En enkel isbryter å bruke over lunsj

Teambuilding over et måltid er en mulighet til å hjelpe ansatte med å binde seg

••• Sylvain Sonnet / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

• Hent en Plate Meeting Icebreaker
• Bland de merkede platene sammen
• Eksempel på diskusjonspunkter å bruke

Her er en morsom isbryter som varmer opp en gruppe og gjør det mulig for deltakere ved et måltid å bli raskt kjent med hverandre. Vanligvis anbefales isbrytere som samler deltakerne til en diskusjon om innholdet i en trening eller teambuilding. Disse hjelper deltakerne med å flytte oppmerksomheten til det aktuelle emnet.

Men det er et sted for et morsomt lunsjmøte-isbryter hvis eneste formål er å hjelpe sesjonsdeltakerne å kjenne og sette pris på hverandre. Her er en isbryter for lunsj eller middagsmøte som krever litt av tiden din til forberedelse, men den er rask og morsom å gjennomføre på møtet.

Du kan utvikle dine egne morsomme møte-isbrytere som hjelper folk å møte og hilse også. Veiledningsinstruksjonene er fullstendige, pålitelige, og du kan stole på at de hjelper deg med å utvikle din egen teambygging isbrytere. Det er enklere enn du tror.

Hent en tallerken Lunsjmøte Icebreaker

Det er en lett å lede, morsom isbryter for lunsjmøter. Som Godterisort Lunsjmøte Icebreaker , denne isbryteren tar litt forberedelser på forhånd, men ikke mye tid under møtet. Denne isbryteren for lunsjmøter brukes best når ansatte samles for å dele et måltid.

Enten det er din sikkerhetspizza-lunsj eller en bankett for anerkjennelse av ansatte, en motiverende sommerpølselunsj, en grytemiddag eller en feiring av Thanksgiving-lunsj, har spise- og hilsemulighetene dine noe til felles ved et måltid – tallerkener for hver middag.

De har sannsynligvis et annet fellestrekk også. Ansatte som kjenner hverandre best har en tendens til å sitte med hverandre. Ansatte fra samme avdeling har en tendens til å komme sammen og legge inn de første ledige plassene.

Det gjør det felles måltidet til et tapt mulighet til å oppmuntre til teambygging . Det saboterer også målet om å oppmuntre ansatte til å bli kjent på tvers av avdelinger og jobbfunksjoner. Arbeidsgivers begrunnelse for å sørge for flest måltider på jobben er å takke ansatte og anerkjenne deres verdifulle arbeid og bidrag. Arbeidsgivere ønsker å takke ansatte for godt utført arbeid og gi teambuilding med de andre ansatte. Ikke mist muligheten.

Du kan endre denne dynamikken og bygge team av mennesker som vanligvis ikke jobber sammen ved å teipe et tall eller en bokstav til bunnen av hver tallerken. Du må bestemme hvordan mange totalt ansatte vil delta på middagsarrangementet ditt.

Du må også bestemme på forhånd hvor mange kolleger som skal sitte ved hvert bord. Lag så nok klistremerker til å merke hver tallerken med et bordnummer. Du vil også plassere et tall på hvert bord, ellers vil du få et rot når ansatte med samme nummer prøver å finne hverandre. (For en god samtale, sikte på 6-8 ansatte ved et bord, men 4 fungerer bra også.)

Bland de merkede platene sammen

Til slutt, fordi ansatte, som nevnt, har en tendens til å komme til lunsjer med vennene sine, bør du blande tallerkenene slik at tallene eller bokstavene som matcher ikke er stablet sammen i tallerkenbunken, men tilfeldig, for å lette medarbeidermøte.

Kunngjør til de ansatte at, av hensyn til teambygging og legge til rette for muligheten for at de skal bli kjent med folk som de vanligvis ikke jobber med, har du merket bunnen av hver tallerken med et nummer. Be dem bli med de ansatte ved bordet som er merket med nummeret deres fra bunnen av tallerkenen.

Og igjen, du kan ganske enkelt be folk om å introdusere seg selv for deres tildelte bord. Eller, hvis du ønsker å lede diskusjonen, kan du utvikle en rekke spørsmål som folk kan svare på, for eksempel de som er oppført nedenfor.

Husk at med denne tilnærmingen til en møte-isbryter, vil folk ønske å spise varm mat, så den mer formelle diskusjonen er bedre til etter måltidet. Deltakerne vil takke deg; ingen liker å snakke med kolleger med munnen full av mat.

Eksempel på spørsmål eller diskusjonspunkter du kan bruke kan omfatte:

• Beskriv hvordan og når du kom til å jobbe i denne bedriften.
• Del den største aktuelle utfordringen du opplever på jobben.
• Del to ting om deg selv som du tror ingen ved bordet vil vite.
• Beskriv en positiv kundeinteraksjon du har opplevd.
• Fortell kollegene dine noe du setter pris på ved bedriften din.
• Fortell dine bordkamerater målet du har for din karriere.
• Be folk beskrive barna med kollegaadferd som driver dem opp på veggen.

Du finner flere ideer til spørsmål i isbryterspørsmål til møter og morsomme og morsomme isbryterspørsmål .