Lær om ledelsesnivåer og stillingstitler
Bilde av Theresa Chiechi The Balance 2019
Folk har lederjobber på mange forskjellige nivåer i en organisasjon. Du kan kvalifisere for en ledelse jobb på nivå, men du vil også ha nytte av å forstå de ulike ledelsesnivåene for å vite hvor du passer inn i en organisasjon.
Pliktene og ansvaret varierer på hvert av disse ledelsesnivåene, og antall nivåer avhenger av størrelsen, kulturen, bransjen og utviklingsstadiet til selskapet. Nedenfor er noen av ledelsesnivåene som er vanlige i amerikanske virksomheter, i stigende rekkefølge.
Veileder
For mange mennesker er deres første jobb på ledernivå som veileder. Veilederen er en lederjobb på første nivå. Denne personen er ansvarlig for en liten gruppe mennesker, som vanligvis gjør den samme jobben eller svært like jobber. Vanligvis har veilederen betydelig erfaring med arbeidet til personene de veileder. Veileder håndterer vanligvis arbeidsoppgaver, tidtaking og problemløsning. De er ansvarlige for kvalitet, motivasjon og trening. Individet på dette ledernivået har vanligvis svært lite skjønn eller beslutningsansvar, og de rapporterer vanligvis til en leder.
Prosjektleder
Noen anser ikke prosjektledelse som et ledernivå, og prosjektledere deltar vanligvis ikke på ledermøter. De utfører imidlertid mange av de samme funksjonene som andre ledere. I flere bransjer er dette en vanlig første lederjobb. En prosjektleder har ikke direkte/linjeansvar for de ansatte som er tildelt prosjektet.
Prosjektlederen er heller en matrise manager . En prosjektleder er ansvarlig for planlegging, organisering, styring og overvåking av ledelsesfunksjonene, men vanligvis i samarbeid med linjeledere på den andre aksen av matrisen. Prosjektlederen er ansvarlig for kvalitet, tidsplan og budsjett, men ikke for personrelaterte funksjoner som opplæring og disiplin. En prosjektleder rapporterer vanligvis til en leder, direktør eller visepresident for prosjektledelse, selv om de kan rapportere til enhver leder i hierarkiet.
sjef
En leder kan være en leder på første nivå som fører tilsyn med ansatte direkte eller en leder på andre nivå som leder veiledere. Størrelsen på selskapet avgjør vanligvis hvilken. Pliktene og ansvaret til en førstelinjeleder ligner på en veileder, selv om lederen generelt har mer ansvar for personell, mer HR-ansvar og mer skjønn. Han eller hun fører vanligvis tilsyn med en liten gruppe ansatte som utfører samme eller lignende arbeid. Lederen har vanligvis minimum ett til fire års erfaring.Ledere rapporterer vanligvis til toppledere, direktører, visepresidenter eller eiere.
Seniorleder
Noen organisasjoner har stillinger med tittelen Senior Manager. En seniorleders plikter og ansvar er i hovedsak de samme som en leders. De er ansvarlige for den administrative og funksjonelle ledelsen av en gruppe ansatte. De har generelt mer skjønn og større økonomisk autoritet enn andre ledere. Ofte indikerer denne tittelen bare en person som har vært på jobb lenger enn sine jevnaldrende. Noen ganger er det fordi de har ansvaret for å veilede eller lære opp andre ledere.En sjelden gang fører de faktisk tilsyn med en gruppe ledere.
Daglig leder
En daglig leder fører tilsyn med mer enn én funksjon og overvåker ofte alle funksjonene til et selskap ved å føre tilsyn med lederne av disse funksjonene. Daglig leder har vid breddegrad og mye skjønnsmessig myndighet. Han eller hun har et betydelig økonomisk ansvar og har vanligvis P&L-ansvar for selskapet eller et stort segment av det. De daglig leder er generelt også ansettelsesmyndighet for selskapet, selv om de også kan delegere denne myndigheten til underordnede ledere.
Andre ledelsesnivåer
Organisasjoner, spesielt større, har andre ledelsesnivåer og titler som ikke har tittelen 'leder'.