Hvordan få en BigLaw-jobb
Til tross for å ansette en relativt liten prosentandel av praktiserende advokater , mislykket rager stort i den populære fantasien - og i hodet til kommende jusstudenter som ønsker å gå i dens prestisjetunge (og høyt betalte) saler. Før vi går inn på detaljene om hvordan du får en BigLaw-jobb, la oss snakke om noen grunnleggende ting - hvordan fungerer disse firmaene, uansett?
Grunnleggende om BigLaw
Når vi snakker om BigLaw, snakker vi om firmaene på AmLaw 200-listen med noen få tilfeldige uteliggere. Disse firmaene har en tendens til å ha hovedkontor i store byer, spesielt New York og Washington, D.C., og de kan ansette tusenvis av advokater på kontorer rundt om i verden. Noen av de største kontorene kan ha 1000+ advokater.
Tradisjonelt hadde store advokatfirmaer to lag med advokater: partnere og medarbeidere. For en generasjon eller to siden var den grunnleggende forventningen at hvis du klarte å bli ansatt som medarbeider og gjorde kompetent arbeid i 8-10 år (gi eller ta), ville du bli en egenkapitalpartner, noe som betyr at du ville bli en del eieren av virksomheten, og du vil dele i fortjenesten. Partnere flyttet sjelden rundt, og det var sjelden at folk jobbet i flere firmaer i løpet av en karriere.
Hvordan ting endret seg på 1980-tallet
All denne fornemme oppførselen endret seg på 1980-tallet da AmLaw-listene først ble publisert, og listet opp fortjeneste per partner hos de største firmaene i landet. Plutselig hadde alle et målkort, og – ikke overraskende – begynte vellykkede partnere i relativt lavere betalende firmaer å hoppe til firmaer med høyere PPP.
Dermed øker den laterale bevegelsen, en overgang på partnerskapsnivå fra ett firma til et annet. De som mest sannsynlig ville være i stand til å gjøre slike grep var regnskaperne (folkene som hentet inn kundene og dermed pengene) med en stor bærbar forretningsbok (som betyr at kundene deres ville følge dem til det nye firmaet).
Så snart fortjeneste per partner ble en viktig målestokk (og et viktig middel for å henge på hvert enkelt firmas mest produktive partnere), utviklet BigLaw andre teknikker for å blåse opp PPP. De viktigste blant disse var å ansette flere medarbeidere (for å øke innflytelsen) og redusere prosentandelen av medarbeidere som gikk videre til å bli partnere (derfor sikret en stor del av kaken for hver partner).
Ikke-equity partner
Bedrifter opprettet også en ny type ikke-equity partner (noen ganger kalt advokat), som i hovedsak er en glorifisert senior associate-rolle med lønn, men ingen andel i overskuddet. Åh, og presset for å fakturere økende antall timer – gitt at firmaer vanligvis får betalt per time – steg stadig høyere, for å sikre nok penger til en sjenerøs partnerutbetaling.
Setter disse trendene sammen, er det ganske enkelt å se hvorfor store advokatfirmaer ikke har det beste ryktet som gode steder å jobbe. Den tradisjonelle gulroten (partnerskapet) har blitt svært usannsynlig, selv for de ekstremt talentfulle og drevne kollegaene som strømmer til BigLaw hvert år.
Å øke kravene til fakturerbare timer sikrer at selve jobben blir stadig mer umenneskelig, med lite utsikter til balanse mellom arbeid og privatliv. Og fordi svært få medarbeidere har noen utsikter til å bli forfremmet til partnerskap, er insentivet til å investere i veiledning og opplæring (tradisjonelle grunner til å akseptere en BigLaw-jobb) betydelig redusert.
Kraftige konkurranser om BigLaw-stillinger
Og likevel … hvert år konkurrerer jusstudenter rundt om i landet kraftig om å få en BigLaw-stilling! Når du tar i betraktning den gjennomsnittlige studielånsgjelden for jusskolen og en startlønn på $160 000 pluss bonus , er det ikke veldig overraskende at firmaer har mange potensielle medarbeidere å velge mellom.
Hvis du tror du vil ha en BigLaw-jobb, lær om det grunnleggende om intervjuer på campus, hvordan få tilbakeringing , hvordan få et sommertilbud, hvordan få tilbud om å komme tilbake etter sommerprogrammet, og alternative måter å bli ansatt på (uten å delta i et sommerassistentprogram).