Fordeler og ulemper med fjernarbeid

••• Caiaimage/Paul Viant/Getty Images

Fjernarbeid , eller jobbe hjemmefra eller et annet sted enn det vanlige kontoret, blir mer utbredt i disse dager. En studie fra Consumer Electronics Association fant at 37 prosent av sysselsatte voksne i USA jobber hjemmefra minst én dag i måneden, og et stort antall av dem planlegger å bruke en god del endringer på teknologiprodukter for å gjøre det lettere å telependle. . Her er noen andre fakta og tall for å vise hvordan ting står til:

I 1980 var det bare 2,3 prosent av arbeiderne som distanserte.
I dag anslår estimater antallet amerikanere som ringer hjem til sitt faste kontor til over tre millioner.
De neste årene vil antallet telependling vokse med 63 % ifølge Telework Research Network.
Den gjennomsnittlige telependleren i dag er en 40 år gammel profesjonell mann med universitetsgrad og ikke en hjemmearbeidende mor.
Nåværende forskning viser at flere selskaper tilbyr fjernarbeid enn noen annen ny fordel.

Hvorfor fjernarbeid

Teknologifremgangen har bidratt til å imøtekomme fjernarbeidsalternativet. Trådløse enheter, nettapplikasjoner og samarbeidsverktøy, for eksempel programvare for nettmøter, gjør det lettere å samhandle med ledere og kolleger når du ikke er på kontoret.

Folk vil heller jobbe hjemmefra enn på et kontor fordi:

De kan fokusere bedre på oppgavene sine med færre forstyrrelser.
De unngår lang pendling, noe som er mer miljøvennlig og sparer verdifull personlig tid.
De sparer drivstoff eller transportkostnader.

Bedrifter tillater fjernarbeid av følgende grunner:

Å fremme balanse mellom arbeid og privatliv.
For å spare på eiendom, kontorrekvisita og andre faste kostnader.
Å oppmuntre til produktivitet og redusere utgifter forbundet med tapt tid på grunn av forstyrrelser.
Å fremme en 'grønn' arbeidsplasskultur.

Ulemper ved fjernarbeid

Fjernarbeid er ikke uten ulemper, og arbeidsgivere har sine bekymringer. Årsaker til bekymring inkluderer:

Mindre møtetid med ledere og jevnaldrende kan være en stor kommunikasjonsvei. Dessuten reduseres fordelene med idédugnad og innovasjon gjennom samarbeid på stedet.
Arbeidsgivere kan ikke kontrollere hvordan arbeidere bruker tiden sin. Dette fører til bekymringer for tapt produktivitet. Og når ansatte har timekontrakter, er det ingen garanti for at betalt tid brukes på arbeidsrelaterte aktiviteter. Yahoo forbød ordningen i 2013 på grunn av misbruk av fjernarbeidssystemet.
Når denne fordelen kun er tilgjengelig for utvalgt personale, kan sjalusi og harme forårsake et ugunstig arbeidsmiljø og kan påvirke moralen.

Når fjernarbeid ikke er ideelt

Det er tilfeller hvor det ikke gir mening å ha IT-personell som jobber hjemmefra. Bedrifter må vurdere den enkeltes rolle og behovene til de avdelingene han eller hun samhandler mest med. Enkelte problemer er umulige å feilsøke eksternt. Sikkerhetsproblemer og overholdelse av regulatoriske krav begrenser tilgangen til utviklingsverktøy, programvare og andre applikasjoner. I disse tilfellene kan ikke arbeidere utføre pliktene sine utenfor stedet.

Når fjernarbeid fungerer

Hvis du har en IT-jobb hvor du jobber selvstendig mesteparten av tiden, kan det være mulig å jobbe hjemmefra. EN programvareutvikler er for eksempel en god kandidat for fjernarbeid. Hvis du er i en teknisk telefonstøtterolle uten at du trenger å gå til brukerens skrivebord, kan telependling fungere for deg også.

Hvordan få fjernarbeid til å fungere for deg

Slik kan du optimalisere arrangementet:

Pass på at du går til kontoret en gang i blant. Hvis du jobber hjemmefra på heltid, er det en god idé å samhandle med kolleger personlig for å holde kommunikasjonslinjene åpne og opprettholde relasjoner. Delta på vanlige møter ansikt til ansikt.
Diskuter forventninger med din arbeidsgiver. Vit når du forventes å være på stedet, og sørg for at du er kjent med selskapets retningslinjer for fjernarbeid.
Etablere kommunikasjonsprotokoller. Sørg for at folk vet hvordan de kan nå deg i arbeidstiden, uansett hvor du er.

Bruk en tidsplan for å spore fremdriften. Dette vil hjelpe både deg og arbeidsgiveren din med å måle hvor produktiv du er når du jobber hjemmefra.

Konklusjon

Både arbeidsgivere og arbeidstakere bør vurdere effekten av fjernarbeid på bedriftens ytelse. Det som er ideelt for en bedrift eller person er ikke det samme for en annen. Arbeidere fungerer ikke alltid godt isolert, og ekstroverte foretrekker ofte å være i et kontormiljø. For å unngå negative påvirkninger fra telependling, må bedrifter angi klare retningslinjer og retningslinjer for produktivitet, sikkerhet og arbeidstakerkompensasjon.