Menneskelige Ressurser

Kraftig lederopplæring

Gruppe av ulike ledere i lederutviklingsmøte

••• kristian sekulic/Vetta/Getty Images

Lederopplæring utvikler ansattes styrker og deres evne til å bidra i organisasjonen din. En rekke ledertrening er tilgjengelig for organisasjoner – valgene er uendelige.

Lederopplæringen kan inkludere internt levert, tilpasset din bedrift, løpende ledelsesutvikling økter. Lederopplæring kan også omfatte seminarer, konferanser, treningsøkter og høyskole- og universitetsklasser.

Lederopplæring er også gitt gjennom bokklubber på jobb , utfordrende arbeidsoppgaver, og coaching fra leders sjef. Mange alternativer i ledertrening identifiseres gjennom resultatutviklingsplanleggingsprosess . Alternativene inkluderer klasser, interne arbeidsoppgaver, ekskursjoner og selvstudier. Tilnærming ledertrening med åpenhet og et kreativt tankesett.

Du kan gi lederopplæringen din organisasjon trenger for å lykkes med mennesker. Uansett leveringssystem du velger for lederopplæring, er dette temaene du vil vurdere.

Lederopplæringsemner

Budsjettering og økonomisk planlegging

  • Lese og forstå regnskaper
  • Lese og forstå resultat- og tapsdokumenter

Karriere planlegging

  • Begynner en karriere
  • I midten av karrieren
  • Overgang
  • Karrieresuksessfaktorer
  • Selvutvikling Planlegging og gjennomføring

Endringsledelse

  • Vurdere og fremme endringsberedskap
  • Håndtere motstand mot endring
  • Ledende endring
  • Håndtere personlig reaksjon på endring

Organisasjon Kultur

  • Hva er kultur
  • Forstå din kultur
  • Endre kultur
  • Kontorpolitikk
  • Verdier

Kommunikasjon

  • Effektiv mellommenneskelig kommunikasjon
  • Empati og miljø - Emosjonell intelligens
  • Gi og motta tilbakemelding
  • Holde vanskelige samtaler
  • Aktiv lytting
  • Ikke-verbal kommunikasjon
  • Presentasjoner
  • Skriftlig kommunikasjon

Konfliktløsning

  • Mellommenneskelig konfliktløsning
  • Organisatorisk konfliktløsning
  • Mekling

Kreativitet og innovasjon

  • Kreativ tenking

Kundeservice

Velvære for ansatte

  • Ansatthjelp
  • Sikkerhet og ergonomi
  • Stressmestring
  • Stoffmisbruk
  • Oppdagelse og forebygging av vold
  • Arbeid-liv-balanse

Etikk

  • Samfunnsansvar

Tilrettelegging

  • Anerkjennende forespørsel
  • Møteledelse

Gruppedynamikk

  • Gruppeproblemløsning og beslutningstaking
  • Lede grupper og møter
  • Online grupper
  • Spørreteknikker

Arbeidsforhold

  • Vanlige arbeidslover
  • Håndtering av fagforeningsrepresenterte ansatte
  • Diskriminering

Ledelse

  • Coaching/veiledning
  • Krisehåndtering
  • Håndtering av ineffektive ledere
  • Beslutningstaking
  • Delegasjon
  • Demonstrerer Integritet , Mot og organisatorisk forvaltning
  • Bevaring av ansatte
  • Håndtering av fravær
  • Håndtering av daglige ansattes ytelse
  • Ledelse av ansatte med høyt potensial
  • Leder i tøffe økonomiske tider
  • Ledelsesutvikling
  • Strategisk ledelse og tenkning
  • Tilsyn

Motivasjon og engasjement

  • Ansattes motivasjon
  • Ansatt anerkjennelse
  • Lederens rolle i motivasjon
  • Motiverende arbeidsmiljø

Forhandling

Performance Management

  • 360 graders tilbakemelding
  • Kapasitetsbygging
  • Disiplinær handling
  • Målsetting og tilbakemelding
  • Ytelsesutvikling
  • Resultatutviklingsplanlegging
  • Ytelsesforbedring
  • Prestasjonsmåling

Prosessforbedring

Prosjektledelse

Kvalitet

  • Referansemåling
  • Balansert målstyring
  • Deming
  • Plan-Gjør-Studie-Hand syklus av kontinuerlig forbedring
  • Problemløsning
  • Lean konsepter
  • Systemtenkning

Rekruttering og ansettelse

  • Ansattvalg
  • Jobbintervjuer
  • Suksesjonsplanlegging
  • Arbeidsstyrkeplanlegging
  • Avslutt intervjuer

Lønn og ytelser

Suksess

Teambuilding

  • Empowerment og involvering av ansatte
  • Effektive arbeidslag
  • Teambyggingsaktiviteter
  • Selvstyrte team
  • Team Performance Management og måling

Opplæring

  • Voksen læring
  • Crosstrening
  • Ny medarbeiderorientering
  • Treningsevaluering
  • Treningsbehovsvurdering
  • Treningsverktøy og isbrytere
  • Overføring av opplæring til arbeidsplassen
  • Avkastning på investeringen

Arbeidsvaner

  • Organisasjon
  • Tidsfordriv
  • Planlegger

Arbeide med mennesker

  • Selvsikkerhet
  • Bygge mellommenneskelige relasjoner
  • Bygge tillit
  • Håndtere vanskelige mennesker
  • Viser ærlighet og integritet - konfidensialitet
  • Viser respekt
  • Diverse arbeidsstyrkemuligheter og problemer
  • Ansattes negativitet
  • Etikette på arbeidsplassen
  • Nettverk og allianser
  • Sosiale nettverk på nett