Hva er en menneskelig ressurs?

Definisjon og eksempler på en menneskelig ressurs

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

• Hva er en menneskelig ressurs?
• Hvordan fungerer menneskelige ressurser?
• Kritikk av menneskelige ressurser
• Alternativer til menneskelige ressurser

Balansen / Elise Degarmo

En menneskelig ressurs er en enkelt person eller ansatt i en organisasjon og en del av det totale personellet eller arbeidsstyrken til det selskapet.

Lær mer om menneskelige ressurser slik at du bedre kan forstå deres rolle i en effektiv organisasjon.

Hva er en menneskelig ressurs?

En menneskelig ressurs er én person innenfor en bedrifts samlede arbeidsstyrke, der hver person låner ut sine ferdigheter og talenter til organisasjonen for å hjelpe den til å lykkes. Enhver person som er villig til å bytte arbeidskraft, kunnskap eller tid for kompensasjon i et forsøk på å forbedre organisasjonen, er en menneskelig ressurs. Det spiller ingen rolle om de er deltids-, heltids-, frilans- eller kontraktansatte.

Mens et selskap vanligvis har mange forskjellige typer eiendeler (for eksempel kapital, utstyr, forsyninger eller fasiliteter), er dets folk dens viktigste eiendel.

Ansatte må ansettes, tilfredse, motiveres, utvikles og beholdes. EN personalavdelingen er avdelingen som forvalter en bedrifts menneskelige ressurser. Mennesker trenger mer ledelse enn andre ressurser og en annen tilnærming, så derfor er det nyttig å ha en hel avdeling viet til dem. Enten det er å formidle mellommenneskelige konflikter eller å sette opp en pensjonsplan, er personalavdelingen opplært til å håndtere det.

• Alternativ definisjon: Menneskelige ressurser er feltet som omhandler administrasjon av mennesker, lønn og opplæring.
• Alternativt navn: Menneskelig kapital
• Akronym: HR

Hvordan fungerer menneskelige ressurser?

Målet med menneskelige ressurser er å bruke selskapets folk mest effektivt. Menneskelige ressurser kan håndtere problemer som:

• Kompensasjon og fordeler
• Rekruttering og ansettelse ansatte
• Onboarding
• Resultatstyring
• Opplæring
• Organisasjonsutvikling og kultur

Disse områdene bidrar hver til ansattes tilfredshet og ytelse. Ved å ivareta disse ulike bekymringene kan menneskelige ressurser sikre en høyfungerende og effektiv arbeidsstyrke, som igjen hjelper selskapet å nå sine mål og mål mer effektivt.

Personalavdelingen sikrer også at selskapet overholder arbeidsbestemmelser og arbeider for å holde miljøet fritt for trakassering og andre hindringer for en sterk arbeidsstyrke.

Personale medarbeidere hjelper til med å lage og implementere arbeidsplasspolitikk også, som f.eks feriepolitikk eller kleskoder. Disse retningslinjene sikrer rettferdig og konsistent anvendelse av reglene på tvers av arbeidsstyrken.

Tenk deg for eksempel at Chris er en selger for et selskap. Chris er en av selskapets menneskelige ressurser: en ansatt. Hvis Chris har bekymringer om ansattes fordeler eller spørsmål om et påmeldingsskjema, vil hun kontakte Human Resources-avdelingen for å få hjelp. Hvis Chris og en annen ansatt eller leder har en konflikt, kan personalavdelingen hjelpe med å finne en løsning. Og avdelingen sørger for at Chris og de andre medlemmene av teamet hennes får passende opplæring slik at de kan utføre pliktene sine effektivt.

Kritikk av menneskelige ressurser

Noen mennesker tar problemer med å betrakte ansatte som 'ressurser.' Etter deres syn, å betrakte arbeidere som menneskelige ressurser varer dem og reduserer dem til et tall på en balanse, eller et middel for å oppnå et mål. I stedet fremmer de å gi nytt navn til 'menneskelige ressurser' for bedre å oppmuntre til full utvikling av den menneskelige arbeidsstyrken.

Alternativer til menneskelige ressurser

Mange av funksjonene til en menneskelig ressurs kan i noen tilfeller utføres av ikke-menneskelige ressurser. Med andre ord, roboter eller datamaskiner erstatter noen ganger menneskelige ansatte, spesielt under farlige forhold eller for repeterende oppgaver. Dette kalles automatisering, og det kan forbedre effektiviteten betraktelig.

For eksempel kan du ofte finne roboter på produksjonslinjer, for eksempel for biler. Automatisering av visse deler av produksjonen kan øke produksjonshastigheten, men det trengs fortsatt mennesker til enkelte oppgaver, spesielt de som involverer kritisk tenkning.

Personalfunksjoner kan også utføres av spesialiserte avdelinger eller ansatte. I stedet for en generell personalsjef kan det være en kompensasjons- og ytelsesansvarlig , en opplæringsveileder eller en rekruttering av ansatte spesialist. Slik spesialisering gir mulighet for større effektivitet og ofte bedre lønnsomhet.

Viktige takeaways

• En menneskelig ressurs er en enkelt person i en bedrifts arbeidsstyrke.
• Menneskelige ressurser refererer også til avdelingen som har ansvaret for å administrere personell.
• En personalavdeling har mange funksjoner, inkludert rekruttering, overvåking av kompensasjon, overvåking av ytelse og opplæring.
• Finn ut svarene på ofte stilte spørsmål om HR .

Artikkelkilder

1. University of Minnesota Libraries Publishing. ' Hva er menneskelige ressurser ?' Åpnet 29. juni 2020.

2. McGaughey, Ewan. ' Et menneske er ikke en ressurs .' King's College London Law School, 2018.

3. SHRM.com. ' Kan roboter erstatte mennesker? Bare spør Elon Musk .' Åpnet 29. juni 2020.