Jobbsøking

Viktige lederegenskaper for suksess på arbeidsplassen

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse Viktige lederegenskaper

Alison Czinkota / The Balance

Har du lederegenskaper som arbeidsgivere ser etter? Enten du er kontorleder eller prosjektleder, krever alle gode ledere en rekke myke ferdigheter for å hjelpe dem med å samhandle positivt med ansatte eller teammedlemmer.

Hva gjør en effektiv leder

Effektive ledere har evnen til å kommunisere godt, motivere teamet sitt, håndtere og delegere ansvar, lytte til tilbakemeldinger og har fleksibiliteten til å løse problemer på en arbeidsplass i stadig endring.

Arbeidsgivere søker disse ferdighetene hos kandidatene de ansetter for lederroller. Sterke lederegenskaper er også verdifulle for alle jobbsøkere og ansatte.

Enten du starter i en nybegynnerstilling og ønsker å bevege deg oppover karrierestigen eller du søker en forfremmelse , din lederegenskaper vil være blant dine mest verdifulle eiendeler.

2:10

Se nå: 8 egenskaper som gjør en eksepsjonell leder

Topp 10 lederegenskaper

Her er de ti beste lederegenskaper som gjør en sterk leder på arbeidsplassen.

1. Kommunikasjon

Som leder må du kunne tydelig og kortfattet forklare dine ansatte alt fra organisasjonsmål til spesifikke oppgaver. Ledere må mestre alle former for kommunikasjon , inkludert en-til-en samtaler, avdelinger og full-personale samtaler, samt kommunikasjon via telefon, e-post, video, chat og sosiale medier.

Ledere bør etablere en jevn flyt av kommunikasjon mellom seg selv og sine ansatte eller teammedlemmer, enten gjennom en åpen dør-policy eller regelmessige samtaler med arbeidere.

En stor del av kommunikasjonen innebærer lytter . Ledere bør stille seg jevnlig til rådighet for å diskutere problemer og bekymringer med ansatte. Andre ferdigheter relatert til kommunikasjon inkluderer:

2. Motivasjon

Ledere må inspirere sine arbeidere til å gå den ekstra milen for sine organisasjoner; bare å betale en rettferdig lønn til ansatte er vanligvis ikke nok inspirasjon (selv om det også er viktig). Det finnes en rekke måter å motivere dine arbeidere: du kan bygge ansattes selvtillit gjennom anerkjennelse og belønning, eller ved å gi ansatte nye ansvarsområder for å øke investeringene sine i selskapet.

Ledere må lære hvilke motivatorer som fungerer best for deres ansatte eller teammedlemmer for å oppmuntre til produktivitet og lidenskap. Ferdigheter knyttet til effektiv motivasjon inkluderer:

  • Tillater ansattes autonomi
  • Ber om innspill
  • Vurdere personalets interesser
  • Overbevisende
  • Veiledning
  • Åpen for ansattes bekymringer
  • Overbevisende
  • Gir produktivt og utfordrende arbeid
  • Å gi belønninger
  • Å gjenkjenne andre
  • Sette effektive mål
  • Teambygging
  • Takker ansatte
  • Forstå ansattes forskjeller

3. Delegering

Ledere som prøver å ta på seg for mange oppgaver selv, vil slite med å få noe gjort. Disse lederne frykter ofte det delegere oppgaver er et tegn på svakhet, når det faktisk kan være et tegn på en sterk leder.

Derfor må du identifisere ferdighetene til hver av dine ansatte, og tildele plikter til hver ansatt basert på hans eller hennes ferdighetssett . Ved å delegere oppgaver til ansatte kan du fokusere på andre viktige oppgaver. Noen ferdigheter som gjør en god delegator inkluderer:

  • Godta tilbakemeldinger fra ansatte
  • Tildeling av ressurser til ansatte
  • Vurdere ansattes styrker og svakheter
  • Definere forventninger
  • Evaluering av ansattes prestasjoner
  • Identifisere målbare resultater
  • Matche oppgaven til rett medarbeider
  • Prioritering av oppgaver
  • Sette forventninger
  • Teamarbeid
  • Tidsfordriv
  • Opplæring
  • Tillit til ansatte

4. Positivitet

En positiv holdning kan komme langt på et kontor. Du skal kunne le av deg selv når noe ikke går helt som planlagt; dette bidrar til å skape et lykkelig og sunt arbeidsmiljø, selv i travle, stressende perioder.

