbakebetaling.

Fordeler med intern ledelsesutvikling

Intern lederutvikling har fordeler fremfor eksterne seminarer og klasser. Den presenterer og forsterker ferdighetene og ledelsesteknikkene selskapet trenger. Den snakker et felles språk som folk i organisasjonen din vil forstå – og gir dem et felles språk de kan bruke med hverandre.

Intern lederutvikling presenteres rundt din bedrifts utfordringer og problemer, slik at den tilpasses de som møter. Det tilbys på dine vilkår til dine foretrukne tidspunkter.

Intern lederutvikling forsterker organisasjonens kultur og ivaretar normene og forventningene til lederens arbeidsplass. Den inneholder kjente eksempler på arbeidsplassen og forsterker ønsket organisasjonsretning, verdier og mål.

Intern lederutvikling forsterker også umiddelbart anvendelsen av ferdighetene som er lært i trening tilbake på arbeidsplassen. Dette er all begrunnelsen du trenger for å tilby intern lederutvikling.

Det kan kreve ukentlige oppgaver, lesing og trening på jobben. Ansatte kan jobbe sammen i studiegrupper utenom selve opplæringen. Du kan også gi lederutviklingsopplæring som en del av et løpende, fastlagt ledermøte.

Alternativer

Arbeidsgivere har mange alternativer når det kommer til lederopplæring og utvikling. Den kan inkludere eksterne muligheter som universitetsklasser, seminarer, workshops, kurs, konferanser og ekskursjoner. Arbeidsgivere kan hjelpe ansatte ved å betale for kurs og seminarer.

De kan også tilby undervisningshjelp til ansatte som går på høyskole- eller universitetskurs og som planlegger å oppnå en grad.

Interne lederutviklingsmuligheter florerer og kan inkludere følgende emner som er avgjørende for ansattes vekst og pågående utvikling:

• Opplæring av ansatte
• Karriereveier for ansatte
• Coaching
• Veiledning
• Jobb rotasjon
• Kampanjer
• Resultatstyring og utvikling
• Suksesjonsplanlegging

Undervisning i bedriftskultur

I tillegg til kompetanseutvikling er lederutvikling også en mulighet til å lære organisasjonens kultur. Normene, reglene og forventningene på arbeidsplassen din er unikt for deg. Selv erfarne ledere vil dra nytte av opplæringspåminnelser i forventningene til arbeidsplassens kultur og retningslinjer.

Fokuset for alle aspekter av lederutvikling er å gjøre ledere i stand til å utføre jobben sin ettersom ledere administrerer mer effektivt. Ikke gå glipp av muligheten til å påvirke en av dine mest kritiske ressurser.

Mellomlederne dine er eikene som holder rattet i organisasjonen sammen. Hjelp dem til å bli det beste de kan bli.