Menneskelige Ressurser

Hva er en ansatts alternativer når sjefen opptrer som en dust?

Hvorfor tillater ledelsen atferden?

Mann som roper på ansatte

••• Gary Waters/Ikon Images/Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Hva er en ansatts alternativer når han rapporterer til en sjef som er en dust? En leser har jobbet for staten i 14 år, og aldri i all sin tid der har de måttet håndtere et fiendtlig arbeidsmiljø . Men miljøet har blitt så dårlig at han planlegger det tar en degradering bare for å komme vekk fra den konstante trakasseringen.

To andre veiledere har reist til forskjellige jobber bare for å komme seg vekk fra ham. Han har truet med å skrive opp leseren, og andre ansatte av dumme grunner.

Sjefen er en dust. Hva er alternativene mine?

Leseren skriver:

Da denne sjefen tok over for vår eksisterende leder, kom han inn som et hus i brann og begynte umiddelbart å nedverdige ansatte til det punktet at fagforeningen gikk inn og fikk de ansatte til å signere et opprop om å få ham fjernet fra stillingen. Alle de ansatte skrev under, men ledelsen ignorerte de ansatte og la ham fortsette sin trakassering .
Han har vært her i snart to år, og det fortsetter å bli verre. Han har gjort narr av en av våre veiledere som er utviklingshemmet, og han har anklaget personalet for å ha stjålet fra ham. Alle går rundt ham på nåler og han roper konstant på folk og nedverdiger dem.
Han stoler ikke på noen, og han er veldig paranoid. Fagforeningen har skrevet mange klager og han bryter stadig kontrakten vår. Jeg har hatt mange samtaler med ham og han fortsetter å ikke høre på meg eller noen andre. Jeg har dokumentert alle disse hendelsene og har oppfordret andre ansatte til å gjøre det samme.

Leseren snakket med sjefen sin og fortalte ham det vi har et fiendtlig arbeidsmiljø , og de gjorde ingenting med det. Leseren er ved enden av tauet og finner en degradering som høres bedre og bedre ut hver dag. Han føler at han ikke burde måtte miste ekstralønnen bare for å unngå ham, men mener helsen hans er viktigere enn denne jobben.

Han har utviklet høyt blodtrykk på grunn av den nåværende situasjonen og har lagt på seg rundt 15 ekstra kilo. Leseren har også vært ganske irritabel i hjemmelivet, som kona kan bekrefte. Gi meg noen råd om hva jeg kan gjøre i denne situasjonen. Denne leseren kunne bruke noen oppmuntrende ord.

En 3-delt respons på et komplekst problem

Leseren har beskrevet en arbeidssituasjon som krever at svaret hans brytes ned i tre separate kategorier for klarhetens skyld.

  • Hans rettigheter,
  • hvorfor ledelsen lar denne situasjonen oppstå, og
  • teknikker som leseren kan bruke for å komme seg gjennom denne forferdelige situasjonen.

1. Arbeidstakerens rettigheter

Du nevnte at dette er en fiendtlig arbeidsmiljø , og det høres absolutt ut som et elendig, sint, voldelig sted å jobbe. Imidlertid, juridisk sett, a fiendtlig miljø har en spesifikk definisjon som krever at en lov brytes.

Det brukes oftest i situasjoner med seksuell trakasering eller rasediskriminering . Det du har beskrevet høres ut som et mareritt, men et lovlig. Det er riktig. Det er lovlig å være en ropende, skrikende dust, så lenge du har like muligheter til å rope, skrike idiot.

Siden 100 prosent av de ansatte ba ledelsen om å fjerne ham, er det ganske tydelig at han behandler alle dårlig, så ulovlig diskriminering ser ikke ut til å eksistere.

Det er rart at hvis en sjef er slem mot én person, kan det betraktes som trakassering, men hvis han er slem mot alle, er det greit under loven. Hvis han i det hele tatt har trukket ut den psykisk utviklingshemmede veilederen, er det mulig han har brutt loven om amerikanere med funksjonshemminger, og det kan være noe kollegaen din ønsker å se nærmere på.

Ofte er fagforeninger til stor hjelp i kampen mot dårlig ledelse, men det høres ut som din enten har sjekket ut eller mislyktes i forsøket deres. Men hvis du kan få høyere opp i fagforeningen til å ta tak i saken din, kan det gå et sted.

Som fagforeningsansatt er det sannsynlig at du har arbeidsbeskyttelse som folk utenfor fagforeningen ikke har, så du har råd til å bli litt mer aggressiv i klagene dine.

