Hvorfor du bør stille spørsmål i et jobbintervju
••• Klaus Vedfelt/Getty Images
TIL jobbintervju er en mulighet for organisasjonen til å finne ut hva den ønsker å vite om finalister til en stilling, men det er også en mulighet for hver enkelt finalist å finne ut hva han eller hun ønsker å vite også. Intervju er en toveis gate.
Så mye som ansettelseslederen ønsker å vite mer om personen de ansetter, ønsker den enkelte å vite om rekrutteringsansvarlig , fremtidige kolleger og organisasjonen. En finalist som unnlater å forberede seg og stille spørsmål under et intervju, går glipp av muligheter til å imponere ansettelseslederen og samle mer informasjon som vil informere beslutningen om å akseptere et jobbtilbud.
Når du bør stille spørsmål til potensielle arbeidsgivere
Finalistens spørsmål er vanligvis reservert for slutten av intervjuprosessen. Eventuelle spørsmål du har kan besvares naturlig i løpet av intervjuet. En intervjuer kan for eksempel stille opp et spørsmål om en kandidats vilje til å jobbe lange timer ved å si at det noen ganger kreves lange timer. Hvis finalisten hadde forberedt et spørsmål om hvorvidt det kreves lange timer, trenger ikke det spørsmålet å stilles på slutten av intervjuet.
I panelintervjuer , bør de fleste spørsmål rettes til ansettelsessjefen. Andre paneldeltakere kan komme med sine meninger hvis det er hensiktsmessig. Det er veldig viktig å stille spørsmål på slutten av et intervju.
Vis at du er interessert
Å stille spørsmål viser at du virkelig er interessert i jobben. Noen som er uinteressert i jobben vil ikke ta seg tid til å utvikle spørsmål. En slik person ville sitte til intervju og gå så snart som mulig. Spørsmålene dine forteller ansettelseslederen at du har vurdert stillingen i den grad du har brukt opp ressursene du kan finne.
Vis at du har undersøkt organisasjonen
Gode spørsmål viser at du har gjort din research. En advarsel her er å sørge for at du har gjort din forskning. Hvis du spør et byrå som fører tilsyn med statlige parker hvor mange parker staten har, viser det at du ikke gjorde undersøkelsene dine. Antall statlige parker er en enkel informasjon å finne.
Du må grave dypere. Hvis du ser på byråets nettside og finner ut at den mest besøkte statsparken har fire ganger så mange årlige besøkende enn den minst besøkte parken, vil gode spørsmål spørre hvorfor dette er, hva har eller gjør den mest besøkte statsparken som bringer dem så mange besøkende, og hva kan den minst besøkte parken gjøre som den mest besøkte parken gjør.
Mens eksemplene ovenfor er gode spørsmål isolert sett, må du sørge for at spørsmålene du stiller er relevante for jobbens rolle i organisasjonen.
Vis at du er intelligent
Hvis du har en genuin interesse for stillingen og stiller grundige forskningsspørsmål, vil du vise ansettelseslederen at du er intelligent. Intelligens er en positiv egenskap uansett posisjon.
Gode spørsmål avslører en finalists tankeprosesser. Ansettende ledere ønsker folk som er i stand til å tenke selvstendig. Retningslinjer og prosedyrer kan bare ta en organisasjon så langt. Dette er minimumskrav. For at en organisasjon skal trives, trenger den folk som kan ta organisasjonens oppdrag, retningslinjer og prosedyrer og anvende de underliggende prinsippene i enhver arbeidssituasjon.
Informerer din beslutning om å godta et jobbtilbud
I den mest grunnleggende forstand er spørsmål designet for å samle informasjon. Mens det er fint å imponere en ansettelsessjef , er det overordnede målet med finalistens spørsmål å informere beslutningen om å akseptere et jobbtilbud hvis det forlenges. Spørsmål om lønn, goder og andre slike temaer spares best til etter at et jobbtilbud er sikret, men spørsmål om organisasjonskultur, ledelsens forventninger og god tilpasning mellom finalisten og stillingen er fair game under intervjuet.
For en ekstern finalist er intervjuet vanligvis den eneste tiden for å stille spørsmål ansikt til ansikt. Finalisten kan se ansettelseslederens kroppsspråk mens han svarer på spørsmålet som kan hjelpe finalisten å bedømme hvor sannferdig ansettelseslederen er i sine svar.