Hvordan pensjonerende babyboomere påvirker arbeidsmarkedet

Virkningen av den aldrende arbeidsstyrken på teknologiindustrien

••• Tom Merton/Getty Images

Baby boomers tilhører generasjonen født mellom 1946 og 1964. De eldste medlemmene av generasjonen nådde pensjonsalderen (eller 65 år) i 2011, og de yngste medlemmene vil nå denne milepælen i 2029. Innen det året, nesten en femtedel av den amerikanske befolkningen vil være 65 år eller eldre, og i løpet av 18-årsperioden mellom 2011 og 2029 vil rundt 10 000 babyboomere forventes å nå pensjonsalderen hver dag.

Når babyboomere går av med pensjon, vil teknologi- og IT-industrien føle virkningen på en rekke måter:

Fleksibilitet på arbeidsplassen

Baby boomer-arbeidsstyrken endrer måten amerikanere jobber på ved å bringe nye tiltak for fleksibilitet til kontoret. Bedrifter opplever at ansatte i denne aldersgruppen krever andre arbeidsforhold enn yngre kolleger.

Boomere er mindre interessert og mindre forpliktet til å jobbe lange timer, dels på grunn av deres rangeringsstatus på mange kontorer, og dels fordi de er mindre definert av karriereambisjonene enn yngre kolleger. 'Livskvalitet' og 'balanse mellom arbeid og privatliv' har blitt nøkkelsetninger takket være aldrende babyboomere, så vel som konseptene jobbdeling, deltidsarbeid og fleksibel planlegging.

Yngre amerikanere har en bedre sjanse til å finne en karriere som tilbyr disse fordelene fordi babyboomers har brakt ideen om balanse mellom arbeid og privatliv til ansattes forhandlinger.

Flere ledige stillinger

Når babyboomere går av med pensjon, er det færre arbeidere som erstatter pensjonister i stillinger som krever spesifikke, øvede ferdigheter. Dette forårsaker det som omtales som et 'kunnskapsgap' der det er høy etterspørsel etter spesialiserte ansatte som ennå ikke har kommet inn på arbeidsplassen og fått den nødvendige opplæringen for å erstatte mer erfarne arbeidere.

Pensjonerende babyboomere er mer teknologikyndige enn foreldrene sine, og vil dra full nytte av sosiale medier og internett-tilkoblede enheter som nettbrett, smarttelefoner og andre 'smarte' teknologier. Det følger at teknologi vil bli sterkere markedsført mot forbrukere i pensjonsalder i årene som kommer, og det vil være muligheter for innovasjon med tilstrømningen av nye og hyppigere brukere av personlig teknologi.

Senere pensjonsalder

Til tross for det økonomiske idealet til foreldrenes generasjon, er full pensjonisttilværelse ved 65 år ikke økonomisk levedyktig for hundretusenvis av babyboomere, og for de som er født i 1960 eller senere, vil trygdeytelser ikke være tilgjengelige. til 67 år . Som et resultat vil mange babyboomere måtte fortsette å jobbe deltid for å forsørge seg selv og sine pårørende.

Dette er et tveegget sverd hvis du søker jobb fordi nisjen du vil fylle fortsatt kan fylles av noen som bare ikke har råd til å pensjonere seg.

Hvis du er en ung person på jakt etter arbeid, er en god strategi for å motvirke dette fenomenet å sørge for at du er spesialisert i mer enn ett teknisk ferdighetssett. På denne måten trenger du ikke nødvendigvis å vente på at en langvarig stilling skal forlates for å få foten innenfor døren.

Lønnsøkning i spesialiserte ledige stillinger

Når det er ledige jobber og ikke nok arbeidere til å fylle ledige stillinger, går lønningene opp for å tiltrekke og beholde den nødvendige arbeidsstyrken. Pensjonering av babyboomere i massevis vil skape et slikt miljø, og ifølge U.S. Bureau of Labor Statistics , anslås et flertall av teknologirelaterte stillinger å ha en lønnsøkning.

Fordi det kan ta lang tid for nye arbeidere å tilegne seg ferdighetene som trengs for å erstatte erfarne profesjonelle, vil teknologiselskaper legge press på regjeringen for å øke antallet nye visum godkjent i et gitt år – særlig H-1B visum . Dette betyr at teknologiøkonomien, som står overfor en mangel på amerikanske arbeidere, vil se etter å importere hjelpen de trenger for å holde produktene i bevegelse.

Ettersom den fremste generasjonen av teknologisk spesialiserte amerikanske arbeidere forbereder seg på pensjonering, blir muligheten og utfordringen for påfølgende generasjoner tydeligere for hvert år. For å slå outsourcet talent til bunns, og for å tjene de høyere lønningene og større jobbsikkerheten som er lovet ved å fylle opp for babyboomerne, må amerikanerne ta opp kunnskapsgapet med spesialisert, teknologisk drevet læring.