Topp konseptuelle ferdigheter Arbeidsgivere verdsetter med eksempler
- Hva er konseptuelle ferdigheter?
- Typer konseptuelle ferdigheter
- Analyse
- Kommunikasjon
- Kreativ tenking
- Ledelse
- Problemløsning
Luis Alvarez / Getty Images
Konseptuelle ferdigheter hjelper ansatte med å unngå fallgruven å ikke se skogen for trærne, som det sies. Disse ferdighetene hjelper deg å se hvordan alle delene av en organisasjon jobber sammen for å nå organisasjonens mål. Mennesker med konseptuelle ferdigheter er kreativ og kan arbeide gjennom abstrakte konsepter og ideer.
Hva er konseptuelle ferdigheter?
Konseptuelle ferdigheter er avgjørende for lederstillinger, spesielt toppleder- og mellomlederjobber. Ledere må sørge for at alle som jobber for dem bidrar til å nå selskapets større mål. I stedet for å sette seg fast i detaljene i den daglige driften, må toppledere og mellomledere også ha selskapets store bilder i tankene.
Imidlertid er konseptuelle ferdigheter nyttige i nesten alle stillinger. Selv når du har en bestemt liste over oppgaver, er det alltid nyttig å vite hvordan din del passer inn i organisasjonens bredere mål.
Typer konseptuelle ferdigheter
Nedenfor er en liste over de viktigste konseptuelle ferdighetene som de fleste arbeidsgivere søker etter. Den inkluderer også underlister over relaterte ferdigheter som arbeidsgivere pleier å søke i jobbsøkere.
Utvikle og fremheve disse evnene i jobbsøknader, CV, følgebrev og intervjuer. Du kan bruke disse ferdighetslistene gjennom jobbsøkingsprosessen. Sett inn de myke ferdighetene du har utviklet i din gjenoppta når du detaljerer arbeidshistorikken din.
Analyse
En svært viktig konseptuell ferdighet er evnen til analysere og vurdere om et selskap når sine mål og holder seg til sin forretningsplan. Ledere må se på hvordan alle avdelingene jobber sammen, oppdage spesielle problemer og deretter bestemme hvilke skritt som må tas.
- Analytiske evner
- Analyse og diagnostisering av komplekse situasjoner
- Kognitive ferdigheter
- Definere strategier for å nå mål
- Diagnostisere problemer i selskapet
- Prognoser for virksomheten eller avdelingen
- Stiller spørsmålstegn ved sammenhengen mellom nye initiativ og den strategiske planen
- Gjenkjenne muligheter for forbedring
- Å se nøkkelelementene i enhver situasjon
- Velge viktig informasjon fra store datasett
- Forstå relasjoner mellom avdelinger
- Forstå sammenhenger mellom ideer, konsepter og mønstre
- Forstå organisasjonens forretningsmodell
Kommunikasjon
Uten sterk kommunikasjons ferdigheter , vil en ansatt ikke kunne dele sine løsninger med de rette personene. Noen med konseptuelle ferdigheter kan forklare et problem og tilby løsninger. Han eller hun kan snakke effektivt til mennesker på alle nivåer i organisasjonen, fra øverste ledelse til ansatte innenfor en bestemt avdeling. Folk med konseptuelle ferdigheter er også flinke lyttere . De må lytte til arbeidsgivernes behov før de utarbeider en handlingsplan.
- Aktiv lytting
- Kommunikasjon
- Kontekstualiseringsproblemer
- Effektiv kommunikasjon av strategi
- Implementere tenkning
- Mellommenneskelig
- interrelasjonelle
- Presenterende
- Verbal kommunikasjon
Kreativ tenking
Personer med konseptuelle ferdigheter må være veldig kreative. De må være i stand til å finne kreative løsninger på abstrakte problemer. Det innebærer å tenke utenfor boksen.' De må vurdere hvordan alle avdelingene i en organisasjon jobber sammen, og hvordan de kan jobbe for å løse et bestemt problem.
- Abstrakt tenkning
- Kreativ tenking
- Undersøke komplekse problemstillinger
- Å formulere ideer
- Formulering av prosesser
- Innovasjon
- Intuitiv tenkning
- Åpent sinn
- Organisasjon
Ledelse
Noen med konseptuelle ferdigheter har også sterke ledelse ferdigheter. Hun må overbevise ansatte og arbeidsgivere om å følge hennes visjon for selskapet. Hun trenger å inspirere andre til å stole på og følge henne, og det krever sterk ledelse.
- Forpliktelse til å nå selskapets mål
- Delegasjon
- Ledelse
- Ledelse
- Motivasjon
- Overtalelsesevne
- Stabilitet
- Strategisk planlegging
- Oppgaveretning
- Oppgavegjennomføring
- Teambygging
- Syn
- Visualisere selskapet som helhet
Problemløsning
Når en ansatt analyserer en situasjon og identifiserer et problem, må han eller hun bestemme hvordan problemet skal løses. Mennesker med konseptuelle ferdigheter er flinke til å løse problemer og ta sterke, raske beslutninger som vil gi resultater.
- Kunne ignorere uvedkommende informasjon
- Bred tenkning
- Kritisk tenking
- Bryte ned et prosjekt i håndterbare deler
- Beslutningstaking
- Utføre løsninger
- Utforme effektive handlingsmåter
- Logisk tenkning
- Multitasking
- Prioritering
- Løse bransjeproblemer
Viktige takeaways
LEGG TIL DINE MEST RELEVANTE FERDIGHETER I CV-EN DIN: Gjennomgå lister over de beste ferdighetene arbeidsgivere ser etter når de vurderer jobbsøkere, og de beste ferdighetene du kan sette på CV-en din for å hjelpe deg med å bli ansatt.
UTHEV DINE FERDIGHETER I FØLGEBREVET: Bruk følgebrevet ditt for å vise ansettelseslederen det du er en sterk match for jobben ved å nevne hvordan dine kvalifikasjoner passer til jobbkravene.
BRUK FERDIGHETSORD UNDER JOBBINTERVJUER: Disse ordene kan du bruke i jobbintervjuene dine. Ha disse toppferdighetene i bakhodet under intervjuet, og vær forberedt på å gi eksempler på hvordan du har brukt hver enkelt.