Jobbsøking

Viktige teambyggingsferdigheter som arbeidsgivere setter pris på

Kolleger diskuterer prosjekt i uformelt møte

••• 10 000 timer / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Når en gruppe jobber godt sammen, oppnår den de beste resultatene. Det er derfor arbeidsgivere ønsker å ansette folk med teambygging ferdigheter. Gode ​​teambyggere er i stand til å hjelpe grupper med å jobbe godt sammen og nå sine mål.

Å kunne bygge og lede et vellykket team er en kvalifikasjon for mange forskjellige typer jobber. Hvis du vurderes for en stilling som krever administrerende eller væren del av et team , må du vise at du har teambyggingsferdighetene som er nødvendige for jobben.

Den beste måten å gjøre det på er å dele eksempler på ferdighetene dine og hvordan du brukte dem på arbeidsplassen i jobbsøknadsmateriellet og under intervjuer.

Hva er teambyggingsferdigheter?

Hva er teambygging? Teambygging er å vite hvordan man kan hjelpe enkeltpersoner å jobbe som en sammenhengende gruppe der alle medlemmer føler seg investert i teamets retning og prestasjoner. Alle medlemmer har innspill til å utvikle mål og definere trinnene for å nå disse målene. Alle er i stand til å samarbeide for å nå gruppens mål.

Arbeidsgivere tror at svært samarbeidende team vil oppnå større produktivitet, høyere moral, mindre kontraproduktiv konflikt og bedre kunderelasjoner.

Selv om bedrifter ønsker at alle ansatte skal ha teambyggingskompetanse, er de spesielt viktige for ledere, veiledere og eksterne konsulenter som fører tilsyn med grupper av ansatte.

Typer teambyggingsferdigheter

Kommunikasjon

Hvis du er med på å forene et lag, må du ha sterk kommunikasjons ferdigheter . Bruker både skriftlig og verbale kommunikasjonsevner , må du forklare selskapets mål, delegere oppgaver, løse konflikter mellom medlemmer og mer. Det er viktig at du klarer å uttrykke ideer på måter som andre kan forstå.

For å løse problemer og sørge for at hvert teammedlem føler seg hørt, må du også lytte . Du må forstå bekymringene til hvert medlem, slik at de føler at de blir vurdert og verdsatt.

Problemløsning

Når du bygger team, må du løse problemer . Disse kan inkludere problemer knyttet til gruppens mål. Imidlertid kan disse også inkludere mellommenneskelige problemer mellom gruppemedlemmer.

En teambygger må bidra til å løse begge deler. Han eller hun må være en mekler som kan lytte til to sider av et problem og hjelpe alle med å komme til enighet. Målet til en teambygger er å løse problemer på en måte som hjelper teamet med å nå sine mål og holder medlemmene i arbeid sammen.

  • Brainstorming
  • Oppnå konsensus
  • Konfliktløsning
  • Mekling
  • Forhandling
  • Problemfølsomhet
  • Analytiske ferdigheter
  • Fleksibilitet

Ledelse

Å være en teambygger krever ofte å anta en ledelse rolle for et team. Du må ta beslutninger når det er konflikt, etablere gruppemål og jobbe med teammedlemmer som ikke produserer sitt beste. Alt dette krever lederskap og lederegenskaper.

  • Justere lagmål med bedriftsmål
  • Beslutningstaking
  • Etablering av standard driftsprosedyre
  • Ansette
  • Ledelse
  • Skyting
  • Talentledelse
  • Konsistens
  • Integritet

Teamarbeid

Mens det å være en god leder er viktig i teambygging, er det også å være en god lagspiller . Du kan bidra til å bygge et sterkt team ved å vise teamet hva det vil si å jobbe godt i en gruppe.

Du må samarbeide og samarbeide med teammedlemmer, lytte til ideene deres og være åpen for å ta og bruke tilbakemeldingene deres.

  • Evne til å følge instruksjoner
  • Tilpasningsevne
  • Samarbeid
  • Samarbeid
  • Pålitelighet
  • Svare på konstruktiv kritikk
  • Proaktivitet

Motivasjon

En teambygger får andre teammedlemmer begeistret for å sette og oppnå prosjektmål. Denne typen motivasjonsenergi kan ta mange former . Kanskje du kommer på jobb hver dag med en positiv holdning, eller kanskje du oppmuntrer dine andre lagkamerater med positive tilbakemeldinger.

En annen måte å motivere teammedlemmer på er å gi insentiver. Disse kan variere fra bonuser og andre økonomiske belønninger til ekstra dager med morsomme gruppeaktiviteter. En teambygger kan tenke på kreative måter å inspirere teamet til å gjøre sitt beste.

  • Veiledning av nye ledere
  • Utvikle relasjoner
  • Oppmuntring
  • Overbevisende
  • Anerkjenne og belønne gruppeprestasjoner

Delegasjon

En god teambygger vet at han eller hun ikke kan fullføre gruppeoppgaver alene. Teambyggere legger klart og konsist opp hvert teammedlems ansvar. På denne måten er alle ansvarlige for en del av gruppemålet.

God delegasjon fører til prosjekteffektivitet, og det kan hjelpe en gruppe med å oppnå et mål i tide eller til og med før tidsplanen.

  • Tildel roller
  • Definere mål
  • Planlegging
  • Sette og administrere forventninger
  • Tidsfordriv
  • Prosjektledelse

Flere teambyggingsferdigheter

  • Positiv forsterkning
  • Negativ forsterkning
  • Menneskelige ressurser
  • Kundeservice
  • Vurdere gruppefremgang
  • Coaching
  • Identifisere styrker og svakheter til teammedlemmer
  • Opplæring
  • Kreativitet
  • Lage oppdragserklæringer
  • Lage milepæler
  • Koordinerende
  • Evaluerer
  • Målrettet
  • Motstandsdyktighet
  • Innovasjon
  • Empati
  • Fantasi
  • Lidenskapelig om mangfold
  • Intervjuer
  • Integrering
  • Allsidighet
  • Konsisjon
  • Tillit
  • Prosessledelse
  • Pågående forbedring
  • Presentasjon

Hvordan få ferdighetene dine til å skille seg ut

Legg til relevante ferdigheter i CV-en din: I arbeidshistorien din og sammendrag , bruk ferdighetsordene ovenfor der stillingsbeskrivelsene dine krevde at du skulle jobbe med andre. Legg spesielt merke til de jobbene der du ledet team eller grupper, selv om det bare var midlertidig.

Fremhev ferdigheter i følgebrevet ditt: Nevn en eller to av ferdighetene nevnt ovenfor og gi spesifikke eksempler på tilfeller der du demonstrerte disse egenskapene på jobb.

Bruk ferdighetsord i jobbintervjuet ditt: Ha toppferdighetene som er oppført ovenfor i tankene under intervjuet, og vær forberedt på å gi eksempler på hvordan du har brukt dem.