Enkle handlinger som å spørre ansatte om deres helge- eller ferieplaner vil utvikle en positiv atmosfære på kontoret og øke moralen blant ansatte.

Hvis ansatte føler at de jobber i et positivt miljø, vil de ha større lyst til å være på jobb, og vil derfor være mer villige til å legge ned de lange timene når det trengs. Noen ferdigheter som bidrar til å skape en positiv atmosfære på arbeidsplassen inkluderer:

5. Pålitelighet

Ansatte må kunne føle seg komfortable med å komme til sin leder eller leder med spørsmål og bekymringer. Det er viktig for deg å vise din integritet – ansatte vil kun stole på ledere de respekterer.

Ved å være åpen og ærlig vil du oppmuntre til den samme typen ærlighet hos dine ansatte. Her er noen ferdigheter og egenskaper som vil hjelpe deg å formidle din pålitelighet som leder:

  • Evne til å be om unnskyldning
  • Ansvarlighet
  • Forretningsetikk
  • konfidensialitet
  • Pliktoppfyllende
  • Konsekvent i oppførsel overfor ansatte
  • Troverdighet
  • Emosjonell intelligens
  • Empati
  • Ærlighet
  • Integritet
  • Moralsk kompass
  • Pålitelighet
  • Respektfullhet
  • Å stå opp for det som er rett
  • Omtenksom

6. Kreativitet

Som leder må du ta en rekke avgjørelser som ikke har et klart svar, så du må kunne tenke utenfor boksen.

Å lære å prøve utradisjonelle løsninger, eller å nærme seg problemer på utradisjonelle måter, vil hjelpe deg å løse et ellers uløselig problem.

Mange ansatte vil også bli imponert og inspirert av en leder som ikke alltid velger den trygge, konvensjonelle veien. Her er noen ferdigheter knyttet til kreativ tenking :

  • Analytisk
  • Kognitiv fleksibilitet
  • Konseptualisering
  • Kritisk tenking
  • Nysgjerrighet
  • Omfavner ulike kulturelle perspektiver
  • Fremsyn
  • Identifisere mønstre
  • Fantasifull
  • nyskapende
  • Å lytte til andres ideer
  • Å lage abstrakte forbindelser
  • Observasjon
  • Åpent sinn
  • Problemløsning
  • Sunn dømmekraft
  • Syntetisere
  • Syn

7. Tilbakemelding

Ledere bør hele tiden se etter muligheter for å levere nyttig informasjon til teammedlemmer om deres prestasjoner. Det er imidlertid en fin linje mellom å tilby ansatte råd og assistanse, og mikroadministrasjon. Ved å lære ansatte hvordan de kan forbedre arbeidet sitt og ta sine egne beslutninger, vil du føle deg mer trygg på å delegere oppgaver til dine ansatte.

Ansatte vil også respektere en leder som yter tilbakemelding på en tydelig, men empatisk måte. Noen ferdigheter for å gi tydelig tilbakemelding inkluderer:

  • Å være åpen for å motta tilbakemeldinger
  • Bygge tillit hos ansatte
  • Klarhet
  • Klarer forventningene
  • Coaching
  • Oppfølging
  • Hyppige tilbakemeldinger
  • Lytte til ansattes svar
  • Veiledning
  • Positiv forsterkning
  • Gi konkrete råd
  • Respektfull

8. Ansvar

En leder er ansvarlig for både suksesser og fiaskoer til teamet hans eller hennes. Derfor må du være villig til å ta på deg skyld når noe ikke går som det skal.

Hvis dine ansatte ser at lederen deres peker fingre og skylder på andre, vil de miste respekten for deg. Godta feil og feil, og lag deretter klare løsninger for forbedring. Her er noen ferdigheter og egenskaper som hjelper ledere med å formidle sitt ansvar:

  • Å erkjenne feil
  • Å være åpen for tilbakemeldinger fra kunder
  • Vurdere de beste løsningene
  • Prognoser
  • Lære av tidligere feil
  • Lytte til tilbakemeldinger fra ansatte og ledere
  • Prosjektplanlegging
  • Refleksjonsevne
  • Løse problemer
  • Åpenhet
  • Feilsøking

9. Engasjement

Det er viktig for ledere å følge opp det de er enige om å gjøre. Du bør være villig til å legge ned de ekstra timene for å fullføre en oppgave; ansatte vil se dette engasjementet og følge ditt eksempel.

