Prosessen med å velge en forretningspartner

Bedriften din er noe du har født og vil måtte pleie for å hjelpe den til å vokse. Du vil ha en partner som vil nærme seg virksomheten din med samme nivå av entusiasme og engasjement som du har, men som også deler de samme forretningsfilosofiene som 'foreldre'.

Det er lurt å nærme seg det å finne en forretningspartner like seriøst som du ville gjort en kombinasjon av ektefelle/barnehage. Et partnerskap er en langsiktig, juridisk pakt mellom to (eller flere) personer. Du vil bruke mye tid på å planlegge store forretningsarrangementer med partneren din og trenger å være i stand til å komme overens med ham/henne.

Finn en partner som kan tilføre bedriften ferdigheter og erfaring

En god forretningspartner bør ha ferdigheter som støtter og komplimenterer din egen. Ingen enkelt person er en mester i alle ting business. Hvis du har flott mellommenneskelige ferdigheter men dårlige forretningsøkonomiske ferdigheter, vurder en partner som forstår forretningsregnskap. Jo flere ferdigheter du og partneren din bringer til virksomheten sammen, jo lettere blir det å starte, planlegge, vokse og drive virksomheten din.

Finn en partner som deler dine verdier, entreprenørånd og visjon

Av alle tingene å se etter i en partner, er dette sannsynligvis det viktigste. Du må være i stand til å kommunisere effektivt med partneren din for å ta beslutninger, sette mål og drive virksomheten fremover. Hvis du samarbeider med noen som er motvillige, stridbare eller ute av stand til å vurdere synspunktene dine, vil det være vanskeligere å lykkes.

Se etter en partner uten mye personlig bagasje

Hvis partneren din har alvorlige utfordringer i hans/hennes personlige liv, kan det gå over i virksomheten. Det er fint å være villig til å gi noen en sjanse, men å drive en liten bedrift krever fokus, tid og enorm energi. Hvis partneren din håndterer den ene personlige krisen etter den andre, kan du finne på at du bærer vekten av virksomheten.

Finn en partner som kan tilby ressurser og troverdighet til virksomheten din

Det er flott å ha en forretningspartner som har økonomiske ressurser, men det er andre bidrag en partner kan gi til virksomheten som kan være like verdifulle. En partner med et sikkert forretningsnettverk, bransjeforbindelser, kundeliste eller spesifikk legitimasjon og ekspertise kan også øke verdien av virksomheten din og forbedre sjansene dine for å oppnå langsiktig suksess.

Velg en partner som er økonomisk stabil

Hvorvidt partneren din bidrar økonomisk til virksomheten eller ikke, er mindre viktig enn om din potensielle partner er i store økonomiske problemer. Noen midt i en finanskrise er kanskje ikke det beste valget å gå i forretninger med av en rekke årsaker.

Penger, eiendeler og tidsstyringsferdigheter er kritiske for gründere i småbedrifter, og noen som har grovt misforvaltet sin personlige eller forretningsøkonomi, har kanskje ikke ferdighetene eller disiplinen til å få et forretningspartnerskap til å fungere. I verste fall kan de til og med lete etter måter å stjele fra bedriften din for å løse personlige økonomiske problemer.

Velg en partner som praktiserer god personlig og forretningsetikk

Inngå kun partnerskap med noen du kan stole på. Se etter noen som verdsetter ærlighet og praktiserer god personlig og forretningsetikk. En dårlig valgt forretningspartner kan ende opp med å stjele fra selskapet, ta dine ideer eller klienter for å starte sin egen virksomhet, eller bryte lover som kan få virksomheten din i juridiske problemer.

Respekt er et nødvendig element for å danne et vellykket partnerskap

Du bør aldri samarbeide med noen du ikke respekterer. Hovedformålet med å danne et partnerskap er å oppnå suksess som et team. Du verdsetter kanskje ikke meningen og innsatsen til noen du ikke respekterer i det minste på et profesjonelt nivå. Du vil også samarbeide med noen som vil vise deg respekt som partner, forretningsmann og som grunnlegger av virksomheten din.

Planlegg på forhånd i tilfelle du 'bryter opp' med forretningspartneren din

Husk at partnerskap er juridiske bindinger, hvis de går galt, kan 'bruddet' også gå dårlig. Hvis det ikke er annen grunn, uansett hvem du velger å samarbeide med i virksomheten, sørg for å få alle forretningsavtaler skriftlige. Misforståelser om penger og gründersyn kan ødelegge selv de beste vennskapene og andre personlige forhold.