Hva verdsetter ansatte mest på arbeidsplassen

••• Luis Alvarez / Getty Images

Bedrifter i alle bransjer står overfor oppgaven med å rekruttere og beholde kvalitetsmedarbeidere. Smarte bedriftseiere vet at de må tilby konkurransedyktig lønn og fordeler til potensielle rekrutter, men det er mange forskjellige faktorer som arbeidssøkere vurderer når de vurderer et potensielt tilbud. Her er syv ting som ansatte pleier å verdsette mest på arbeidsplassen:

Konkurransedyktig lønn

La oss innse det: lønn er alltid en nøkkelfaktor i rekruttering og oppbevaring av ansatte. Arbeidsgivere som betaler bedre enn gjennomsnittlig lønn har en tendens til å tiltrekke seg (og beholde) ansatte av høyeste kvalitet. Selv om lønn ikke er alt, har det stor betydning for en ansatts oppfatning av sin egen verdi i organisasjonen. Den eneste måten å kompensere for lav lønn er å gi et eksepsjonelt arbeidsmiljø med muligheter for karriereutvikling.

God fordelspakke

Ansatte setter en god del verdi på en omfattende fordelspakke . Fordeler som ansatte finner ønskelige kan omfatte mange forskjellige alternativer, inkludert helseforsikring, tannlegeforsikring, betalt ferie, sykefravær, fødselspermisjon, refusjon av skolepenger, bostøtte, reisekompensasjon, opplæringskurs og muligheten til å få bransjesertifiseringer.

Fleksibel timeplan

Å ha en god balanse mellom arbeid og privatliv er alltid et pluss for arbeidere, så de har en tendens til å verdsette muligheten til å ha fleksible timer. Ansatte har en tendens til å favorisere jobber der de kan ha tidligere eller senere starttider. De setter også pris på evnen til å jobbe hjemmefra, enten i normal arbeidstid eller til å fullføre prosjekter som ikke kunne fullføres på kontoret (i sistnevnte tilfelle tjene litt kompensasjonstid eller ekstra lønn avhengig av arbeidsforholdets art). En fleksibel timeplan kan være spesielt verdifull for de med barn, kjæledyr eller andre familieforpliktelser.

Mulighet for å avansere

Ansatte liker å vite at det er en vei som lar dem bevege seg oppover rangstigen i en organisasjon. De ønsker ikke å sitte fast i en blindvei uten mulighet for karrierevekst og utvikling. Arbeidsgivere som fremmer innenfra og tilbyr utviklingsmuligheter vil ha en høyere grad av bevaring av ansatte enn de som ikke gjør det.

Anerkjennelse

Det er alltid hyggelig å være kjente igjen for bidrag på jobben, enten denne anerkjennelsen kommer i form av muntlig ros, kampanjer, bonuser eller andre fordeler. Selv organisasjoner som ikke har råd til dyre belønningsprogrammer, kan instruere ledergruppen om å fortelle ansatte når de gjør det bra. En månedens ansatt-program er bare ett eksempel på en nullkostnadsform for ansatt anerkjennelse.

Effektiv ledelse

Ledelse starter på toppen, og a dårlig ledelse teamet vil ta motet fra selv den mest dedikerte gruppen ansatte. Organisasjoner med sterkt lederskap og visjon vil kunne holde på kvalitetsarbeidere. I det minste bør ledergruppen være involvert i å sette mål, håndheve selskapets standarder for ytelse og oppførsel, og anerkjenne bidragene fra ulike teammedlemmer.

Teamatmosfære

Et godt team er avgjørende for suksessen til en bedrift, så medarbeidere er svært viktige for en ansatts oppfatning av jobben sin. Hvis teamet ikke fungerer, kan det føre til store problemer på lang sikt, noe som fører til høyere nivåer av ansatteomsetning enn normalt. Ledelse kan ofte være behjelpelig med å korrigere problematferd før den blir gjennomgripende i hele teamet.

Siste ord

Et positivt arbeidsmiljø inkluderer mange faktorer, og bedrifter vil gjøre klokt i å krysse av så mange av boksene som mulig. Arbeidsgivere som ikke sørger for et kvalitetsarbeidsmiljø, vil måtte forholde seg til et økt antall ansatte som sier opp for å søke jobb hos de som gjør det.