På samme måte, når du lover de ansatte en belønning, for eksempel en kontorfest, bør du alltid følge opp. En leder kan ikke forvente at ansatte forplikter seg til jobbene sine og oppgavene sine hvis han eller hun ikke kan gjøre det samme. Noen ferdigheter knyttet til engasjement på arbeidsplassen inkluderer:

  • Bruker tilbakemelding
  • Forpliktelse til selskapets mål
  • Besluttsomhet
  • Omfavner faglig utvikling
  • Følger med
  • Holder løftene
  • Lidenskap
  • Utholdenhet
  • Prioritering
  • Profesjonalitet
  • Lagspiller
  • Arbeidsmoral

10. Fleksibilitet

Uhell og endringer i siste liten skjer alltid på jobben. Ledere må være det fleksibel , akseptere alle endringer som kommer deres vei. Ansatte vil sette pris på din evne til å akseptere endringer i takt og kreativ problemløsning.

På samme måte må ledere være åpne for forslag og tilbakemeldinger. Hvis de ansatte er misfornøyd med en del av kontormiljøet, lytt til deres bekymring og vær åpen for å gjøre nødvendige endringer. Ansatte vil sette pris på en leders evne til å akseptere passende tilbakemeldinger. Ferdigheter knyttet til fleksibilitet inkluderer:

  • Evne til å lære nye ferdigheter
  • Evne til å svare på nye problemer eller problemstillinger
  • Tilpasningsevne
  • Improviserer
  • Forhandler
  • Åpen for tilbakemeldinger
  • Å anerkjenne individers styrker og ferdigheter
  • Behandle ansatte som individer

Flere viktige ferdigheter for ledere

Gjennomgå en liste over lederegenskaper og eksempler, samt noen av de beste ferdigheter å inkludere på CV-en din og LinkedIn , inkorporer dem i jobbsøkings- og karrieremateriellet ditt, og nevne dem under jobbintervjuer.

Hvordan du kan bygge lederegenskaper

Du trenger ikke å veilede eller være leder for å dyrke lederegenskaper. Du kan utvikle disse ferdighetene på jobben på følgende måter:

  • Ta initiativ: Se forbi oppgavene i stillingsbeskrivelsen din. Tenk langsiktig på hva som vil være fordelaktig for din avdeling og bedriften. Prøv å brainstorme ideer og forplikte deg til å gjøre arbeid som går utover den daglige rutinen.
  • Be om mer ansvar: Selv om du ikke ønsker å be om ekstra ansvar i den andre uken på jobben, når du har vært i en stilling lenge nok til å bli ekspert, kan du dele med lederen din at du er ivrig etter å utvikle dine lederevner . Spør hvordan du kan hjelpe – er det kommende prosjekter som krever en poengperson? Er det noe arbeid du kan ta av fra lederens oppgaveliste?
  • Mål spesifikke ferdigheter: Hvis du har en spesifikk ferdighet du ønsker å utvikle – enten det er kreativ tenking eller kommunikasjon – lag en plan for å forbedre dine evner på dette området. Dette kan bety tar en klasse , finne en mentor å hjelpe, lese bøker eller sette et lite mål som tvinger deg til å utvikle denne ferdigheten. Snakk med ledere og medarbeidere, samt venner utenfor kontoret, for å hjelpe utvikle planen din for å forbedre .

Slik viser du ferdighetene dine

Du kan bruke ferdighetsordene som er oppført her når du søker etter jobber. Bruk for eksempel vilkårene i CV-en din , spesielt i beskrivelse av arbeidshistorien din . Du kan også inkludere dem i følgebrevet ditt . Nevn en eller to av ferdighetene som er nevnt her, og gi konkrete eksempler på tilfeller der du demonstrerte disse egenskapene på jobb.

Du kan også bruke disse ordene i intervjuet ditt. Ha toppferdighetene som er oppført her i tankene under intervjuet, og vær forberedt på å gi eksempler på hvordan du har eksemplifisert lederskap når du svarer .