Ledelse Og Ledelse

Hvordan ansettelsesbeslutningen virkelig blir tatt

jobbkandidater som venter på å bli intervjuet

•••

Cecilie Arcus / Getty Images

Det er mye informasjon der ute om hvordan en ansettelsesbeslutning tas. I virkeligheten kommer alt ned på om du vil gjøre det eller ikke rekrutteringsansvarlig sin jobb lettere.

Hva ledere ønsker å vite om deg

Jo bedre rustet du er til å takle oppgavene i jobben, jo mer tid og penger vil du spare lederen din.

Hver potensiell leder du intervjuer med stiller seg selv følgende spørsmål:

  • Har du grunnleggende ferdigheter nødvendig for jobben?
  • Hvor mye erfaring har du hatt med arbeidet som kreves for denne jobben?
  • Hvilke avanserte ferdigheter har du som er relevante for denne jobben?
  • Hvor mye trening trenger du?
  • Hvor raskt vil du kunne jobbe selvstendig?
  • Vil du kunne trene andre?

Hvis du passer godt for laget og kulturen

Generelt, jo bedre du passer inn i teamet, og bedriftskulturen, desto større er sannsynligheten for at du blir ansatt. Ansettelseslederen vet at hvis du passer godt inn i teamet, slipper han eller hun å bruke tid på å løse personlige konflikter mellom deg og andre i teamet. En god teamtilpasning betyr at du sannsynligvis vil gå i tråd med etablerte mønstre og prosedyrer og til slutt bidra til å forbedre produksjonen. Ledere må også spørre: 'passer du godt inn i den generelle bedriftskulturen?'

Ditt kostnad-verdi-forhold

Hver ansettelsesleder har et budsjett som dekker lønnen og fordelene ved en ny ansettelse og mulige justeringer av lønnen til andre teammedlemmer hvis du blir ansatt. Hvis ansettelseslederen kan ansette deg til den målsatte lønnen, eller lavere, kan han eller hun holde seg innenfor budsjettet og ikke kaste bort tid og energi på å gjøre justeringer. Alle ledere vil stille spørsmål ved hvor raskt du vil være i stand til å oppnå full produktivitet.

Hvis du trenger en lønn over målet, kan ansettelseslederen kanskje imøtekomme deg, men hun må finne ut hvordan hun skal gjøre justeringer. En annen variabel er hvorvidt du trenger tilleggsfordeler som en ekstra uke med ferie.

Selv om ansettelsessjefen kan ordne denne ferietiden, må han ta seg tid og anstrenge seg for å forhandle frem disse overnattingsstedene. Det betyr ikke at du ikke skal be om lønnen og godene du føler du fortjener. Ansettelseslederen kan bestemme at du er verdt kostnaden og innsatsen, men vær klar over at de kan påvirke ansettelsesbeslutningen. Hver potensiell leder du intervjuer med rangerer kandidater basert på hva de vil koste, både i tid og penger:

  • Er din lønnskrav ved eller under målet for stillingen?
  • Ber du om noen fordeler utover selskapets norm?
  • Vil ansettelsen av deg kreve at ansettelsessjefen gjør justeringer i lønnen til et annet teammedlem?
  • Vil det å ansette deg kreve ytterligere innsats fra ansettelseslederens side for å rettferdiggjøre eventuelle ekstrautgifter?
  • Mener ansettelseslederen at du er verdt tilleggskostnaden?

Ytre trykk

Ingen ansettelsesleder opererer i et vakuum. Lederen har en sjef som han eller hun rapporterer til og må tilfredsstille. Stillingen ansettelsessjefen fyller vil sannsynligvis samhandle med andre avdelinger i selskapet, og lederne for disse avdelingene kan ha preferanser for hva slags person som ansettes.

Human Resources (HR) er også en faktor fordi de kan være bekymret for regjeringens regler og forskrifter angående riktig prosedyre rundt ansettelsespraksis. Hvis det å ansette deg forårsaker problemer med påvirkning utenfra, er det mindre sannsynlig at du vil bli tilbudt jobben, til tross for dine ferdigheter eller bakgrunn. Hver potensiell leder du intervjuer med rangerer kandidater basert på om den nyansatte vil forårsake problemer utenfor deres kontroll:

  • Vil det å ansette deg føre til problemer med ansettelsessjefens sjef?
  • Hvilke andre avdelinger vil du jobbe med og har noen av dem preferanser som du ikke oppfyller?
  • Kommer det til å føre til problemer med selskapets ansettelsespraksis som vil ta tid eller krefter fra lederens side å forklare eller rettferdiggjøre?
  • Vil det å ansette deg føre til problemer med offentlige regler eller forskrifter som selskapet må forholde seg til og ansettelseslederen må bruke tid på å støtte?

En ansettelsesleder kommer til å ansette den kandidaten han tror vil gjøre mest for å gjøre jobben hans eller hennes enklest. Hver leder har mer arbeid enn de kan håndtere og mens de gjenkjenner rekruttering , screening og ansettelse av nye medarbeidere er en kritisk del av jobben deres, de vil alltid velge kandidaten som vil gjøre mest for å hjelpe dem ved å gjøre jobben deres enklere i alle aspekter.