2. Hvorfor tillater ledelsen dette?

Når det er en dårlig midte sjef , må du finne ut hvorfor t toppledelsen tillater det . Det er to muligheter.

  • Seniorledelsen er like forferdelig eller,
  • Seniorledelsen vil at lederen din skal oppføre seg på den måten.

Hvis toppledelsen din er like forferdelig og lukker øynene for alle de grusomme tingene denne fyren gjør, vel, det er akkurat slik det kommer til å være til noe i toppledelsen endres. Men hvis toppledelsen vil at lederen skal oppføre seg på denne måten, kan du jobbe med det.

Har lederen et problem å løse?

Hvorfor vil de ha en manager som er en terror? Spør deg selv, er det der et problem de ønsker å løse ? Har de budsjettproblemer og fordi personalet er fagorganisert kan de ikke si opp noen? Men trenger de sårt å kvitte seg med langsiktige, høyt betalte ansatte slik at organisasjonen kan lykkes?

Løsning: gjøre personalet så elendig at de begynner å slutte for så å erstatte dem med lavere betalte. Var det oppførsel under forrige leder som de ikke likte? Var den forrige lederen rask til å la ansatte slippe unna med tvilsom oppførsel? Har denne nye fyren virkelig slått ned på ting?

Det er også en veldig reell mulighet for at det du ser på som en situasjon der alle blir behandlet dårlig faktisk er en situasjon der de ansatte i årevis har prestert på et lavt nivå og denne nye fyren har fått i oppgave å bringe alle i tråd med ny produktivitet. Hvis det er tilfelle, er det ikke rart at han har toppledelsen som støtter seg.

3. Mestringsteknikker for ansatte

Først av alt må du finne ut om det er faktiske problemer som lederen din prøver å rette opp. Sett deg ned og lag en liste over gangene du blir kritisert og for hva lederen gir kritikk. Hvis lederen roper på deg fordi du kommer for sent, er den åpenbare løsningen å slutte å komme for sent.

På den annen side, hvis han roper på deg fordi det er tirsdag eller fordi sjefen ikke liker været, eller fordi han synes stemmen din er irriterende, vil det lede deg inn i det faktum at han faktisk ikke prøver å løse et problem.

Dokument, Dokument, Dokument

Uansett, fortsette å dokumentere og be dine medarbeidere dokumentere også. Det vil enten gi deg et mønster av dårlig oppførsel eller gi deg harde bevis på hvor råtten denne fyren er. Hold alle listene du lager hjemme, og ikke skriv dem på arbeidsdatamaskiner.

Du ønsker å holde dette så adskilt fra offisielle arbeidsdokumenter som mulig, slik at ledelsen aldri kan ta dokumentasjonen fra deg.

Kommuniser med sjefen

Hvis du finner ut at sjefen faktisk prøver å løse visse problemer, kan du gå til ham og si at jeg tror vi har kommet feil. Jeg forstår at du prøver å gjøre noen endringer her. Hvilke spesifikke endringer vil du se gjort? Jeg vil gjerne samarbeide med deg for å se disse endringene skje.

Nå vil noen som er rasjonelle i hjertet ta deg opp på tilbudet ditt. Noen som bare er en innfarget dust vil eksplodere mot deg for dette. Så vær forberedt.

Begynn å lete etter en ny jobb

Mens du jobber gjennom alt dette, fortsett og begynn å lete etter en ny jobb. Du nevnte at du var villig til å ta en degradering for å komme deg ut derfra. Dette indikerer at du begrenser jobbsøkingen til interne stillinger.

Ikke gjør det. Du elsker kanskje pensjonen til en statlig jobb, men du kan oppleve at privat sektor har et bedre arbeidsmiljø for ansatte. Ikke se bort fra det som en veldig reell mulighet.

Ikke vær defensiv

Den andre tingen du må gjøre er å unngå å bli defensiv når sjefen roper på deg. Bare svar, jeg beklager. Hvordan vil du at jeg skal gjøre det? Dette er vanskelig og krever at man svelger mye stolthet.

Men, tenk hvor raskt spenningen ville falle hvis alle begynte å svare på samme måte. Hvis alle gjør akkurat det han vil, når han vil det, mister han grunnene til å rope og skrike.

Å jobbe for en dust er en fryktelig situasjon, men husk, det er ikke hele livet ditt. Hvis du kan prøve å fokusere på livet ditt utenom jobben, kan du bare gjøre jobben litt mer utholdelig.

--------------------------------------------------

Suzanne Lucas er en frilansjournalist som spesialiserer seg på Human Resources. Suzannes arbeid har blitt omtalt i notatpublikasjoner inkludert Forbes, CBS, Business Inside r og Yahoo.