Ledelse Og Ledelse

Hva er en linjeleder?

Definisjon og eksempler på en linjeleder

Forretningsmøte med en linjeleder som gestikulerer mot et oppsatt diagram

•••

Chris Ryan/Getty Images

Linjeledere fører tilsyn med andre ansatte og driften av en virksomhet mens de rapporterer til en høyere rangert leder. De spiller en viktig rolle i driften av mange virksomheter, overvåker og administrerer arbeidere på daglig basis og fungerer som et bindeledd mellom ansatte og toppledelsen.

Lær mer om hva linjeledere gjør, deres rolle i en organisasjon og hvordan de skiller seg fra prosjektledere.

Hva er en linjeleder?

En linjeleder er ansvarlig for å administrere ansatte og ressurser for å oppnå spesifikke funksjonelle eller organisatoriske mål. Noen av disse inkluderer:

  • Rekruttere og ansette talent for å fylle teamstillinger
  • Gi opplæring og støtte til nyansatte
  • Cross-trening ansatte for å sikre jobbrotasjon og minimere oppdragsdekningshull
  • Gi coaching og tilbakemelding på ytelse til alle teammedlemmer
  • Kommunisere og sikre forståelse av funksjonelle eller avdelingsmål
  • Måling av individ og team beregninger og ytelse mot mål og overvåking av fremdrift
  • Identifisere behovet for korrigerende handlinger når det er nødvendig
  • Sikre kvalitetsstandarder for alle prosesser i teamet deres
  • Evaluere overordnet team og individuelle prestasjoner og levere ytelsesvurderinger
  • Engasjere og koordinere med andre linjeledere på tvers av organisasjonen
  • Levere rapporter om produktivitet og andre resultatindikatorer til toppledelsen

En del av en linjeleders jobb er å sikre at de ansatte som rapporterer dem gjør jobben sin effektivt. Viktige ferdigheter for linjeledere å ha inkluderer effektiv kommunikasjon, aktiv lytting, evnen til å prioritere og delegere oppgaver, ledelse og organisering.

Alternative navn: Direkte leder, veileder, teamleder

Hvordan linjeledere jobber

Linjeledere finnes på tvers av mange typer organisasjoner, fra detaljhandel og foodservice til media og finans. De leder ofte en inntektsgenererende avdeling i et selskap, og de er vanligvis hovedgrensesnittet mellom en organisasjons ledergruppe og dens frontlinjearbeidere.

Gode ​​linjeledere er aktivt involvert i teammedlemmene, gir støtte, gir oppmuntring og gir konstruktive tilbakemeldinger på daglig basis. De påvirker direkte ansattes tilfredshet og engasjement og, som et resultat, organisasjonsproduktivitet og til og med kundetilfredshet .

Selv om toppledelsen er involvert i å utvikle og godkjenne en bedriftens strategi , det harde arbeidet med å implementere den strategien foregår ofte på lavere nivåer i organisasjonen. Linjeledere er kritiske tannhjul for å sikre at ansatte i et selskap implementerer nye programmer på en rettidig og effektiv måte. De er godt posisjonert til å identifisere problemer med strategiutførelsesprogrammene. Innspillet til en linjeleder er avgjørende for organisatorisk læring.

Talentutvikling er en nøkkelprioritet for enhver organisasjon, og linjeledere har god kontroll over identifisering, utvikling og promotering av talentfulle fagfolk i teamene deres. Neste generasjon linjeledere dukker ofte opp fra disse teamene.

Linjelederes detaljerte kunnskap om forretningsprosesser og hvordan organisasjonen fungerer kan gjøre dem til ideelle kandidater for bredere generell ledelse roller. Det er vanlig at linjeledere med topp ytelse enten stiger opp i ledelsen eller utvider sitt ansvar til å omfatte andre områder av et firmas virksomhet.

Linjeledere vs. prosjektledere

Linjeledere

Prosjektledere
Kjør avdelinger

Kjøre prosjekter

Styre arbeidet til andre ansatte på tvers av avdelinger Styre arbeidet til andre ansatte i egen avdeling
Har ansvar for administrativ ledelse av ansatte de leder Ikke ansvarlig for administrativ ledelse av ansatte de leder

Noen ledere, som prosjektledere, er ansvarlige for å lede arbeidet til andre ansatte, men de er ikke ansvarlige for den administrative ledelsen av disse personene. De er ansvarlige for å sørge for at prosjekter blir utført godt og i tide, men de disiplinerer ikke ansatte, fremmer eller degraderer dem eller foretar lønnsjusteringer.

I en typisk matrisehåndtering struktur, den prosjektleder gir arbeidsretning til prosjektteammedlemmene uavhengig av hvilken avdeling eller funksjonsgruppe de kom fra. Personene som driver disse avdelingene og gruppene og administrerer alle individene i dem, er linjelederne.

Viktige takeaways

  • Linjeledere, også kjent som direkte ledere, fører tilsyn med andre ansatte og driften av en virksomhet.
  • De fungerer som et bindeledd mellom ansatte og øverste ledelse.
  • De jobber for å sikre at programmer implementeres effektivt i en avdeling for å hjelpe organisasjonen med å nå sine mål.
  • En linjeleder er ikke det samme som en prosjektleder.