Prøver på individuell utviklingsplan for travle ledere
En individuell utviklingsplan (IDP) er et dokument som skisserer den forventede veksten for en ansatt. Det er en avtale mellom en ansatt og arbeidsgiver om at visse ferdigheter skal forbedres eller læres, eller at den generelle ytelsen skal oppfylle en viss standard innen en spesifisert tid.
Spesifikasjonene til en IDP kan variere sterkt avhengig av jobben og statusen til den ansatte. Noen IDP-er er standarddokumenter for alle ansatte. Noen ganger blir de opprettet når ansatte spesifikt har i oppgave å vise forbedring.
Gjennomgang av prøve IDPer kan bidra til å gi en ide om hvordan de bør se ut.
Eksempel #1: Erfaren mellomleder
Navn, stilling, funksjon, plassering, leder osv...
Tidsperiode: 1/2019 – 1/2020
Utviklingsfokus: Forbedret effektivitet i nåværende rolle og forberedelse til potensiell senior lederrolle.
Topp 3 styrker
- Funksjonell og bransjekompetanse
- Økonomisk sans
- Problemløsning og beslutningstaking
Topp 3 utviklingsbehov
- Forbedre evnen til å lede endring
- Strategisk tenkning
- Tverrfunksjonell kompetanse
Utviklingstiltak: Snakk med lederen min om mitt ønske om å lede et høyt nivå, tverrfunksjonelle prosessforbedringsteam. Dette vil utnytte noen av mine eksisterende styrker og tillate meg å få erfaring med å lede endring og strategisk tenkning, samt lære om andre bedriftsfunksjoner.
- Tidspunkt: Neste uke, for potensielt prosjekt i andre kvartal
- Koste: Ingen, bare min tid
Utviklingstiltak: Sett opp månedlige telefonsamtaler på én time med Joe Smith og Jen Jones. De har begge hatt erfaring med å lede prosjekter som dette og oppnådd fremragende resultater.
- Tidspunkt: Start neste uke, plan for resten av året
- Koste: Ingen, bare min tid
Utviklingstiltak: Ta et kurs i å lede strategisk endring. Sjekk 3-4 handelsskole 3-5 dagers programmer.
- Tidspunkt: Dette kvartalet.
- Koste: omtrent $500 til $1000
Utviklingstiltak: Les følgende bøker:
- Ledende endring
- Blue Ocean-strategi
- Tidspunkt: En bok per måned
- Koste: Omtrent $20 hver, mindre for e-bok
Utviklingstiltak: Ta en 360-ledervurdering for ytterligere innsikt i mine utviklingsbehov. Innlemme ny innsikt i min IDP. Gjennomgå med en utøvende trener
- Tidspunkt: Ferdig innen 6/1
- Koste: $300 for vurderingen, ca. $2000 for coaching
Eksempel #2: Ny førstenivåsjef
Navn, stilling, funksjon, plassering, leder osv….
Tidsperiode: 1/2019 – 1/2020
Utviklingsfokus: Nyopprykket, utvikling i helt ny rolle
Topp 3 styrker:
- Prosjektledelse
- Innflytelse
- Evne til å drive for resultater
Topp 3 utviklingsbehov:
- Coaching og utvikling av teamet mitt
- Håndtere konflikt
- Lytteferdigheter
Utviklingstiltak: Arbeid med hvert av teammedlemmene mine for å lage IDPer. Sørg for å bruke en coachende tilnærming, spør etter i stedet for å fortelle. Øv på lytteferdighetene mine og be om tilbakemelding.
- Tidspunkt: Start neste uke, en per uke
- Koste: Ingen, bare min tid
Utviklingstiltak: Arbeid med min leder og Susan fra HR på min egen IDP; få hjelp til å jobbe med mine ansatte. Abonner på selskapets ledelsesnyhetsbrev.
- Tidspunkt: Denne uken, og etter behov
- Koste: Ingen, bare min tid
Utviklingstiltak: Ta in-house Supervisor's Essentials-kurs
- Tidspunkt: Neste gang tilbys det i år
- Koste: Omtrent $500, 3 dager
Utviklingstiltak: Les 'Avgjørende samtaler'. Øv det jeg lærer med minst ett arbeid og en personlig situasjon. Innlemme lytteferdigheter også. Få tilbakemelding om effektiviteten min.
- Tidspunkt: Neste 3 måneder.
- Koste: $20 for bok, min tid
Utviklingstiltak: Rollemodeller: Finn én rollemodell for hvert av mine utviklingsbehov. Intervju hver rollemodell om beste praksis, tips og råd. Prøv minst ett nytt tips for hvert utviklingsbehov og følg opp med rollemodeller for ytterligere tilbakemeldinger og råd.