Jobbintervjuer

Intervjuspørsmål: 'Hva er de vanskeligste avgjørelsene å ta?'

Ung forretningskvinne under bue av skilt

••• Getty Images / Jon Feingersh

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Det finnes ingen riktige eller gale svar på intervjuspørsmål som: Hva er de vanskeligste avgjørelsene du må ta i din stilling? eller, har du noen gang måttet ta en veldig tøff avgjørelse på jobben?'

Den beste måten å forberede seg på denne typen spørsmål er å ha eksempler klare til å dele med intervjueren. Du vil kunne vise ansettelseslederen hvordan du har håndtert utfordringer på jobben.

Hva intervjueren ønsker å vite

Arbeidsgivere stiller disse spørsmålene i jobb- og forfremmelsesintervjuer rett og slett fordi de ønsker å se at når du står overfor en vanskelig beslutning eller situasjon, er du i stand til å håndtere den. De vil også se hva slags beslutninger du anser som vanskelige.

Disse er atferdsintervjuspørsmål designet for å oppdage hvordan du har klart visse situasjoner. Logikken bak denne typen spørsmål er at hvordan du oppførte deg i fortiden er en prediktor for hva du vil gjøre i fremtiden.

1:04

Se nå: Tips for å svare på 'Hva er de vanskeligste avgjørelsene du tar?'

De beste måtene å svare på

I hovedsak er intervjueren vurdere dine beslutningsevner . Når du svarer på disse spørsmålene, gi ett eller to konkrete eksempler på vanskelige situasjoner du faktisk har møtt på jobb. Diskuter deretter hvilke avgjørelser du måtte ta for å rette opp situasjonen. Her er noen av de mest utfordrende beslutningene som personer i mellomledelsen og toppledelsen må ta:

  • Bestemme hvem som skal si opp hvis permitteringer blir økonomisk nødvendig
  • Avslutte velmenende, men inkompetente, teammedlemmer
  • Bestem hvem du skal promotere når du har flere gode kandidater
  • Bestemme om du må kutte fordeler som ansatte er vant til å motta (som feriebonuser) for å stabilisere bedriftens økonomi

Du vil fremstå som selvsikker og i stand til å ta store avgjørelser rolig og rasjonelt. Unngå eksempler som får deg til å virke ubesluttsom eller usikker.

Uansett hvilket svar du gir, vær spesifikk. Spesifiser hva du gjorde, hvordan du gjorde det, og hvordan den vanskelige avgjørelsen din til slutt tjente teamet ditt og arbeidsgiveren din.

Hold også svarene dine positive. For eksempel, 'Selv om det var en vanskelig beslutning å si opp den aktuelle medarbeideren, gjorde jeg det på en ekstremt profesjonell måte, og denne beslutningen førte til slutt til forbedringer i effektivitet og produktivitet i hele avdelingen vår.

Den beste måten å forberede seg på spørsmål der du må huske hendelser og handlinger, er å friske opp hukommelsen. Skum gjennom CV-en din og reflekter over noen spesielle situasjoner du har jobbet med eller prosjekter du har jobbet med. Du kan bruke dem til å ramme svarene. Forbered historier som illustrerer ganger du har løst en vanskelig situasjon.

Eksempler på de beste svarene

Ta en titt på disse eksemplene og tenk på hvordan du kan komme opp med lignende svar:

Eksempel svar #1

Avgjørelser jeg må ta i et team er vanskelige, bare fordi disse beslutningene tar mer tid og krever bevisst kommunikasjon mellom teammedlemmer. For eksempel jobbet jeg med et teamprosjekt, og kollegene mine og jeg måtte ta en rekke valg om hvordan vi skulle bruke det begrensede budsjettet vårt. Fordi disse beslutningene involverte gruppesamtaler, lærte teamet vårt å kommunisere effektivt med hverandre, og jeg tror at vi til slutt tok de beste beslutningene for teamet.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Dette er et godt eksempel på hvordan du bruker STAR intervjuresponsteknikk , hvor du reflekterer over en fortid s ituasjon, beskriv en tildelt t spør, forklar til handlingen du tok, og konkluder med en analyse av r resultatet av handlingen din. Å svare på denne måten gir ikke bare svar på spørsmålet, men viser også at du har reflektert over tidligere tilnærminger og deres resultater.

Eksempel svar #2

Som leder er de vanskeligste avgjørelsene jeg tar, permitteringer. Før jeg tar de tøffe avgjørelsene, tenker jeg alltid nøye på hva som er best for bedriften og mine ansatte. Selv om jeg ikke liker å ta den slags valg, viker jeg ikke unna denne delen av jobben min. For noen år siden måtte jeg la noen ansatte gå på grunn av det økonomiske klimaet. Det var en vanskelig avgjørelse som til syvende og sist var nødvendig til beste for selskapet og alle som jobbet for organisasjonen.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Dette er et ærlig svar der kandidaten tar eierskap til sine handlinger når de foretar de harde samtalene. De forklarer tilnærmingen de tar når de tar tungtveiende beslutninger, erkjenner deres nødvendighet og konkluderer med at deres handlinger ble gjort for det større beste.

Eksempel svar #3

Jeg opplever at den vanskeligste avgjørelsen jeg må ta er når jeg må velge mellom sterke lagmedlemmer for opprykk. Det har vært tilfeller der, selv om jeg likte en person bedre enn en annen, måtte jeg likevel velge den andre personen basert på deres potensiale til å påta seg ansvaret for deres nye rolle. Noen ganger måtte jeg også fremme yngre ansatte fremfor ansatte med ansiennitet, rett og slett fordi de var dyktigere i bruk av teknologi og mer villige til å jobbe overtid. Det er aldri lett, men til syvende og sist må du tenke på hvem som vil være den mest effektive og produktive i den nye stillingen.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Intervjuobjektet viser at de er i stand til å være objektive ved å basere sine beslutninger ikke på sine personlige preferanser, men på det de vet vil resultere i det mest positive resultatet for selskapet hennes. Tonen deres viser deres modenhet, solide analytiske prosess og vilje til å ta vanskelige beslutninger.

Ta deg tid til å forberede deg

Forewarned er forearmed: Å forutse spørsmålene du kan bli stilt under et jobbintervju er en klok strategi. Hvis du tester deg selv ved å bruke eksemplene ovenfor og disse vanlige intervju spørsmål og svar , vil du være mer selvsikker under ditt faktiske intervju.

Forbered også noen egne spørsmål. Intervjueren din forventer at du har noen spørsmål om jobben eller selskapet. Hvis du føler at du trenger litt hjelp, kan du lese denne veiledningen til intervjuspørsmål du kan stille til intervjueren .

Mulige oppfølgingsspørsmål

Viktige takeaways

GJENNOMGÅ EKSEMPELSVARENE: Bruk disse eksemplene som modeller for dine egne svar, bruk STAR intervjuresponsteknikken for å beskrive hvordan du har tatt en vanskelig arbeidsavgjørelse tidligere.

EGEN DINE AVGJØRELSER: Forklar begrunnelsen bak dine tidligere valg rolig, og eie din evne til å ta vanskelige avgjørelser med omtanke og objektivitet.

FOKUS PÅ DET POSITIVE: Avslutt historien din om et vanskelig valg du måtte ta ved å forklare det positive resultatet av avgjørelsen din i helhetsbildet eller på lang sikt.