Nonfeasance på arbeidsplassen

Ulykker kan skape juridisk ansvar og disiplin av ansatte

•••

Chris Ryan/Getty Images

Nonfeasance er ikke et ord du ofte hører kastet om i Human Resources-kretser, men du må bli klar over det. Den enkle definisjonen av nonfeasance er unnlatelse av en handling som burde vært utført .

For å gi et eksempel, snakkes det ganske mye om nonfeasance i medisinske situasjoner. Hvis du går gjennom parken, og du ser en person kollapse på bakken, er du ikke forpliktet til å yte førstehjelp eller ringe 911. Moralsk sett bør du selvfølgelig hjelpe. Men hvis du er lege og pasienten din kollapser på kontoret ditt, kan du ikke bare gå over pasienten og gå videre til neste pasient.

Forskjellen er tydelig for de fleste, men hvordan henger dette sammen med menneskelige ressurser? Det er to forskjellige områder du må fokusere på: innen Human Resources-avdelingen og innenfor resten av selskapet.

Nonfeasance innen HR

Personalmedarbeidere har en forpliktelse til å handle i mange situasjoner når manglende handling gjør selskapet juridisk ansvarlig. For eksempel, hvis en ansatt kommer til deg og sier: Tim trakasserer meg seksuelt , selskapet er ansvarlig hvis du ikke handler.

Nå, hvis denne samme personen ga en kollega som ikke var i ledelsen den samme informasjonen, følger ikke samme type juridiske ansvar. Men for en HR- eller lederansatt å ikke handle på en påstand om seksuell trakassering, er det en svikt.

De Det samme gjelder for all ulovlig oppførsel – rasediskriminering , verdipapirsvindel eller tidskortforfalskning. Menneskelige ressurser må handle så snart de blir gjort oppmerksomme på den ulovlige oppførselen. Av denne grunn, hvis du ønsker å rapportere et problem i bedriften din, bør du gjøre det via en e-post med emnelinjen: Offisiell klage på [seksuell trakassering , FMLA, interferens, etc.].

Når du klager skriftlig på denne måten ved å bruke denne emnelinjen, kan ikke selskapets tjenestemann, enten det er en leder, en personalperson eller en overholdelsesansvarlig, hevde at de ikke var klar over problemet.

Fordi loven for seksuell trakassering, for eksempel, tillater selskapet å rette opp problemet umiddelbart uten straff (enten via bot eller søksmål), kan manglende overgrep koste selskapet en formue. Det er avgjørende at HR-ansatte forstår når de har et reelt behov for å handle – raskt og med besluttsomhet.

Nonfeasance i en verden av faste ansatte

Avhengig av din bransje vil plikten til en vanlig ansatt til å handle mye variere. I den medisinske verden er selvfølgelig de potensielle konsekvensene veldig, veldig høye. Men det er ikke den eneste situasjonen der nonfeasance betyr noe.

Dictionary.coms juridiske ordbok bruker eksempel på en badevakt i deres forklaring på ikke-feasance . De skriver:

Generelt vil en person ikke holdes ansvarlig for unnlatelse av å handle med mindre han eller hun hadde et tidligere forhold til den skadde. For eksempel, hvis en tilskuer ser en fremmed drukne og ikke forsøker å redde, kan han ikke være ansvarlig for ikke-feasance fordi han ikke hadde noe tidligere forhold til den druknende personen. Den tilstedeværende ville ikke være ansvarlig for drukningen selv om en redning ikke ville ha utgjort noen risiko for ham.

Men hvis offeret drukner i et offentlig basseng og den tilstedeværende er en badevakt ansatt av byen, og hvis livredderen ikke handler for å hjelpe, kan hun bli holdt ansvarlig for drukningen fordi badevaktens ansettelse setter henne i et forhold til svømmere i bassenget. På grunn av dette forholdet har badevakten en plikt til å ta bekreftende skritt for å forhindre skade på svømmerne.

Hvis din virksomhet innebærer menneskers sikkerhet , kan du satse på at nonfeasance er en viktig del av selskapets retningslinjer.

Intern nonfeasance

Så langt har diskusjonen tatt for seg juridiske forpliktelser knyttet til helse og sikkerhet, men din bedrift kan også ha retningslinjer som krever handling selv om ingens liv står på spill. For eksempel, hvis du har en policy om at ansatte må hilse på hver kunde innen ett minutt etter at de har gått inn døren, deltar en ansatt som ignorerer en kunde i en hendelse med ikke-fornærmelse. Den ansatte hadde en forpliktelse i henhold til policyen til å hilse på kunden, men det gjorde de ikke.

Du bruker vanligvis ikke dette fancy ordet, nonfeasance, til beskriv hva som rett og slett gjør jobben din. Men det er et eksempel på en ansatts manglende overholdelse av en policy. Denne situasjonen er forskjellig fra å opptre dårlig eller misforstå arbeidet som måtte gjøres. Det er et tilfelle av å ikke handle når den ansatte skal iverksette tiltak og policyen angav nødvendig handling.

Ledere må ha klare forventninger som effektivt kommuniseres til ansatte om hva som forventes og ikke forventes av ansatte. Informer ansatte tydelig om det det å ikke handle kan føre til disiplin opp til og inkludert oppsigelse . Ansatte som har klare retningslinjer er mer sannsynlig å oppnå det du ber dem om å gjøre.

Ansvarsfraskrivelse: Vær oppmerksom på at informasjonen som er gitt, selv om den er autoritativ, ikke er garantert for nøyaktighet og lovlighet. Nettstedet leses av et verdensomspennende publikum og arbeidslover og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Vennligst søk juridisk bistand , eller bistand fra statlige, føderale eller internasjonale myndighetsressurser, for å sikre at din juridiske tolkning og avgjørelser er korrekte for din plassering. Denne informasjonen er for veiledning, ideer og assistanse.